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发表于2024-12-23
成功的软件项目管理银弹方案 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
常看常新,从2005年用到现在,每次随着工作经验的增加都有新感受。 今年打算再读一遍。 不过我是做手机的,对大型的电信项目,不知道怎么实践作者提出的列出所有要做的事。也需要自己把握其中的度吧。
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评分费格斯的十步法项目管理在大型电信项目中的价值很大,在需求并不好搜集,人员不是很齐备的情况下,十步法为高层人员提供了项目进度的良好视图,并让中层管理干部能够对出现的问题表现出适当的理解
评分常看常新,从2005年用到现在,每次随着工作经验的增加都有新感受。 今年打算再读一遍。 不过我是做手机的,对大型的电信项目,不知道怎么实践作者提出的列出所有要做的事。也需要自己把握其中的度吧。
评分费格斯的十步法项目管理在大型电信项目中的价值很大,在需求并不好搜集,人员不是很齐备的情况下,十步法为高层人员提供了项目进度的良好视图,并让中层管理干部能够对出现的问题表现出适当的理解
本书作者从一种全新的角度,讲述了“结构化项目管理”方法。其中,十步法是结构化项目管理的基石。其主要内容包括:将十步法与其他方法(如PRINCE)进行比较,尽可能做最少的项目管理工作且又保证项目成功、识别和监控项目的重要迹象、评估项目计划和建议的简便方法,以及MS Project2000自学教程。
本书知俣项目经理阅读。
将结构化项目管理的十步法同其他方法进行了比较包括PRINCE,揭示了如何尽可能做最少的项目管理工作,同时又能令人满意,讨论了如何识别和监控项目的重要迹象,提供了一个快捷简便的方法来评估项目计划和建议,以便在问题发生之前及时进行处理,包括每天,每周和每月的工作内容,使项目经理可以将结构化项目管理无缝地溶入到他们工作当中,附录提供了一个MS Project2000自学课程。
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