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【美】彼得• 德鲁克作者

中信出版社

刘铮筝译者

2015-11-11 出版日期

226 页数

45.00元价格

精装

哈佛商业评论·管理必读丛书系列

9787508654324 图书编码

自我发现与重塑在线电子书图书标签: 自我管理管理个人成长个人提升个人管理成长哈佛商业评论商业

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发表于2024-12-22

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自我发现与重塑在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

#确实是蛮有用的一本书。对复原力并不是很懂，惊讶于翁肯的猴子理论。

评分☆☆☆☆☆

读了《你要如何衡量你的人生》，顺着搜索了克莱顿·克里斯坦森其他的书，正好看到这本经典商业文章的合集，出自《哈佛商业评论》。上学的时候读一些文章觉得太虚看不进去，有了点生活经验之后，会去主动回过头来看看，还是挺有帮助的。

评分☆☆☆☆☆

阅毕此书，我之前在职场发展和个人奋上的部分疑惑得到了解答：人生的动力来自学习、在责任中成长、为他人奉献以及个人成就。工作、生活中的快乐也来自这些。本书干货满满，在人事管理、时间管理方面如何根据ROI 来择优，在个人精力、work-life balance 上如何培养权衡，都给了很实操的建议。

评分☆☆☆☆☆

前两篇大师之作实至名归，德鲁克乃清醒又热忱之人；第三篇背猴子理论对实际管理工作也有启发；常读常新。

评分☆☆☆☆☆

商业层面的确有很大操作和实践性，价值观还算正确的商业管理书，不是意味成功学，时间管理，而是能量管理

自我发现与重塑在线电子书著者简介

彼得•德鲁克（Peter Drucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理：你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

克莱顿•克里斯坦森（Clayton Christensen），哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。

罗伯特•奎恩（Robert E. Quinn），密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。

罗伯特•卡普兰（Robert S. Kaplan），哈佛商学院管理学实践教授。

丹尼尔•戈尔曼（Daniel Goleman），领导力情商大师，著有《情商》。

斯图尔特•弗里德曼（Stewart D. Friedman），沃顿商学院的管理学实践教授。

舒曼特拉•高沙尔（Sumantra Ghoshal），英国高级管理研究院研究员，伦敦商学院战略学与国际管理学教授。

海克•布鲁赫（Heike Bruch），瑞士圣加仑大学领导艺术教授。

自我发现与重塑在线电子书图书目录

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自我发现与重塑在线电子书图书描述

全球管理思想的奥斯卡

《哈佛商业评论》经典文章的顶级阵容

精选创刊近百年来重印次数最多的文章

创业者与商界人士解决管理难题的必读之作

《自我发现与重塑》（哈佛商业评论管理必读）帮助管理者与创业者分析自己的优劣势，厘清自我提升的各个要素：如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。《自我发现与重塑》还为职场中的所有人提供实用的商业技能，旨在拓展你的职场之路，迎接美好的事业与未来。

互联网时代，高效管理者应对变化必须提升的10大能力

彼得•德鲁克、克莱顿•克里斯坦森、丹尼尔•戈尔曼、罗伯特•卡普兰等

10位殿堂级管理大师，亲授自我管理的10大技能

“哈佛商业评论•管理必读”直击管理的本质，中文版首度引进出版！

本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹，堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等全球管理巨匠，阐释500强企业成功背后的终极逻辑。

在“大众创业，万众创新”浪潮下，作为创业者必读管理经典，《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》旨在为你的创业与管理之路献上最核心的商业智慧与最贴身的实用指导。

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自我发现与重塑在线电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

其实人就是不短自我发现与重塑的过程，但很多人便早早的放弃了治疗，以至于自己越走越偏；本书的特点是语言比较简单，容易读懂，同时系统性比较强，有利于帮助工作过几年的人重新整理自己。目前还没有完全看完，但书一上手便知道是好书，或许真对的阶段不同，此时的自己来看便...

评分☆☆☆☆☆

工作了几年，越来越觉得，在埋头拉车的同时，还要抬起头看看天。管理学大师彼得德鲁克的书给日常繁杂的工作提供了很好的总结思路，指导我们进行反思。一是要从整个人生长度来思考你的人生目标。对人生目标的理解是最有用的东西，而却很少有人意识到，很多人将人生将会变成无...

评分☆☆☆☆☆

BONUS ARTICLE How Will You Measure Your Life? -Clayton M. Christensen, 2010 McKinsey Award Winner Managing Oneself -Peter F. Drucker Management Time: Who's Got the Money? -William Oncken, Jr., and Donald L. Wass How Resilience Works -Diane L. Cou...

评分☆☆☆☆☆

背猴子理论比尔翁肯曾提出一个有趣的管理理论——“背上的猴子”,来比喻责任和事务在管理者和下属之间的转移。作为管理者,或许经常遇到类似这样的情形:在走道上碰到一位部属,他突然说:“我能不能和您谈一谈?我碰到了一个问题。”于是你便站在走道上专心听他细述问题的来龙去...

评分☆☆☆☆☆

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