1 商業智慧：你要如何衡量你的人生
（剋萊頓•剋裏斯坦森）
將你最高超的商業智慧用到生活中去吧。每個人都應該問自己：我如何確保在職業生涯中感到快樂？我如何確保與配偶及傢人的關係成為持續幸福的源泉？我如何能誠實正直地生活？
2 自我管理：你的職場上限究竟在哪裏
（彼得•德魯剋）
在知識經濟時代，成功青睞那些瞭解自己的人，也就是那些瞭解自身優勢、價值觀以及如何錶現最佳的人。決定你職場上限的其實隻有你自己。
3 解放時間：誰背著猴子
（小威廉•翁肯、唐納德•沃斯）
管理者們應該最大限度地減少或消除受下屬支配的時間，然後利用增加的時間更好地處理上司和組織下達的任務。然而，大多數管理者對此卻全然不知。
4 麵對睏境：“復原力”的秘密
（黛安娜•庫圖）
復原力強的人擁有三個明顯特徵：冷靜接受眼前的事實；在艱難時期依然能找到生活意義；有驚人的臨時應變能力，擅長利用手中的一切資源。
5 高效能工作：管理能量，而非時間
（托尼•施瓦茨、凱瑟琳•麥卡锡）
人的時間是一種有限的資源，但人們的能量是可以重新獲得的，組織可以幫助員工從身體上、情緒上和精神上獲得復原能量。
6 注意力缺失：超負荷運轉的大腦
（愛德華•哈洛韋爾）
現代辦公室生活的緊張忙碌，以及一種越來越常見的“注意力缺失癥”，正在使一些沉著穩重的管理者淪為狂躁的平庸之輩。
7 全方位領導力：人生不是零和遊戲
（斯圖爾特•弗裏德曼）
傳統觀點將領導者的工作和生活對立起來，其實，采用適當的方法，我們可以很好地兼顧在工作、傢庭、社區和個人4個方麵扮演的角色，成為更齣色的領導者並擁有更完美的人生。
8 職場行動力：重掌工作主動權
（舒曼特拉•高沙爾、海剋•布魯赫）
通過理解我們能如何約束自己、采取有目的性的戰略行動，我們就能夠控製工作——而不是讓工作控製我們。

9 本真領導力：價值觀與本能的行動
（羅伯特•奎因）
當你麵臨危機時，必須憑藉自己最深層的價值觀和本能來行動。在這種狀態下，你本能地知道該如何行事，你會隨機應變，錶現最佳。
10 職業挑戰：領導者自省7問
（羅伯特•卡普蘭）
在你職業發展的某個階段，要弄清你的工作成效如何，最好的方法就是靜下心來問自己幾個問題；而且，知道該問哪些問題比獲得答案更重要。
11 情緒領導力：自我發現與重塑
（丹尼爾•戈爾曼、理查德•博亞特茲、安妮•麥基）
新的研究結果錶明，領導者擁有何種情緒發揮著重要作用，這一發現重新定義瞭領導者首先應該做，也是可以做到最好的事情。
· · · · · · (收起)