蓋洛普優勢識彆器2.0 在線電子書 圖書標籤: 優勢測評 職業規劃 職場 心理學 職業測評 職業發展 蓋洛普 成長
發表於2025-03-29
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領導力優勢:統率,行動,理念,統籌,戰略。
評分。。打五星的怎麼想的
評分成就,學習,專注,思維,完美。。。
評分學習,思維,搜集,專注,成就
評分我的優勢:學習,思維,搜集,成績,關聯。測試結果還是有些道理的,但韆萬不要將自己限製在這幾個優勢裏。這本書有用的地方在於,可以通過這些優勢瞭解你身邊的人,從而能更明白並總結齣他人的優劣勢,以此更好地與他人閤作,並體諒他人。
作者:(美)湯姆•拉思(Tom Rath):蓋洛普公司全球谘詢業務負責人。他領導瞭一係列的研發項目,包括評估工具、專著和其他專業研究,著有暢銷書:《你的幸福可以測量》、《現在,發現你的領導力優勢》、《鐵杆朋友》、《你的水桶有多滿》(少兒版)等,其作品在《華爾街日報》暢銷書榜上齣現超過250次。
英文版自2007年首次齣版以來,連續8年位列亞馬遜暢銷總榜前十名。2013、2014年亞馬遜全年暢銷總榜 名。英文版每周可監測銷量達12000冊。
蓋洛普公司在長達70年的時間裏,緻力於測量和分析人的態度、意見和行為。蓋洛普對人類進步的卓越貢獻:優勢識彆器2.0。全球統一定價。
暢銷書《現在,發現你的優勢》升級版,內含全新升級版測試——優勢識彆器2.0,定製化的主題報告,個性化的行動指南。
專業係統的優勢測量工具,個人發展、組織管理的科學解決方案。
《蓋洛普優勢識彆器2.0》一書中附贈“優勢識彆器2.0”測試密碼一個。密碼和測試說明請見書中末頁的密封紅色信封內。
測試提示:
1.颳開信封內的灰色塗層,獲取你的測試密碼。
2.點擊此頁麵中部的“簡體中文 持有《蓋洛普優勢識彆器2.0》書中密碼者,請點擊此處開始測試”。
3.進入“注冊”頁麵。如果是首次使用蓋洛普公司的測試産品,請點擊“現在注冊”,按要求完成注冊。注冊項中末項“輸入訪問代碼”中的“訪問代碼”即為紅色信封中灰色塗層下的密碼。如果此前使用過蓋洛普公司的測試産品,請點擊“登陸”,並按要求在相應位置輸入“訪問代碼”。
4. 注冊/登陸成功後即可開始測試。
5.每個問題隻有20秒鍾作答時間,超過20秒,將自動跳轉到下一問題,且不能返迴重答。在錯過3次迴答後評估會自動停止。重新開始評估時,評估頁麵會自動跳到你離開時的位置。一般人會錯過某些項的響應,但因為識彆器中共有177項,所以錯過某些項不會明顯影響結果。
6. 測試完成後,優勢識彆器2.0將自動生成你的《優勢識彆和行動計劃指南》,內含你的5大優勢主題分析報告和行動方案,並供你下載和分享。
7. 此後,還可通過用戶名和密碼登錄賬戶,隨時查看測試報告。
名人推薦
管理的密碼已被破譯,成功的秘訣就在書中!我們的親身體驗就是證明——蓋洛普“優勢”培訓班為我們培養的畢業生已超過2000,並在繼續增加。我們對我們的工作和生活已有瞭全新的認識。為瞭更大限度地開發我們的潛力,這是個人和組織所能進行的重要投資!
——邁剋•莫裏森,豐田大學校長
成就和幸福的核心在於發揮你的優勢,而不是糾正你的弱點。首先該識彆你的優勢。這本傑作嚮你提供瞭準確發現優勢的捷徑。
——馬丁•E•P•塞利格曼,賓夕法尼亞大學心理學教授;學會樂觀》作者
在一次特彆行動中,蓋洛普的優勢識彆器測試幫助瞭我們,我們選拔瞭最閤適的指揮官和士兵,他們齣色地完成瞭任務。
——鮑威爾將軍
選擇閤適人員並在其崗位做得精彩,是企業保持強勢競爭力的關鍵。蓋洛普的個人優勢測量為我們提供瞭重要參數。
——傑剋•威爾,通用汽車人力資源總經理
當我們聘用新員工時,當我們決定提升員工職位時,我們會建議他或她提交蓋洛普的優勢測量報告。
——保羅•K,紐約人壽副總裁
我的五个优势: 1.积极 2.交往 3.排难 4.专注 5.思维 确认自己的优势后,面对别人的评价,可以一笑置之。因为他们根本不了解真正的我。不用因为别人眼中的自己而感到困惑。如果这些特质是你看重的,并且觉得很符合自己的特征。那么就应该相信自己就是这样人,并且去发挥出这些...
評分08年刚毕业入职不久,公司发了《现在,发现你的优势》一书,当年的测评结果是:个别、成就、回顾、和谐、沟通。时隔五年,新公司发了《优势识别器2.0》,重做之后诧异的发现,top 5都变了:学习、竞争、搜集、理念、专注。在Linkedin给作者Tom Rath发信还没有得到回复,自己想...
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