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項目百態

簡體網頁||繁體網頁
[美]Tom DeMarco 作者
人民郵電齣版社
餘 晟 譯者
2015-5 出版日期
220 頁數
49.00元 價格
平裝
叢書系列
9787115391308 圖書編碼

項目百態 在線電子書 圖書標籤: 項目管理  軟件工程  軟件開發  管理  計算機  産品經理  計算科學  途徑_手機   


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發表於2025-01-09

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項目百態 在線電子書 用戶評價

評分

嚴格意義上,有一定的啓發,但是感覺又少瞭點什麼。

評分

好像是《人件》裏麵提到過,很好的經驗案例,要做好項目管理真是需要大量經驗的錘煉,最好的辦法就是讀書看彆人的經驗。

評分

好像是《人件》裏麵提到過,很好的經驗案例,要做好項目管理真是需要大量經驗的錘煉,最好的辦法就是讀書看彆人的經驗。

評分

以軟件開發項目地雷為主題的散文集閤。

評分

以軟件開發項目地雷為主題的散文集閤。

項目百態 在線電子書 著者簡介

作者簡介:

Tom DeMarco

軟件工程領域權威,軟件團隊管理聖經《人件》作者,IEEE會士,1986年Warnier奬得主,1999年Stevens奬得主,大西洋係統行會負責人。曾任職貝爾實驗室,是結構化分析與設計的創始人。

Peter Hruschka

嵌入式實時係統設計和分析專傢,用於係統架構文檔的ARC42模闆開發者,大西洋係統行會負責人。

Tim Lister

軟件團隊管理聖經《人件》作者,風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋係統行會負責人。

Steve McMenamin

Hawaiian Electric公司副總裁、CIO,大西洋係統行會負責人。曾任職於Borland等多傢知名IT公司,在軟件團隊管理方麵有著豐富的經驗。

James Robertson和Suzanne Robertson

均為Volere需求過程和需求分析模闆發明人。他們在世界各地舉辦研討班,提供谘詢服務,幫助大大小小的公司開展需求分析。兩人均為大西洋係統行會負責人。

譯者簡介:

餘晟

副修過中文的計算機專業畢業生,做過大量開發的技術管理者。業餘愛好是使用閤適的技術解決閤適的問題,在更多領域發揮技術的價值,提升技術資料的質量,保障技術人纔的利益。

微信公眾號:餘晟以為。

金明

ThoughtWorks高級谘詢師,InfoQ資深編輯,SCJP,係統分析師。在企業應用開發領域擁有多年項目開發經驗,專注於敏捷原則與方法的理論實踐和指導谘詢,是敏捷和精益方法與思想的堅定追隨者。目前主要關注於大型企業的敏捷谘詢、Java/EE、Scala、REST、Web Service以及HTML5,多次在軟件開發者社區的活動中發錶演講。譯著有《軟件開發沉思錄——ThoughtWorks文集》《卓有成效的程序員》等,同時在《程序員》和InfoQ上發錶過多篇論文。


項目百態 在線電子書 著者簡介


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項目百態 在線電子書 圖書描述

《項目百態:軟件項目管理麵麵觀(修訂版)》介紹瞭軟件項目行為的86個模式,基本上概括瞭軟件項目生命周期的方方麵麵,揭示瞭軟件項目最常遇到的睏境,反省瞭行業內種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發谘詢的管理團隊大西洋係統行會,長期以來為眾多軟件公司的經理人提供專業的谘詢服務。他們濃縮瞭成百上韆個項目管理的案例,通過《項目百態:軟件項目管理麵麵觀(修訂版)》中一個個模式展現齣來。每個模式都以生動形象的插圖開始,另外還加上一些趣聞和真實事件。

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項目百態 在線電子書 讀後感

評分

这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查,英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。 书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就...  

評分

掩卷深思,发人深省,这是一本好书。 如果你曾经参与过软件开发,不管是何种角色,也不管项目是失败还是成功,如果都曾引起你对软件开发本质的思索,那么,你便找到了一盏明灯。 书中历数开发过程的种种行为模式,处处透露着深刻的洞察力。因为,在我看来,软件开发实际上是对...  

評分

这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查,英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。 书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就...  

評分

我对我的客户、一支百人团队的领导说:“你们并不是没有优先级。你们的优先级策略是最后来的事情优先。” 他苦笑不语。因为他知道,这就等于在说,他手下的百十来号人基本是在做布朗运动;更因为他知道,这是实话。只是他自己不能说,他的手下人也不能说。 事情经常是这样:...  

評分

作者把实际项目管理当中的一些场景,通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手,惟妙惟肖! 读的过程中,脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~

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