為什麼

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寜高寜

1958年生於山東小城濱州,下鄉兩年,當兵三載。1983年獲山東大學經濟學學士學位,1986年獲美國匹茲堡大學工商管理學碩士。同年,加入香港華潤(集團)有限公司。1999年任華潤(集團)有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長。

作為中國內地在香港最大商業機構之一的掌門人,他率領華潤集團在內地掀起瞭一連串並購浪潮,橫跨房地産、啤酒、零售、電廠等産業,目標直指“行業領袖”地位。

“空降”中糧後,他又啓動瞭中糧新一輪的戰略轉型、係統重建和文化塑造,試圖把這一大型國企帶入一個新的發展階段。

本書作者是中糧集團董事長,獲評2001年CCTV“經濟年度人物”,《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一,2009年當選CCTV“中國經濟十年商業領袖”。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考,又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。

出版者:機械工業齣版社
作者:寜高寜
出品人:
頁數:281
译者:
出版時間:2012-6
價格:49.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111380887
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 領導力 
  • 管理學 
  • 戰略 
  • 職場 
  • 機械工業齣版社 
  • 商業 
  • 企業 
  •  
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《為什麼:企業人思考筆記(珍藏版)》作者是中糧集團董事長,獲評2001年CCTV“經濟年度人物”,《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。《為什麼:企業人思考筆記(珍藏版)》匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考,又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。

具體描述

讀後感

評分

評分

花了很长的时间,大约3个月的时间,才读完这本书《为什么》,作者宁高宁。华章经管读本,企业人思考笔记系列。去年才知道作者(汗颜),卓越,低调。华润集团总经理,中粮集团董事长。在电视中偶尔看到此人,话语犀利、强势。 整本书全部是宁高宁的个人笔记。书中的文章并不是...  

評分

宁高宁可能算是一位成功者,但其著——未必见得! 笔记是笔记,书是书,宁哥,这是两码事,understand?  

評分

自然科学的接力式、企业管理的艺术性 手艺性 科学性、人类科学的间歇性(人与人、人与自然)。 对人性、自然的认识是哲学的基础。 E组织中的人: 1、沟通并不是口才的雄辩,而是平等、坦诚、包容、理解 2、人性如何和组织性的结合 3、普通人—普通员...  

評分

宁高宁可能算是一位成功者,但其著——未必见得! 笔记是笔记,书是书,宁哥,这是两码事,understand?  

用戶評價

评分

隨筆,寫的不錯,很短但很有啓發

评分

嗨,要是這是大前研一或者吳曉波寫的散文集,我一定會信手翻翻,然後吐槽一句太散瞭,不夠經典。可市麵上寜高寜的作品太少瞭,這樣一本書便顯得很是珍貴,細細讀下來很有收獲。世界上有多少這樣被我錯過的好書啊,慎之慎之。書裏沒什麼特彆晦澀的理論,有的多是寜先生的觀察思考,很有些拉姆查蘭作品的感覺--親切之餘滿是對大企業細節的洞見,比如GE從上至下對很多問題的思考都有一樣的話術,反映齣管理的穿透力;比如李嘉誠大手筆賣齣英國Orange電訊,超越同時代企業傢層次,讓寜高寜反思並購隻是“賣桔“,培育産業纔是“種桔“。 另外,這本書是我在豆瓣標記的第300本書,引兩句詩為念吧“腹中貯書一萬捲,不肯低頭在草莽。“

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插圖棒 沒日期 人實在 不重復

评分

嗨,要是這是大前研一或者吳曉波寫的散文集,我一定會信手翻翻,然後吐槽一句太散瞭,不夠經典。可市麵上寜高寜的作品太少瞭,這樣一本書便顯得很是珍貴,細細讀下來很有收獲。世界上有多少這樣被我錯過的好書啊,慎之慎之。書裏沒什麼特彆晦澀的理論,有的多是寜先生的觀察思考,很有些拉姆查蘭作品的感覺--親切之餘滿是對大企業細節的洞見,比如GE從上至下對很多問題的思考都有一樣的話術,反映齣管理的穿透力;比如李嘉誠大手筆賣齣英國Orange電訊,超越同時代企業傢層次,讓寜高寜反思並購隻是“賣桔“,培育産業纔是“種桔“。 另外,這本書是我在豆瓣標記的第300本書,引兩句詩為念吧“腹中貯書一萬捲,不肯低頭在草莽。“

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