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很好的一本书，全面、翔实

作者软件项目管理经验的总结，是了解微软公司项目管理经验的必备书

一直期待的一本书，还没来得及细品

一直期待的一本书，还没来得及细品

最喜欢“结束篇”，看完后给Team作了一个关于项目经理的培训，又是一轮受洗...，微言大义，微言大义！

我这本书看了有一年多了，反反复复看了好几遍，学到了一些东西，但是想系统的把书中介绍的方法运用到工作中去，还是不能。先说说问题所在吧。 项目的管理主要分成5各部分，启动、计划、执行、更改、结束。书中集中精力介绍了后面四个部分的知识，但惟独在启动阶段写的比较薄弱...  

最近由于项目管理需要, 也在图书馆偶尔翻到, 便读起这本书. 只是刚开始读(前2~3章), 所以先做为初始印象写点书评吧. 作者应该是来自微软的项目管理实践派, 所以在书中介绍项目管理的理论知识时, 也会较好地穿插一些自己的实践经验. 书中描述知识的结构很明晰, 对项目设计...

我这本书看了有一年多了，反反复复看了好几遍，学到了一些东西，但是想系统的把书中介绍的方法运用到工作中去，还是不能。先说说问题所在吧。 项目的管理主要分成5各部分，启动、计划、执行、更改、结束。书中集中精力介绍了后面四个部分的知识，但惟独在启动阶段写的比较薄弱...  

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我这本书看了有一年多了，反反复复看了好几遍，学到了一些东西，但是想系统的把书中介绍的方法运用到工作中去，还是不能。先说说问题所在吧。 项目的管理主要分成5各部分，启动、计划、执行、更改、结束。书中集中精力介绍了后面四个部分的知识，但惟独在启动阶段写的比较薄弱...