大衛B·尤費:哈佛商學院教授,在競爭性戰略和國際競爭領域的一流權威。尤費教授是英特爾公司以及其他幾個高科技公司的董事會成員,《在數字時代競爭》雜誌的主編。與邁剋爾·卡蘇瑪諾閤著瞭《互聯網時代的競爭:網景與微軟龍虎爭鬥的經驗教訓》一書。
保持平衡的3种战术策略: 1. 通过合资和股权交易的方式,拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段,给潜在竞争者先分一块蛋糕,拉拢他,让他放下防备,暗示他我不是来和你竞争的,我是来和你合作的,尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊,在...
評分柔道战略借助类比的手法将小企业生存与成长的竞争策略进行了详实讲解: 按照时间线来分首先是“灵活”,保持小公司的机动速度和低姿态,迅速识别自己的利基细分市场,快速成长,避免直接正面的冲突的游击策略。其次,伴随的小企业的成长,大企业已注意到新入竞争者,隐藏已不再...
評分保持平衡的3种战术策略: 1. 通过合资和股权交易的方式,拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段,给潜在竞争者先分一块蛋糕,拉拢他,让他放下防备,暗示他我不是来和你竞争的,我是来和你合作的,尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊,在...
評分 評分保持平衡的3种战术策略: 1. 通过合资和股权交易的方式,拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段,给潜在竞争者先分一块蛋糕,拉拢他,让他放下防备,暗示他我不是来和你竞争的,我是来和你合作的,尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊,在...
翻譯特彆爛 可惜沒有英文kindle版
评分不管是移動、平衡、還是杠杆,最關鍵的一點,是針對利益分布的博弈策略,要更加注重,在戰略實施過程中的戰術設計藝術,所有的目標不是階段性成果,而是贏得終局。
评分1. 移動——使對手失去平衡並壓製其最初優勢 2. 平衡——交戰並躲開攻擊 3. 杠杆藉力——將對手打倒 Sumo Strategy...
评分思路清晰,柔道戰略的一些原則,有可行性,也提到瞭很多示例,並結閤瞭柔道戰略原則 去分析解釋.
评分討巧的成功學..最近是太閑瞭..
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