项目百态 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
作者简介：
Tom DeMarco
软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka
嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。
Tim Lister
软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin
Hawaiian Electric公司副总裁、CIO，大西洋系统行会负责人。曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。
James Robertson和Suzanne Robertson
均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。
译者简介：
余晟
副修过中文的计算机专业毕业生，做过大量开发的技术管理者。业余爱好是使用合适的技术解决合适的问题，在更多领域发挥技术的价值，提升技术资料的质量，保障技术人才的利益。
微信公众号：余晟以为。
金明
ThoughtWorks高级咨询师，InfoQ资深编辑，SCJP，系统分析师。在企业应用开发领域拥有多年项目开发经验，专注于敏捷原则与方法的理论实践和指导咨询，是敏捷和精益方法与思想的坚定追随者。目前主要关注于大型企业的敏捷咨询、Java/EE、Scala、REST、Web Service以及HTML5，多次在软件开发者社区的活动中发表演讲。译著有《软件开发沉思录——ThoughtWorks文集》《卓有成效的程序员》等，同时在《程序员》和InfoQ上发表过多篇论文。
- 项目管理
- 软件工程
- 软件开发
- 管理
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- 产品经理
- 计算科学
- 途径_手机
《项目百态：软件项目管理面面观（修订版）》介绍了软件项目行为的86个模式，基本上概括了软件项目生命周期的方方面面，揭示了软件项目最常遇到的困境，反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队大西洋系统行会，长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例，通过《项目百态：软件项目管理面面观（修订版）》中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始，另外还加上一些趣闻和真实事件。
具体描述
读后感
做软件测试这三年来，也做了大大小小的不少项目。 此书中的一些方式略有共鸣。 这不是本正统的严谨的刻板的项目管理的书，可以马桶上拿来翻翻顺便各自对号入座的书。
评分这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查，英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。 书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就...
评分这本书总结的模式个人觉得很经典，很容易就在自己的周遭发现相同的场景……没有深奥的语言和晦涩难懂的描述，书中看似平淡的描写，却很容易引起自己的共鸣，常常看完一个模式后就恍然大悟，原来自己或者整个团队一直走在错误的道路上还浑然不觉……值得常常翻看，以免落入项目...
评分 评分掩卷深思，发人深省，这是一本好书。 如果你曾经参与过软件开发，不管是何种角色，也不管项目是失败还是成功，如果都曾引起你对软件开发本质的思索，那么，你便找到了一盏明灯。 书中历数开发过程的种种行为模式，处处透露着深刻的洞察力。因为，在我看来，软件开发实际上是对...
用户评价
老书，说实话一开始觉得只是无聊的类似什么7天7语言的书，但是看到中间被吸引了。最近开始做简单的管理，提高团队效率又要避免一锅粥真太困难了，这本书给出了很多不好的团队模式，也给出了好的。还有一些方法刷新了我自己的认知，带来了反思，所以还是不错的。
评分没废话，直指痛点和要点。所谓"管理"，其实就是看透百态后的非凡洞察力！
评分严格意义上，有一定的启发，但是感觉又少了点什么。
评分老书，说实话一开始觉得只是无聊的类似什么7天7语言的书，但是看到中间被吸引了。最近开始做简单的管理，提高团队效率又要避免一锅粥真太困难了，这本书给出了很多不好的团队模式，也给出了好的。还有一些方法刷新了我自己的认知，带来了反思，所以还是不错的。
评分好多情况我都遇见了，包括团队和自身的毛病···唉，太多事力不能及。
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