《IT项目管理那些事儿》(作者王保强)采用叙事的风格,通过11篇来自
一线项目经理的实际经历的文章,分享项目经理人自身的实践和经验的案例
,阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程,从而
和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动,以从中得以进一步的思索和升华。
简而言之,通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训,达到“它山之石可
以攻玉”的目的。
《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT
经理人阅读。
百度谷歌(肥水之战),3Q大战(背水之战) 最后一章“项目管理之兵者诡道”写的特有水平,结合《孙子兵法》,描述项目之事,同时提醒国人勿盲目崇外,连老外都研究《孙子兵法》了,我们更需好好研究老祖宗的留下来东西,同时吸取西方精华,“中学为体,西学为用”,进而达到中...
评分本书对于致力于从事项目管理的同学以及刚进入项目管理行业不久的同学是大有裨益,我们都知道一句话实践出真知,理论的东西在互联网流行的时代已经非常容易找到相关资料,而真正来源于实践中的东西并且整理成书的确实少之又少。
评分本书对于致力于从事项目管理的同学以及刚进入项目管理行业不久的同学是大有裨益,我们都知道一句话实践出真知,理论的东西在互联网流行的时代已经非常容易找到相关资料,而真正来源于实践中的东西并且整理成书的确实少之又少。
评分百度谷歌(肥水之战),3Q大战(背水之战) 最后一章“项目管理之兵者诡道”写的特有水平,结合《孙子兵法》,描述项目之事,同时提醒国人勿盲目崇外,连老外都研究《孙子兵法》了,我们更需好好研究老祖宗的留下来东西,同时吸取西方精华,“中学为体,西学为用”,进而达到中...
评分百度谷歌(肥水之战),3Q大战(背水之战) 最后一章“项目管理之兵者诡道”写的特有水平,结合《孙子兵法》,描述项目之事,同时提醒国人勿盲目崇外,连老外都研究《孙子兵法》了,我们更需好好研究老祖宗的留下来东西,同时吸取西方精华,“中学为体,西学为用”,进而达到中...
关键字:多为作者共同完成、看过、乌合之众、个人意见
评分文中一线的管理人员从实践的项目触发,从项目的各个环节讨论的项目成功的要素,一切以沟通以人为本,探索我们如何去管理团队,保证项目的有序进行,最后讨论如何培养团队,如何管理和培训现在的80后一代,面对问题该如何处理,书中提供了很多实用的方法。可以借鉴!
评分给三星因为是同行。:)
评分项目管理的好书
评分文中一线的管理人员从实践的项目触发,从项目的各个环节讨论的项目成功的要素,一切以沟通以人为本,探索我们如何去管理团队,保证项目的有序进行,最后讨论如何培养团队,如何管理和培训现在的80后一代,面对问题该如何处理,书中提供了很多实用的方法。可以借鉴!
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