《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》作者是对项目管理研究所的“项目管理知识体系”和CMMI之间如何集成的问题作出解释的第一人，两者的结合能够同时增强双方的有效性。《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》介绍了CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域，都详细剖析了如何定义目标、实施最佳实践、理解规模和范围问题，以及如何避免容易犯的错误及容易产生的误解等诸多内容。
《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》的具体内容包括：
将项目管理作为价值管理来理解。
对项目制定计划和预期目标。
监控和控制项目。
管理需求、配置和供应方协议。
实施有效的度量和分析。
过程和产品的质量保证。
对任何负责项目、程序或过程管理的人，包括那些学习CMMI和项目管理的新人，《CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域》都是一本值得收藏的好书。
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充实项目管理内容
评分CMMI2应用于项目管理。
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