具体描述
《当代仓储及物料管理》作者是目前被公认的物流领域的潮流领导者，是国际物流协会的前任主席。 尽管兴起了及时生产/配送的经营理念，尽管管理者们在尽力消除仓储环节或减少库存的成本，但对全球性的企业而言，高效的仓储作业仍然起着至关重要的作用。《当代仓储及物料管理》介绍了目前所开发出来的，用来提高仓储作业的效率、准确性及总的劳动生产率的各种工具、测量手段及方法。这些工具、手段及方法具有世界级的水平。
现今，人们对仓储的需求在不断地变化着，《当代仓储及物料管理》论述了为适应这种不断变化的需求所必需的流程及系统。《当代仓储及物料管理》能帮助所有的物流专业人士提高现有仓储作业的效率、质量，并缩短其周转时间。
作者简介
目录信息
1.1 供应链不平衡 1
1.2 高速的. 零缺点的供应链 1
1.3 增值仓储服务 2
1.4 不断上涨的仓储成本 3
1.5 仓储市场上的混乱和拥挤 3
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读后感
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用户评价
坦白说，在接触《当代仓储及物料管理》之前，我对“物料管理”这个词汇并没有特别清晰的认知，总觉得它和仓储管理差不多。然而，这本书彻底颠覆了我的想法，它让我认识到物料管理是一个更广阔、更精细化的领域。书中对物料采购、收货、检验、存储、内部搬运、使用、报废等全生命周期的管理进行了详尽的阐述，并强调了如何通过精细化的物料管理来降低成本、提高效率、减少浪费。我印象深刻的是书中关于物料编码和分类的部分，作者详细介绍了如何建立一套科学、规范的物料编码体系，以及如何对物料进行合理的分类，这对于后续的库存管理、采购计划、成本核算都至关重要。此外，书中还探讨了如何利用条形码、RFID等技术来优化物料的跟踪和追溯，这对于提高物料的可视化程度，减少差错，以及满足合规性要求都非常有帮助。这本书让我看到，物料管理是一个系统性的工程，需要从源头抓起，贯穿整个流程，才能真正实现价值。
评分这本《当代仓储及物料管理》就像是一份详尽的指南，帮助我这个对物流领域刚入门的读者，拨开了层层迷雾。在接触这本书之前，我对仓储的认知还停留在堆积如山的货架和忙碌的搬运工的刻板印象中。然而，这本书完全颠覆了我的固有思维，它不仅仅是教你如何堆放货物，更是深入探讨了现代仓储在整个供应链中所扮演的核心角色。从最基础的库位管理，到复杂的库存控制策略，再到如何利用技术优化流程，这本书几乎涵盖了所有我想了解的方面。尤其让我印象深刻的是，它将理论与实践紧密结合，通过大量的案例分析，让我看到了那些抽象的概念是如何在现实世界中转化为具体的效率提升和成本节约的。我记得其中有一章详细介绍了精益仓储的理念，通过消除浪费，持续改进，让整个仓储运作更加顺畅高效，这对于我这个在日常工作中也希望精益求精的人来说，非常有启发。作者在解释复杂的系统时，总是能用通俗易懂的语言，配合清晰的图表和流程图，让我能够轻松理解，并且能够将其中的方法论应用到我自己的工作思考中。这本书的价值，绝不仅仅是停留在知识的传授，更是提供了解决问题的思路和框架。
评分这本书，一本《当代仓储及物料管理》，真的让我大开眼界。在此之前，我对“物料流”的概念理解得非常模糊，只知道货物需要从一个地方搬到另一个地方。但是，这本书让我真正理解了物料流在整个供应链中的重要性，它不仅仅是物理上的移动，更包含了信息流、资金流的协同。作者对于收货、检验、入库、在库管理、拣选、包装、发货等每一个环节的详细描述，以及如何通过优化这些环节来提升整体效率，让我受益匪浅。我尤其欣赏书中关于仓库信息系统（WMS）的部分，它详细介绍了WMS系统在订单管理、库存跟踪、作业调度、绩效分析等方面的作用，以及如何选择和实施一个合适的WMS系统。这让我看到了科技在现代仓储管理中的核心地位。书中还提到了如何利用条形码、RFID等技术来提升数据采集的准确性和效率，这些都是我在实际工作中可能遇到的问题，而这本书提供了非常实用的解决方案。它让我明白了，要做好仓储及物料管理，就必须拥抱技术，并将其融入到每一个操作环节中。
评分《当代仓储及物料管理》这本书，如同一面镜子，照出了我过去在仓储管理方面的一些盲点和不足。在阅读这本书之前，我一直以为仓储就是一个储存和搬运货物的场所，对它的复杂性和战略性认识不足。这本书让我深刻理解了仓储在现代供应链中的核心地位，以及如何通过科学的仓储管理来提升企业的运营效率和客户满意度。书中关于库存控制的章节，对我启发尤其大。作者详细介绍了多种库存控制模型，例如经济订货批量（EOQ）、再订货点（ROP）等，并结合了不同的业务场景，让我能够理解这些模型背后的逻辑，并学会如何应用它们来优化库存水平。此外，书中对于仓库绩效的衡量与改进也进行了深入的探讨，介绍了如何设定KPI指标，如何进行数据分析，以及如何根据分析结果来改进仓储运作，这对于我持续改进工作非常有指导意义。它让我看到，仓储管理并非一成不变，而是一个需要不断学习、不断调整、不断优化的过程。
评分《当代仓储及物料管理》这本书，对于我这样一个希望深入理解供应链运作的人来说，无疑是一次宝贵的学习经历。在阅读这本书之前，我对物料管理的理解仅停留在“如何把东西放好”的层面，但这本书将物料管理的概念进行了极大的拓展。它不仅仅关注仓库内部的运作，更将物料的流动贯穿于整个供应链的始终。我印象特别深刻的是关于收货、发货、拣货、包装等各个环节的优化方法。书中提出的各种拣选策略，如波次拣选、批量拣选、分区拣选等，并结合了不同的订单类型和仓库布局，为我提供了非常清晰的思路，让我能够根据实际情况选择最适合的拣选方式。此外，书中还详细介绍了如何利用条形码、RFID等技术来提高物料跟踪的准确性和效率，这对于减少人为错误、降低损耗起到了至关重要的作用。书中对于仓库布局优化的探讨也让我受益匪浅，如何根据物料的属性、周转率以及客户需求来设计合理的仓库布局，从而缩短搬运距离，提高空间利用率，这些都是非常实用的知识。这本书真正让我理解了，物料管理不仅仅是管理“物”本身，更是管理“物”的“流动”，以及与“流动”相关的每一个环节和每一个决策。
评分我一直对如何让一个庞大的物流体系高效运转充满好奇，而《当代仓储及物料管理》这本书，恰恰满足了我的求知欲，并且远超我的期待。它不是一本简单的操作手册，而是一本能够引发深度思考的著作。书中对于仓储网络设计的部分，让我对如何构建一个覆盖广阔区域、响应迅速的仓储布局有了全新的认识。作者详细分析了不同仓储网络模式的优缺点，例如集中式仓储、分散式仓储以及混合式仓储，并结合了客户服务水平、运输成本以及运营效率等多种因素，来指导读者进行决策。这让我意识到，仓储的选址和数量，本身就是一项至关重要的战略决策。此外，书中对于仓储设备的选型和应用也有非常细致的介绍，从叉车、输送带，到自动化立体库、AGV机器人，作者都进行了深入的分析，并提供了选型时需要考虑的关键因素。这对于我理解现代仓储自动化是如何逐步实现的，非常有帮助。它让我看到，技术不仅仅是锦上添花，而是能够从根本上改变仓储运作模式的核心驱动力。这本书让我看到了一个更加宏大、更加系统化的仓储管理图景。
评分《当代仓储及物料管理》这本书，就像是给我打开了一扇通往更高效、更智能的仓储世界的大门。在此之前，我对仓储的理解还停留在传统的、劳动密集型的模式。但这本书让我看到了仓储自动化和信息化的巨大潜力。书中关于自动化仓储设备，如堆垛机、AGV、输送系统等的介绍，让我惊叹于现代科技在提升仓储效率方面的能力。作者不仅介绍了这些设备的类型和特点，还分析了它们在不同场景下的应用优势，以及实施过程中需要注意的关键因素。更重要的是，书中对于仓储管理信息系统（WMS）的详尽介绍，让我理解了如何通过信息系统来整合和优化仓储的各项作业，包括收货、入库、拣选、包装、发货等，以及如何通过WMS系统来实现库存的实时跟踪和精确管理。它让我看到了，未来的仓储运作，将是一个高度自动化、信息化、智能化的过程。这本书不仅让我了解了“是什么”，更让我思考了“如何做”。
评分《当代仓储及物料管理》这本书，是我在职业发展道路上遇到的又一本具有里程碑意义的书籍。在阅读之前，我对如何平衡仓储成本与客户满意度的问题一直感到困惑，而这本书为我提供了一套清晰的解决方案。书中对于需求预测与库存计划的详细阐述，让我理解了如何通过对市场需求的精准预测，来制定科学合理的库存计划，从而避免过高的库存积压和潜在的缺货风险。作者介绍的多种需求预测方法，例如历史数据分析、季节性趋势分析、促销活动影响分析等，并结合了不同的应用场景，让我能够根据实际情况选择最合适的预测工具。更重要的是，这本书不仅仅停留在理论层面，它还提供了许多实操性的技巧，例如如何通过ABC分类法来优化库存管理，如何设置安全库存水平，如何进行周期盘点和永续盘点等，这些都能够直接应用到我的日常工作中，并看到了显著的效果。它让我明白，优秀的仓储管理，是建立在对数据的高度重视和对流程的精细化控制之上的。这本书让我看到了，如何通过科学的管理，将仓储从一个成本中心，转变为一个价值创造中心。
评分在我翻开《当代仓储及物料管理》之前，我一直以为仓储管理只是一个简单的“存放”和“取出”的过程。但这本书的出现，彻底改变了我的认知，它将仓储提升到了一个战略性的高度。作者不仅详细阐述了仓储在供应链中的重要性，还深入剖析了如何通过科学的仓储管理来提升企业的竞争力。我尤其欣赏书中关于库存优化策略的部分，例如如何平衡库存持有成本和缺货成本，如何运用不同的预测模型来提高库存准确性，这些内容对于任何一个希望在成本和效率之间找到最佳平衡点的企业来说，都具有极高的参考价值。书中的案例分析非常丰富，让我能够直观地看到不同行业、不同规模的企业是如何应用这些仓储管理原则来解决实际问题的。例如，其中一个关于电商仓储的案例，详细描述了如何通过自动化设备、先进的WMS系统以及精细化的订单处理流程，来应对海量订单的爆发式增长，这对于我所在的电商行业来说，简直是及时雨。这本书不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的导师，它教会我如何思考问题，如何分析问题，并最终如何找到最优的解决方案。它让我意识到，一个高效运转的仓储系统，是支撑整个企业运营的基石。
评分对于任何一个希望在物流领域有所建树的人来说，《当代仓储及物料管理》这本书绝对是不可多得的宝藏。在我阅读之前，我一直认为仓储只是一个简单的“储存”功能，但这本书彻底改变了我的认知。它将仓储提升到了战略性管理的层面，并详细阐述了如何通过科学的仓储布局、高效的作业流程、先进的技术应用以及精细化的库存控制，来为企业创造更大的价值。我尤其喜欢书中关于仓库选址和布局优化的部分，作者详细分析了影响仓库选址的各种因素，如地理位置、交通便利性、土地成本、劳动力资源等，并结合了不同的业务模式和客户需求，提供了科学的决策方法。此外，书中关于不同作业区域的划分和布置，如收货区、发货区、拣选区、包装区等的优化设计，以及如何根据物料的特性和周转率来安排库位，都为我提供了非常实用的指导。它让我看到，一个精心设计的仓储空间，能够极大地提升运作效率，降低运营成本。这本书不仅仅传授知识，更重要的是，它能够启发思考，引导读者用更宏观、更专业的视角来看待仓储管理。
评分第一次读关于仓库管理和运作的书籍，感觉的确收益匪浅。该书不愧是一本经典的书籍，思路很清晰，结构也很全面，下一步希望有机会再实践中再次学习。
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