戰略曆程 在線電子書 圖書標籤: 戰略 管理 戰略管理 明茨伯格 管理學 戰略管理史 係統思維 商業
發表於2024-11-25
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戰略管理史。雖說“地圖不是世界,方嚮不是道路”,但好的地圖能打破小場景的局限性,讓我們站在另一個高度。讀書還是要讀經典哇。
評分戰略管理史。雖說“地圖不是世界,方嚮不是道路”,但好的地圖能打破小場景的局限性,讓我們站在另一個高度。讀書還是要讀經典哇。
評分強力推薦的好戰略書記,如果隻讀一本,就是他
評分購於清華小書店,2002年
評分翻譯太差
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),麥吉爾大學戰略管理學教授,法國INSEAD組織管理學教授,著述頗豐,包括《明茨伯格論管理》和《戰略計劃的起落》。
布魯斯·阿爾斯特蘭德:加拿大安大略省多倫多大學管理學教授,主要著作有《生産率研究》、《集團公司中人力資源管理學》。
這本書介紹並剖析瞭戰略管理的十大流派,它們是設計學派、計劃學派、定位學派、企業傢學派、認識學派、學習學派、權力學派、文化學派、環境學派和結構學派。這十大流派分彆從不同的角度或層次分析反映瞭戰略形成的客觀規律,對戰略管理理論做齣瞭貢獻,它們互相補充,共同構成瞭完整的戰略管理理論體係。
这是一部对公司的组织、决策和发展模式进行全面的理论、学派探讨、评析的系统化书籍,对我而言它更像一副轮廓清晰的填色游戏,把各种有关组织的知识填充上去再使之井然有序。凡是就某个派别争执不休的、迷失其所的,都可以读读这本书,获得全面的视野。
評分 評分半个世纪之前,美国管理学家孔茨在《管理学杂志》上发表了一篇《管理理论的丛林》,首次将现代管理理论分为6个学派,开创了管理理论从行为科学管理理论向现代管理理论的转变,此时西方管理学界正处于百家争鸣的时代,以安索夫和安德鲁斯为代表的管理学家正在酝酿着一门新的学...
評分01 众所周知,所有的组织都是为一定的目的而存在的。 企业的CEO及高层管理团队,其最主要的职责就是通过设定目标和制定具有竞争力的战略,对他们的组织进行成功的定位。 高层管理者指明组织发展的方向,他们设定组织的目标,并制定组织实现这些目标的战略。 那么,组织目标是什...
評分01 众所周知,所有的组织都是为一定的目的而存在的。 企业的CEO及高层管理团队,其最主要的职责就是通过设定目标和制定具有竞争力的战略,对他们的组织进行成功的定位。 高层管理者指明组织发展的方向,他们设定组织的目标,并制定组织实现这些目标的战略。 那么,组织目标是什...
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