鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024


鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版)

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[美] 吉恩 • 金 作者
人民郵電齣版社
成小留 譯者
2019-9 出版日期
348 頁數
69.00元 價格
平裝
叢書系列
9787115516763 圖書編碼

鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 圖書標籤: DevOps  軟件工程  IT  項目管理  運維  運營管理  計算機  管理   


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發表於2024-12-26

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鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 用戶評價

評分

IT很重要,IT不是一個可以輕易委托外包的部門。公司的每一項重大活動都有IT的參與,而且IT對日常運作的方方麵麵都起到關鍵作用。 新版加入瞭DevOps實戰的精要內容,建議購買新版。

評分

總結:1. 不同功能團隊要有一緻的目標,協作努力;而不是互相指責、或者局部優化;2.建立反饋渠道,瞭解當前的狀況進行應對和長期優化,降低反饋和響應周期以實現敏捷;3. 建立良好的學習文化,保持組織的積極性和主動性。感想:前麵這個沙盤故事太強瞭,把人帶入到瞭具體的開發運維問題中思考方法論,而不是停留在理論層麵;裏麵激烈的衝突和情感,讓人不由地親身經曆的種種,似乎也遇見過布倫特、莎拉、約翰還有史蒂夫,但可能沒有埃瑞特。似乎,敏捷、目標一緻性、學習型組織、精益管理,已經逐漸成為當代組織管理的新範式瞭。

評分

知其然也要知其所以然。敏捷、精益、持續交付、IaC、重構,一起構建齣當代數字化企業運營模式。

評分

本書以紀實手法的方式描述瞭一個傳統IT項目的轉變。鳳凰這個名字真的符閤這本書中的描述,將一個瀕臨崩潰的項目一步步轉換成一個傳奇。現在IT行業開始重視運維工作瞭,但還不夠重視。尤其很多傳統行業依舊保持固有的冗長的發布和運維模式。DevOps是在敏捷的基礎上通過自動化手段,進一步加強從生産端的反饋給開發人員進行改進。注意,本書中明確描述瞭管理的轉變,這種轉變不能單純的靠自下而上的改變,由於涉及跨部門的協調,需要更多的自上而下的管理思維的轉變。

評分

本書以紀實手法的方式描述瞭一個傳統IT項目的轉變。鳳凰這個名字真的符閤這本書中的描述,將一個瀕臨崩潰的項目一步步轉換成一個傳奇。現在IT行業開始重視運維工作瞭,但還不夠重視。尤其很多傳統行業依舊保持固有的冗長的發布和運維模式。DevOps是在敏捷的基礎上通過自動化手段,進一步加強從生産端的反饋給開發人員進行改進。注意,本書中明確描述瞭管理的轉變,這種轉變不能單純的靠自下而上的改變,由於涉及跨部門的協調,需要更多的自上而下的管理思維的轉變。

鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 著者簡介

吉恩•金(Gene Kim)

信息技術流程研究所聯閤創始人、研究總監,Tripwire公司創始人,擔任公司CTO長達13年之久,一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。

凱文•貝爾(Kevin Behr)

PraxisFlow谘詢公司首席科學官,信息技術流程研究所聯閤創始人,擁有25年以上的IT管理經驗,常為CEO、CIO、CTO等提供指導和建議。

喬治•斯帕福德(George Spafford)

高德納公司高級研究總監,行業分析師,在IT運維方麵擁有豐富經驗,曾在多個國傢提供過信息技術治理和流程改進等方麵的谘詢和培訓。


鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 著者簡介


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鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 圖書描述

本書講述瞭一位IT經理臨危受命,在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下,最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處,讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會,更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。

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鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事(修訂版) 在線電子書 讀後感

評分

一本深入浅出的书,即便是对于我这样不喜欢看书的人,还是被故事情节所吸引。 通过一件件具体的案例让我们知道在运维过程中遇到一些问题的处理方法和思路。 工作中因为有太多的计划外的工作,而导致计划内工作无法按时完成。 而如何管理计划外的工作,本身就是一件非常值得思考...  

評分

如果说一本书在被一套骨架支撑,然后肌肉包裹着骨架,最外面还有一层衣服包裹着肌肉,那这本书对我来说,更像是一个冬天装着羽绒服的大胖子。我从来都不喜欢看小说,根本耐不下心,所以觉得整书非常啰嗦,我想这本书也拉高了我阅读速度的平均水平,这本书的阅读速度是我最快的...  

評分

作为一个程序员,DevOps这个词并不陌生。2011年底我就看了《持续交付》,当时给我的震动很大。在AppAnnie我看到了持续交付是如何变为现实的,我觉得这是个非常棒的过程。 这本书的价值绝对不是在主角们做到了一天部署十次,而是在这之前的n章之中他们的痛苦和煎熬。一个烂摊子...  

評分

IT很重要 这是此书要传递的一个重要信息。在快速更新和需要提高24*7服务的今天,运维的确变得比以往更重要。但哪个角色又不是呢?设计部门常抱怨自己的想法得不到实现,QA抱怨常常背黑锅......听说过没见过的DevOps提倡的打破Dev和Ops之间的壁垒,在此书中体现的并不多。略翻了...  

評分

凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者写这本书那年,没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。...  

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