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读后感
该书其实是一本项目管理工具集，只不过这22个工具是针对精益软件开发的。22个工具由7个精益原则串起来。该书属于项目管理和软件工程类。 我是在Scrum Gathering 听了Mary的演讲以后买到这本书的签名版的，之前一度脱销，没有再印刷。 虽然大部分原则对...
评分这本书基于精益企业组织的理论和实践为软件的敏捷工程方法提供实践性的理论指导和工具箱，如果有制造业的精益经历，看这本书会有很大的感触。
评分from http://adolfpan.spaces.live.com/blog/cns!D7CFB8290E47E741!969.entry 本来没有寄予很大厚望，只是薄薄的只有150页的书，觉得可以灭得比较快而已，但是却发现我看了很久，因为有很多的问题就是我们现实中存在的问题。作者很好地诠释了敏捷软件开发的核心，作者以3M和T...
评分本书荣获第14届Jolt大奖 图书：通用类 生产效率大奖 冲着这个名头买了一本中文版，看了两周，发现，原来各人欣赏眼光不同，并不是每本获奖书都那么好看，正如并不是每首Oscar获奖歌曲都那么好听一样。 至少对我来说，看了一遍之后，淡如开水，收获不大。
评分本书荣获第14届Jolt大奖 图书：通用类 生产效率大奖 冲着这个名头买了一本中文版，看了两周，发现，原来各人欣赏眼光不同，并不是每本获奖书都那么好看，正如并不是每首Oscar获奖歌曲都那么好听一样。 至少对我来说，看了一遍之后，淡如开水，收获不大。
用户评价
从一个资深测试工程师的角度来看，这本书对质量保证（QA）在敏捷环境中的定位和实践，给出了非常令人信服的论述。过去很多敏捷书籍只是轻描淡写地将测试放在迭代的末尾，但这本《敏捷软件开发工具》明确倡导“左移”（Shift Left）原则，并详细阐述了如何通过BDD（行为驱动开发）和TDD（测试驱动开发）的实践，将测试活动融入到需求定义和编码的最初阶段。作者并没有强迫读者必须采用某一种特定的自动化测试框架，而是提供了一个评估和选择适合自己项目工具的通用决策模型，这体现了极大的灵活性和实用主义精神。书中关于“探索性测试在迭代中的价值”的章节，更是为我打开了一扇新的大门，它教会我们如何在固定的迭代周期内，高效地进行风险导向的探索，而不是仅仅依赖于脚本化的回归测试。这种将测试视为核心价值交付的一部分而非事后检查点的理念，深刻地影响了我未来组织测试策略的方式，这本书对测试团队的指导意义，完全可以单独拿出来出版一本专著。
评分这本《敏捷软件开发工具》的横空出世，简直是为我们这些常年在一线摸爬滚打的开发者和项目经理们送来了一场及时雨。首先，它在方法论的讲解上，没有那种故作高深的理论堆砌，而是非常务实地切入了敏捷实践的核心。我尤其欣赏作者在描述Scrum和看板（Kanban）框架时的那种细致入微，仿佛手把手地带着读者走过每一个环节。比如，它对“冲刺规划会议”的流程描述，不仅告诉我们要做什么，更深入地探讨了如何在高压环境下平衡业务价值和技术可行性，提供了大量可供参考的会议技巧和陷阱规避指南。更不用说，书中关于用户故事的撰写，从“As a [角色], I want [功能], so that [价值]”这个经典句式出发，延展出了对“验收标准”的精妙解读，这部分内容让我深刻反思了过去我们团队中因需求理解偏差而导致的返工问题。书中还穿插了许多小型案例研究，这些案例的背景设定非常贴近现实，没有那种脱离实际的“完美项目”，而是充满了项目初期常见的混乱和如何逐步应用工具和流程进行梳理的过程，这种真实感，是很多纯理论书籍望尘莫及的。这本书真正做到了，把工具和方法论融为一体，让读者在理解“为什么”的同时，也掌握了“怎么做”的实操路径。
评分这本书的文字风格极其引人入胜，读起来完全没有传统技术书籍的枯燥感。作者的叙事方式非常个人化，像是一位经验丰富的前辈在与你促膝长谈，分享他踩过的坑和总结的智慧。比如，在探讨团队角色冲突时，作者采用了一种场景对话的形式，将产品负责人（PO）的压力、开发者的抵触情绪以及Scrum Master的调和艺术，描绘得淋漓尽致，让人感同身受。而且，书中的图表设计也极具巧思，它们不是为了美观而存在的装饰品，而是精确地服务于内容的传达。例如，书中对于“持续集成”的流程图，用不同颜色的箭头清晰地标识了人机交互点和全自动流程区，即便是初次接触CI/CD概念的非技术人员，也能迅速抓住重点。我特别喜欢它在每章末尾设置的“反思时刻”环节，它不是简单的总结，而是提出一系列发人深省的问题，迫使读者跳出书本，立刻审视自己当前工作流程中的不足。这种互动式的阅读体验，极大地增强了知识的吸收和内化。
评分读完这本书，我最大的感受是它的前瞻性和对技术栈的深度整合。我原本以为这只是一本关于流程管理的指南，但作者将“工具”二字的内涵极大地拓宽了。它不仅仅停留在Jira或Trello这些项目管理软件的基础功能介绍上，而是深入探讨了如何将CI/CD流水线（比如Jenkins或GitLab CI）的自动化产出，无缝接入到敏捷看板中，实现真正的“代码提交即反映进度”。书中关于度量和反馈机制的章节尤其精彩，它没有简单地罗列速度图和燃尽图，而是教导读者如何解读这些图表背后的业务含义，比如如何通过分析累积流量图（CFD）来识别流程中的瓶颈，并利用这些数据驱动团队的持续改进。让我眼前一亮的是，作者专门开辟了一章来讨论“技术债务”与敏捷迭代的共存问题，提出了将技术偿债（Tech Debt Repayment）周期化、配额化的策略，这对于长期维护遗留系统的团队来说，简直是如获至宝的宝典。这种将工程实践的精髓与敏捷开发相结合的深度，让这本书的价值远超一般的“敏捷入门手册”。
评分本书的结构安排堪称教科书级别，它遵循了一种渐进式的学习曲线，让新手可以平稳入门，让老手也能找到提升的空间。开篇部分对敏捷宣言和基本原则的重述，简洁有力，迅速统一了读者的思维基础，没有浪费篇幅在已被过度讨论的内容上。随后，每一章都像搭积木一样，在前一章的基础上构建更复杂的概念，从个体实践（如个人时间管理与敏捷）过渡到团队协作（如有效站会），再到跨团队的规模化敏捷框架（如对SAFe和LeSS的简要对比和适用性分析）。我尤其欣赏作者处理“冲突与变革管理”的态度，它没有将敏捷转型描绘成一帆风顺的美好愿景，而是坦诚地讨论了组织文化阻力、管理层的不理解以及团队内部对新流程的抵触情绪，并提供了针对性的沟通策略和变革推动模型。这种脚踏实地的现实主义，加上对前沿工具链的深刻洞察，使得这本书成为了我书架上，那本真正会被经常翻阅、并且每次都能带来新启发的工具箱。
评分有些老，偏精益管理思路而不是技术工具。部分完成的软件类似于库存浪费。
评分简单易懂 中文断版了~
评分精益生产理论在软件开发中的应用. 有利于澄清敏捷开发的理论基础.
评分简单易懂 中文断版了~
评分精益生产理论在软件开发中的应用. 有利于澄清敏捷开发的理论基础.
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