如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?
如何快速提升职场沟通能力与团队协作能力?
如何评估自己的管理特征,找到团队中最佳位置?
如何进行战略性思考,制定最优方案?
★★★★★
“九型人格与领导力”是哈佛商学院的著名课程。本书由九型人格权威研究机构——国际九型人格协会前主席为职 场人士量身打造。作者在美国被誉为“实现九型人格理论与商业应用最佳结合的九型导师”,她将九型人格经典理论与个人职场能力提升相结合,深入探讨每种人格类型的职场人士领导力高效提升之道。
《九型人格与领导力》呈现九种人格类型和七种领导力全面提升法。全面的领导力发展更能成为职场强大推力。
★★★★★
《九型人格与领导力》是一本有关如何建立理想团队、成为卓有成效的领导者的好书。
九型人格是地球上最古老的人类发展体系,是一种深层次了解人的方法和学问。它能够帮助人们自我觉察同时了解他人。
由于企业的生存依赖于人们之间的合作,九型人格在管理界的作用也不可小觑。伯格达博士以她 组织发展与咨询经验的深厚背景,撰写了《九型人格与领导力》,为担任中高层管理者提供了绝佳建议,告诉他们如何发挥自己的特色魅力,做一名个性鲜明,有明确处世风格,高效率的管理者。
在管理中常见的问题是“我们的部门精英有着五花八门的个性,如何将他们团结在一起”或是“我应该具备怎样的管理风格”,答案是“认识你自己”。不能因为一个人的人格类型来决定是否雇用他,也不要盲目效仿别人的管理经验。《九型人格与领导力》帮你运用九型人格体系将帮助你了解自己、了解他人的真实状况,在管理层面游刃有余,建立自己的管理风格,让员工各显神通。
★★★★★
●名人推荐:
☺
金杰•拉皮德•伯格达此次再度推出杰作——它见解深刻、实用性极强。它覆盖了领导力的全部方面,从商业实践细节到领导力技能均有详尽的讲解。本书首次实现了九型人格的理论与商业实践的完美结合,仅这一点就让本书极为值得阅读。
——戴维•丹尼尔斯博士 九型人格理论创始人《九型人格:自我发现与提升手册》作者
☺
金杰•拉皮德•伯格达博士熟练地描述了不同人格类型的人如何在他们的工作中展露自己的领导能力。她用一种极具实用性和建设性的方法为每个人指明了发展领导力的方向和路径。
——海伦•帕尔默 九型人格宗师《九型人格》《工作和恋爱中的九型人格》作者
☺
“九型人格与领导力”是我在斯坦福商学院上的最经典的一门课,也是我最喜欢的一门课,从中能获取很多关于人生、职场的智慧与经验。可以说,九型人格是我研究过最到位的性格学系统。相信这本著作会带领更多人走近这一有趣的领域,获取更多实用的职场智慧。
——古永锵 优酷网总裁兼CEO
金杰•拉皮德•伯格达,国际九型人格协会前主席,担任管理咨询师已有三十余年。她堪称迄今为止将九型人格理论与商业结合得最好的培训师和作者。所培训的公司包括苹果公司、惠普公司、时代华纳等跨国集团。曾著有畅销书《九型人格与领导力》。
评分
评分
评分
评分
我对这本书的阅读体验是渐进式的,初读时,我关注的是那些最明显、最容易识别的特质,比如如何识别不同类型员工的工作风格。但随着阅读的深入,特别是当涉及到“压力下的退化模式”和“健康状态下的成长路径”时,这本书的价值才真正爆发出来。作者对不同人格在极端负面情绪下的行为偏移描述得入木三分,准确到让我感到一丝寒意——因为我曾在自己的职业生涯中见过某些同事(甚至是自己)做出过那样的“非理性”反应。然而,这种深入的揭示并非为了批判,而是为了提前预警和提供安全网。一个优秀的领导者,必须具备识别团队成员“系统故障”的预判能力。书中对于如何在高压环境下,用最恰当的方式介入,帮助个体稳定心神、回归正轨,提供了详尽的“危机干预”指南。这部分内容,远超出了普通管理学书籍的范畴,它直接触及了领导者最核心的“人本关怀”责任。我将书中的一些情景分析作为案例,和我的导师进行了深入讨论,得到的反馈是,这本书提供了比许多高级管理培训课程更具穿透力的洞察力。
评分说实话,我原本对这类“人格分析”的书籍是持保留态度的,总觉得它们容易流于标签化和刻板印象。然而,这本读物彻底颠覆了我的看法。它的叙述方式非常细腻且富有层次感,没有急于将读者塞进某个预设的“盒子”里。相反,它更像是在引导我们进行一场深入的自我探索之旅。书中对每种人格的描述,都精准地触及到了我们内心深处那些不愿轻易示人的阴影面和未被满足的渴望。我花了很多时间对照自我评估,发现自己身上不同阶段展现出的行为模式,竟然都能在某一种或几种核心特质中找到清晰的源头。这种“被看见”的感觉,带来的震撼是巨大的。它迫使我正视自己的盲点,比如我在做决策时总是倾向于逃避冲突,这在书中被清晰地指出是某种人格在防御机制下的表现。对于提升领导效能而言,这种自我觉察是基石。一个不了解自己局限性的领导者,如何能有效地带领他人?书中提供的“成长路径”也极具启发性,它不只是告诉我们“是什么”,更重要的是指明了“如何突破”。通过实践书中建议的“心智练习”,我发现自己处理压力时的反应速度和质量都有了明显改善。这绝对是一本能带来实质性心智成长的书籍,适合那些真正想在领导岗位上实现深度蜕变的人。
评分这本书简直是职场人士的“导航仪”!我最近在工作中遇到了不少关于团队协作的难题,人际关系的处理也显得尤为棘手。读了这本书后,我才恍然大悟,原来很多冲突的根源,都可以追溯到个体不同的思维模式和行为倾向。作者深入浅出地剖析了九种人格类型的核心驱动力、恐惧点以及应对压力的方式,这些洞察力对于理解同事、下属乃至客户的行为模式,提供了极其宝贵的视角。举个例子,我以前总是觉得某位同事过于挑剔,但现在我明白,那可能源于他内在对“完美”的执着追求,这与他的人格特质紧密相关。这种理解立刻让我改变了沟通策略,尝试从他更关注的细节和质量角度切入,结果沟通效率和效果都有了显著提升。更重要的是,书中关于“领导力”的部分,并没有流于空泛的口号,而是结合不同人格特质,提供了极具实操性的领导技巧。比如,面对需要高度自驱力的九号员工,领导者需要给予充分的自主权和信任;而对于注重细节和秩序的六号,清晰的结构和预警机制则至关重要。这本书让我意识到,真正的领导力不是“一刀切”的管理,而是对人性深刻洞察后的“因材施教”。它不仅仅是一本关于性格分类的书,更是一本关于如何更好地与人相处、如何激发团队潜能的实用手册。
评分这本书的学术底蕴和人文关怀的结合,处理得非常高明。它引用了大量的心理学理论作为支撑,使得九种人格的划分逻辑严密,绝非市面上那些肤浅的性格测试可比。我尤其欣赏作者在论述复杂的人际动力学时,所展现出的那种冷静而富有同理心的笔触。它没有将“领导”定义为一种高高在上的权威,而是强调领导力本身就是一种服务和连接他人的能力。在探讨如何构建高绩效团队时,书中提出了一个非常新颖的观点:一个真正稳固的团队,恰恰需要不同“棱镜”般的人格类型相互补充,而非追求表面的和谐一致。例如,理想的决策流程需要“思考者”的严谨分析、“行动者”的果断推动以及“协调者”的情感润滑。书中对如何识别团队中可能存在的“人格失衡”现象,并对症下药的分析,具有极强的实战指导价值。我立刻尝试在我的项目小组中应用书中提到的“角色互补模型”,效果立竿见影,原本停滞不前的讨论似乎找到了新的突破口。这让我深刻体会到,理解团队成员的内在“操作系统”,是优化协作流程的关键所在。
评分从排版和语言的运用上来说,这本书的编排也体现出对读者极大的尊重。它没有堆砌晦涩难懂的术语,而是大量采用生活化的比喻和清晰的图示来阐释抽象的心理概念。阅读过程非常流畅,甚至带有一种阅读精彩小说的沉浸感,尽管主题是严肃的管理学和心理学。特别是书中对“领导力风格的演变”这一章节的论述,极其精妙。它没有将领导力视为一个静态的标签,而是动态地描述了随着个体成熟度和经验的积累,其核心驱动力如何进行“升级换代”,从而展现出更广阔的领导潜能。这对我这样的资深管理者来说,提供了重新审视自己职业生涯轨迹的契机。我明白了过去某些阶段取得的成功,是基于特定人格基础上的“本能发挥”,而要想迈向更高的层次,则需要有意识地去整合和平衡那些过去被我忽略的人格侧面。这本书不是教你如何成为“别人期望的领导”,而是引导你如何成为“最能发挥自身优势、适应未来挑战的自己”。它的最终目的,是通过对“内我”的深刻理解,来实现对“外在领导力”的有效拓展。
评分超级实用的书籍,可惜太肤浅了
评分典型的三号人格鉴定完毕
评分只是为了查资料
评分典型的三号人格鉴定完毕
评分太复杂,读不下去了
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有