本书以个案分析的方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点,每个要点均有案例描述、分析与说明,并有“要则”、“问题”、“心得”等便于学习的模块设置,实际上是一本中国式的情境管理教科书,管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
本书对于中国各级各类管理者而言,是一本不可多得的管理实战指南。
本书以个案分析的方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点,每个要点均有案例描述、分析与说明,并有“要则”、“问题”、“心得”等便于学习的模块设置,实际上是一本中国式的情境管理教科书,管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
本书对于中国各级各类管理者而言,是一本不可多得的管理实战指南。
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10.06.28对于我这种很少和人打交道来说的人的社会入门书
评分现在的管理学对我来说是空洞的...所以没读完,但是觉得没有<<赢>>写得好.
评分很后悔没在大二看这本书,要结合实践才能更好的理解!
评分这本书教人明白了许多做人的技巧,在中国的沟通,总是难上加难,因为我们本土的中国人,甚至都不懂为什么我们会这样或那样地去想某些事,想某些人。好书,赞一个。
评分向生活学习!很多个案可以启发对中国人与中国社会的研究。其对中国社会的把握,恐怕强过在世的诸位“社会学家”吧。中国人的含糊不清、自相矛盾只为表象,背后是情(面子,与西方的“小异”才是本质)与理的考量,而此考量又是基于关系的持久性,甚至终身性。
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