这本书一看就不是为开发人员写的,所以读起来也不轻松,时间有限,只能泛读了一遍。 其实UP还是挺好的,要敏捷也能很敏捷的,用UML也是没错的,现在敏捷社区不愿意接纳都是RUP惹的祸。IBM集中火力把用例、架构、迭代弄得只剩下用例了,用例只能是UML图,画UML非R莫属了,造成少...
評分按:上周偶尔谈起UML,想到自己UML、UP(统一过程)的知识有5-6年没更新了,干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文,达意第一,术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML,我们必须追溯UML的初衷,于是我们必须了解现实世界和软件世界...
評分按:上周偶尔谈起UML,想到自己UML、UP(统一过程)的知识有5-6年没更新了,干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文,达意第一,术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML,我们必须追溯UML的初衷,于是我们必须了解现实世界和软件世界...
評分这本书一看就不是为开发人员写的,所以读起来也不轻松,时间有限,只能泛读了一遍。 其实UP还是挺好的,要敏捷也能很敏捷的,用UML也是没错的,现在敏捷社区不愿意接纳都是RUP惹的祸。IBM集中火力把用例、架构、迭代弄得只剩下用例了,用例只能是UML图,画UML非R莫属了,造成少...
評分按:上周偶尔谈起UML,想到自己UML、UP(统一过程)的知识有5-6年没更新了,干脆趁没忘光都吐出来。吐槽文,达意第一,术语使用不严谨。 ------------------------------------------------------- 为了嘲笑UML,我们必须追溯UML的初衷,于是我们必须了解现实世界和软件世界...
怎麼那麼多工作流的東東..
评分十年前買的書,五年前纔讀,當大傢都在談敏捷的時候,去體會一下 UP。流程和方法,有時候,隻是沒有被有效的執行下去。
评分翻譯的比較濫。
评分UML號稱萬能,能解決N多問題,實際上使用瞭它後也會帶來N多問題,設計方麵能把問題描述清楚就行瞭,管它uml不uml。
评分十年前買的書,五年前纔讀,當大傢都在談敏捷的時候,去體會一下 UP。流程和方法,有時候,隻是沒有被有效的執行下去。
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