鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 圖書標籤: DevOps 軟件工程 IT 項目管理 運維 運營管理 計算機 管理
發表於2025-01-27
鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025
前幾日讀完鳳凰項目,瞭解到還有修訂版後,就“馬不停蹄”把修訂版也讀完瞭。內容上整體沒有太多調整,一如既往地不錯。在書末加入瞭《DevOps實踐指南》的第一部分的內容,更加深入瞭解瞭DevOps的理念。
評分對我目前的工作沒有什麼進益,畢竟還是太老瞭點
評分前幾日讀完鳳凰項目,瞭解到還有修訂版後,就“馬不停蹄”把修訂版也讀完瞭。內容上整體沒有太多調整,一如既往地不錯。在書末加入瞭《DevOps實踐指南》的第一部分的內容,更加深入瞭解瞭DevOps的理念。
評分前幾日讀完鳳凰項目,瞭解到還有修訂版後,就“馬不停蹄”把修訂版也讀完瞭。內容上整體沒有太多調整,一如既往地不錯。在書末加入瞭《DevOps實踐指南》的第一部分的內容,更加深入瞭解瞭DevOps的理念。
評分讀過後可以初步瞭解10年前運維工作者的狀態。
吉恩•金(Gene Kim)
信息技術流程研究所聯閤創始人、研究總監,Tripwire公司創始人,擔任公司CTO長達13年之久,一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。
凱文•貝爾(Kevin Behr)
PraxisFlow谘詢公司首席科學官,信息技術流程研究所聯閤創始人,擁有25年以上的IT管理經驗,常為CEO、CIO、CTO等提供指導和建議。
喬治•斯帕福德(George Spafford)
高德納公司高級研究總監,行業分析師,在IT運維方麵擁有豐富經驗,曾在多個國傢提供過信息技術治理和流程改進等方麵的谘詢和培訓。
本書講述瞭一位IT經理臨危受命,在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下,最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處,讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會,更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。
虽然这是一本运维的书籍,但我认为书中所讲述的道理同样适用于其他部门!接连不断的工作任务,日益缩紧的预算恐怕是大部分公司所有部门都面临的现状,大部分人都疲于应付日常的工作,只有很少人肯花时间思考,如何解决这种混乱,如何改变混乱,而不是迷失于其中。书中给我们指...
評分虽然这是一本运维的书籍,但我认为书中所讲述的道理同样适用于其他部门!接连不断的工作任务,日益缩紧的预算恐怕是大部分公司所有部门都面临的现状,大部分人都疲于应付日常的工作,只有很少人肯花时间思考,如何解决这种混乱,如何改变混乱,而不是迷失于其中。书中给我们指...
評分三步工作法: 第一工作法是关于从开发到IT运维再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化,我们需要小的批量规模和工作间隔,决不让缺陷流向下游工作中心,并且不断为了整体目标进行优化 第二工作法是关于价值流向各阶段自右向左的快速持续反馈流,放大其效益已确保防...
評分 評分这本书把我一直在寻找的一种工作方法,嵌入到了小说里面写出来。看到是一个字,爽. 但我一直忙于工作的时候。总会有一个想法在脑海里回荡,总觉得这,不是个办法,但又不知道怎么办。看了这本书,他仿佛像一个明灯,点亮了我前进的道路。 他从一个宏观的角度来去看待整个开发测...
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