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海史密斯作者

清华大学出版社

杨金梅译者

2010-7 出版日期

282 页数

39.00元价格

平装

丛书系列

9787302232308 图书编码

敏捷项目管理在线电子书图书标签: 项目管理敏捷开发敏捷软件工程管理 Agile 产品经理管理咨询

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发表于2024-12-23

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敏捷项目管理在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

约束（范围、时间、资源）是传统项目管理的根本，交付物、质量、约束是敏捷项目管理关注的核心。

评分☆☆☆☆☆

这本书前面的观念对我来说具有冲击力，因为原来所知道的项目管理就是PMBOK、线性式思维。这本书将项目管理的本性-“变化”作为必须要应对的一个事件。所以开始比较平和的对待项目过程中遇到的事情。但实际上我还是没有懂敏捷是一个什么样的过程……

评分☆☆☆☆☆

约束（范围、时间、资源）是传统项目管理的根本，交付物、质量、约束是敏捷项目管理关注的核心。

评分☆☆☆☆☆

据说这书绝版了，这么好的书，为啥要绝版，真是暴殄天物……

评分☆☆☆☆☆

这个书最大的贡献是价值、质量和约束的三角形，这个书不适合初学的，后半部分说大规模敏捷，在当年2010-2015这个时段，还是比较先进的，不过毕竟是旧书，有的观念现在比如大规模敏捷SAFE,LESS已经出来了，总的来说，有的地方比较啰嗦

敏捷项目管理在线电子书著者简介

敏捷项目管理在线电子书图书目录

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敏捷项目管理在线电子书图书描述

《敏捷项目管理(第2版)》内容简介：如今，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，向应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标。《敏捷项目管理(第2版)》全面更新了Jim Highsmith对敏捷项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为大型项目禾口组织提供更多的支持。

《敏捷项目管理(第2版)》适合各级项目领导、经理和主管阅读。Highsmith在整体架构中融合了项目管理、产品管理和软件开发的最佳实践，旨在支持前所未有的速度和改善不稳定性。《敏捷项目管理(第2版)》还介绍了许多新增主题，如敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。项目和业务的领导将会非常赞同Highsmith提出的新主张，即通过基于价值、质量和约束的绩效评估来提高敏捷性。

《敏捷项目管理(第2版)》主要内容

·了解敏捷革命对产品开发的影响

·认识在项目管理中应用敏捷方法的时机

·设定现实的敏捷项目管理业务目标

·促进敏捷价值观和原则在组织中的应用

·应用经过验证的融治理、项目和迭代管理以及技术做法为一体的敏捷企业架构

·优化敏捷项目的5个阶段：构想、推测、探索、适应和结束

·将敏捷做法扩展到大型项目和团队中的组织流程以及与产品相关的流程

·为主管和管理层提供敏捷项目治理解决方案

·敏捷三角形：以一种鼓励敏捷而不是阻碍敏捷的方式来评估绩效

·敏捷项目领导不断变化的角色

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