職場心理谘詢 在線電子書 圖書標籤: EAP 心理學 職場 心理谘詢 職業規劃 人力資源
發表於2024-11-07
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整個process說得很詳盡 可是具體案例根本沒指示!隻是不停地拋齣問題 不解決問題。。。
評分理論與實踐並長
評分EAP谘詢部分的規範和技巧挺受用 道德問題講得很詳細
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邁剋爾•卡羅(Michael Carroll)博士
•英國心理和治療協會注冊治療師、注冊谘詢心理學傢
•心理谘詢師、督導、培訓師和企業谘詢師
•英國布裏斯托大學教育研究所訪問教授
•同時在公共和私人領域執業,在員工身心健康領域尤為專長
•2001年獲得英國心理協會的專業心理學傢傑齣貢獻奬
•2003年為專業高管教練和督導協會(the Association for Professional Executive Coaching and Supervision)建立瞭一係列易於操作的谘詢師道德指南
翻譯團隊簡介{
林紫心理機構EAP事業部
林紫EAP團隊成員由持有國傢二級心理谘詢執照的心理學專業人士及具有工商管理碩士學位的項目人員組成,多數曾供職於谘詢、金融、教育等多種行業,三分之二成員具有海外留學與工作背景,積纍瞭豐富的職業經驗.
主譯者丁衛紅
•林紫心理機構高級EAP顧問
•國際EAPA協會在華指定華東區督導
•亞太員工幫助圓桌會議(APEAR)理事會成員和美國EAP協會(EAPA)會員
員工心理健康服務計劃(EAP)遠非將臨床工作直接嫁接到企業中去,專業人士需要瞭解企業和個人的需求,調動多方資源去幫助和影響員工,從而協助企業達成健康和快樂的工作場所。《職場心理谘詢》很好地迴答瞭以下問題:如何處理谘詢師、員工來訪者和組織三者的關係?谘詢涉及幾方?什麼時候使其參與?有些問題應該去跟誰說? 不該去跟誰說,在什麼情況下對組織負責是首要考慮?哪些角色應該參與?EAP將如何發展?
《職場心理谘詢》提供瞭9種谘詢模式詳解,37個實操案例分享,完美解密員工心理援助計劃的運作標準、發展趨勢、爭議話題。對於希望從事EAP谘詢服務的專業人士和相關從業者將會有很大幫助,它不僅詳細闡述如何根據客戶企業文化設計服務方案,如何順利導入EAP服務,個案谘詢和谘詢係統的評估設置,同時也探討瞭企業內部EAP中可能涉及的棘手問題,這對於大型企業成功建立內部EAP是個很好的經驗總結。
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