凤凰项目:一个IT运维的传奇故事(修订版) 在线电子书 图书标签: DevOps 软件工程 IT 项目管理 运维 运营管理 计算机 管理
发表于2025-02-23
凤凰项目:一个IT运维的传奇故事(修订版) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
非常不错的书,用小说的形式讲述了TOC制约理论如何在IT领域的应用。 每一个章节包含一些解决方案在其中,如果能将每一章画出来是不错的。可惜大概只有toc圈内资深人士方能画出来吧
评分IT很重要,IT不是一个可以轻易委托外包的部门。公司的每一项重大活动都有IT的参与,而且IT对日常运作的方方面面都起到关键作用。 新版加入了DevOps实战的精要内容,建议购买新版。
评分前几日读完凤凰项目,了解到还有修订版后,就“马不停蹄”把修订版也读完了。内容上整体没有太多调整,一如既往地不错。在书末加入了《DevOps实践指南》的第一部分的内容,更加深入了解了DevOps的理念。
评分非常不错的书,用小说的形式讲述了TOC制约理论如何在IT领域的应用。 每一个章节包含一些解决方案在其中,如果能将每一章画出来是不错的。可惜大概只有toc圈内资深人士方能画出来吧
评分读过后可以初步了解10年前运维工作者的状态。
吉恩•金(Gene Kim)
信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔(Kevin Behr)
PraxisFlow咨询公司首席科学官,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。
乔治•斯帕福德(George Spafford)
高德纳公司高级研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者写这本书那年,没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。...
评分The Phoenix Project以小说的形式讲IT管理,尤其是在传统企业中的IT管理,但它不是一本只写给IT看的IT小说。豆瓣8.7分,487人读过 - 看上去The Phoenix Project 中文版《凤凰项目》的成绩还不太差 - 但在IT咨询业,没有读过这本书都不好意思跟人家谈DevOps —— 近几年最流行的...
评分IT很重要 这是此书要传递的一个重要信息。在快速更新和需要提高24*7服务的今天,运维的确变得比以往更重要。但哪个角色又不是呢?设计部门常抱怨自己的想法得不到实现,QA抱怨常常背黑锅......听说过没见过的DevOps提倡的打破Dev和Ops之间的壁垒,在此书中体现的并不多。略翻了...
评分对于中层管理者来说,的确是不错的小读本。因为书中描述的事情的确是现实生活中中层管理者遇到的具体问题(比如multi-taskng,unplaned work and Changes)。 早知道这本书的主导思想,所以刚开始,我并没有想认真的读下去,只是为了打发碎片时间(比如微博之类的时候)。 然...
评分《凤凰项目》是一本很奇特的书,它用小说的方式,讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱,翻译的也比较绕,但我认为书中说了这么多,其中最为核心的一点就是告诉我们,运维或者其它IT项目管理,并没有什么...
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