具体描述
[内容简介]
1.看到别人怎么做也一窝蜂去模仿、习惯于依照惯例解决新的问题、没有现成的方法就会神思不安、耗费大量的人力、物力搜集信息却全然不顾这些信息已经过时等，符合以上的一条或者多条，无疑就是染上了危害多多的思维定式“病”。
2.在《思维定式的“病”》一书中，作者指出了思维定式病的7个病症：先例依赖症、思考缺乏症、未来丧失症、冰山一角症、信息肥胖症、慢性不信症、变化恐惧症，针对这些病症，作者提出了7个摆脱思维定式病的原则：独一无二原则、展开目的原则、向未来学习“理想状态”原则、系统原则、收集与目的“相适”信息原则、共同参与及共同策划原则、继续变革原则。作者还以生动有趣的模拟案例提出了工作中摆脱思维定式病的10大步骤，并将7个原则贯穿始终。
3.本书作者日比野省三被称为日本“创新思维第一人”，他与加州大学教授杰拉尔德•纳德勒共同创立的“突破性思维”理论获得了广泛关注，本书中他提出的摆脱思维定式，建构突破性思维7大原则无疑会成为我们职场发展与人生规划的助推器。
[编辑推荐]
1.日本“创新思维第一人”，教给你突破思维的7大处方。
2.摆脱思维定式，建构突破性思维7大原则，助力职场发展与人生规划。
作者简介
[作者简介]
日比野省三
日本中京大学教授、中国西安社会科学院客座教授，日本企划学会会长。“创新思维中心”主席，被誉为“日本企划学和创新思维第一人”
他与南加州大学教授杰拉尔德•纳德勒共同创立的“突破性思维”理论获得了广泛关注
曾两次荣获国际组织和日本政府颁发的奖项。
桶本菱香
创美C.C.研究室的法人代表。御茶水女子大学研究生院毕业，后专门研究“突破性思维”。长期参与策划和开发“突破性思维法”教材。
目录信息
引言 摆脱“思维定式病”的 7大处方
当心“思维定式病”
应对变化的“突破性思维”
努力争当“7星商业精英”
牢牢抓住“7星思维习惯”的关键
让自己成为创新达人
七星咖啡时间 你是否被成见束缚住了
第1章 先例依赖症
模仿性思考的陷阱
先例早已不再是万全之策了
为什么没有先例就会不安“变化”摧毁了可资依赖的先例
潜移默化、附体上身的依赖性
处方独一无二原则
创造新的先例
新的目标创造新的未来
先思考目的，再思考“价值观”
养成发现不同之处的习惯
“设定环境”是探求最佳目标的第一步
开动脑筋，发现引人入胜的目的
切断先例依赖症的锁链
七星咖啡时间 向模仿式思维挑战
第2章 思考缺乏症
照本宣科导致恶性循环
谁在关闭“思考开关”
给制造“反应型人才”刹车
能指出问题的就是“能人”吗
处方展开目的原则
让你放心不下的就是关键问题
决定思维方式的“5个目的行动”
你是否忘记了“设计方法”
通过“展开目的”深挖问题根源
克服“官府衙门病”
七星咖啡时间 你看到了什么
第3章 未来丧失症
剥夺了未来的“过去房间”
“搜索犯人”与“寻觅情人”的区别
你的身边“犯人”多多
简单管理难以调动人的积极性
处方向未来学习“理想状态”原则
向未来学习“理想状态”
着眼未来的人生规划
充实你的“未来货架”“寻觅情人”法最给力
从“终极状态”出发
七星咖啡时间 反观自己的大脑
第4章 冰山一角症
你只看到了冰山的一角
杂乱无章滋生浪费
处方系统原则
停止挖坑
养成“观”的习惯
修复关系的“破镜重圆法”
能够看清整体状态的魔法箱
影响“系统模型”的 8大要素
描绘“系统模型”的 7大步骤
七星咖啡时间 在轻松愉快的环境里怡神养性
第5章 信息肥胖症
看不到未来的“未来蓝图工程”
过量信息令人头脑麻木迟钝
被媒体操纵的“信息木偶”
处方 收集与目的“相适”信息原则
预防发病的第一步
目的“相适”型信息收集法
串式信息收集法“热信息”比“冷信息”更重要
七星咖啡时间 你的大脑是否有点疲劳了
第6章 慢性不信症
牵连性失误
从“盲目委托”到“疑虑重重”
“忽左忽右文化”是导致混乱的元凶
支撑怀疑文化的 8条规则
处方 共同策划、共同参与原则
创造“精英群体”支撑信任文化的 8条规则
共鸣式创造思维
委婉灵活、丝丝入扣式作战法
成功的关键在于你“注意对方的什么”
七星咖啡时间 超越生存危机
第7章 变化恐惧症
问题如山，如同“步入迷宫”
恐惧变化的“热水里的青蛙”
飞蛾扑火式多元战略
跟风而作的企业重组大会战
处方 继续变革原则
靠“安全脱身计划”得以生还
逃避只能增加恐惧心理
三思而后行者最幸福
分别使用新旧思维习惯
七星咖啡时间 分类诊断“变化恐惧症”
第8章 10大步骤，创造独一无二的未来 177
第1步信任法，进行“共鸣式创造”
第2步设定环境法，制定“量体裁衣式”解决方案
第3步以目的为核心，层层展开
第4步找到“抢眼目的”
第5步向未来学习
第6步谨记终极理想状态
第7步创建有想法的“未来货架”
第8步系统模型，构建整体流程
第9步以最少的信息创造最优解决方案
第10步继续变革，掌握新型思维法
[精彩样章]
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书带来的后劲儿非常大，它不是那种读完就束之高阁的快消品。在合上书本后的几天里，我发现自己对周围发生的一切都多了几分警惕和审视。例如，当我听到同事在会议上提出一个看似完美无缺的方案时，我不再只是简单地鼓掌叫好，而是会下意识地去寻找方案中隐藏的假设条件是否成立。这种思维模式的改变是潜移默化的，它已经内化成了我反应的一部分。最有趣的是，我开始观察到身边朋友们在谈话中不经意流露出的思维定式，并能在脑海中迅速定位到书中对应的章节。这种学习的迁移能力，证明了这本书不仅仅是理论的堆砌，而是真正有效的方法论。它成功地把我从一个被动接受信息的接收者，转化成了一个主动分析和解构信息的思考者，这种质的飞跃，是任何一本娱乐性读物都无法给予的宝贵财富。
评分这本书给我最大的启发在于，它彻底颠覆了我过去对“常识”的依赖。很多时候，我们习以为常的思考模式，其实是潜意识里给自己设下的重重枷锁。作者通过一系列精妙的案例分析，层层剥开了这些“惯性思维”是如何一步步侵蚀我们判断力的。我记得其中一章专门探讨了集体无意识对个体决策的裹挟作用，书中分析了社交媒体时代，信息的茧房是如何快速搭建起来的。这种分析角度非常新颖，它没有停留在批判表面现象，而是深入挖掘了背后的心理机制。读完之后，我开始习惯性地在做出重要决定前，强迫自己去寻找那些与我观点完全相悖的论据，这让我看到了一个完全不同的世界，也极大地拓宽了我解决问题的思路。这本书像是一面镜子，让你清晰地看到自己思维的盲区，它不提供标准答案，而是提供了一套提问的框架，教你如何质疑既有的“正确”。
评分这本书的结构安排，堪称一绝，它展现了作者对宏观与微观世界精妙的把握能力。开篇部分，作者以宏大的历史叙事开场，将人类思维的演变放在一个漫长的时间维度中审视，奠定了全书的厚重基调。然而，随着章节的深入，叙述的焦点却逐渐微缩，开始聚焦于个体日常的微小习惯和瞬间的决策失误。这种“拉远景”与“推近景”的切换，丝毫不显突兀，反而形成了一种强大的节奏感。就像一部高明的交响乐，时而气势磅礴，时而细腻婉转。我尤其喜欢作者在不同主题间设置的过渡段落，它们并非简单的总结，而是如同桥梁一般，巧妙地将看似不相关的思维陷阱联系起来，让人清晰地看到，无论是面对宏观经济的波动，还是处理人际关系的冲突，我们所暴露出的思维缺陷，往往根源于同一批心理程序。
评分这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴。厚实的封面采用了哑光处理，触感温润而有质感，中央烫金的标题“思维定式的病”在灯光下散发出低调而优雅的光芒。内页的纸张选择也颇为讲究，米白色调，墨色浓郁，阅读起来眼睛非常舒服，没有丝毫的刺眼感。我尤其欣赏作者在排版上展现出的匠心独运。章节之间的过渡页设计得极其简洁，但每一处留白都恰到好处，仿佛在提醒读者，在深入下一层思考之前，需要片刻的沉淀与呼吸。甚至连书脊的字体处理，都透露出一种经过深思熟虑的克制感，既易于辨识，又不失艺术性。它不仅仅是一本书，更像是一件值得收藏的艺术品，放在书架上，本身就是一种品味的象征。我甚至忍不住想，作者对“形式”的尊重，是否也暗示了对“内容”的同样精益求精？这种对细节近乎偏执的追求，让我在翻开第一页之前，就已经被深深地吸引住了。
评分初读此书，我被作者那如同手术刀般精准的语言组织能力所震撼。行文流畅自如，逻辑链条严密得令人拍案叫绝。他似乎有一种魔力，能将那些晦涩难懂的心理学概念，转化为清晰、易于理解的日常场景描述。举例来说，书中阐述“确认偏误”时，并没有堆砌晦涩的学术术语，而是选取了一个生活中极其常见的场景——关于投资决策的争论，几句话就将那种“只听自己想听的”心理活动描摹得淋漓尽致，让人恍然大悟，甚至有点不寒而栗。更难能可贵的是，作者的叙事风格并非高高在上的说教，而是保持了一种近乎平视的对话姿态，让你感觉像是在和一位学识渊博却又非常接地气的朋友聊天。这种行文上的张弛有度，使得阅读过程充满了探索的乐趣，而不是枯燥的知识灌输。我不得不佩服作者在遣词造句上的功力，每一个动词和形容词的选择都像是经过反复推敲，恰到好处地服务于他想要传达的核心思想。
评分其实内容不多，扯淡书
评分固化脑的诊断医药书 ，有阅历的作者将这些症状及药方分门别类的列出，书度有缘人。常读常用，直到成为自己的，习以为常，不断实战应用优化，就是走在进化为7星商业精英的人生路上。
评分并不是单纯讲解决“思维定式”，而是列举了七种思维问题，并给出了一些解决方案。以目的驱动，关注未来，整体思考。已写笔记。
评分三星半 有一定的参考价值
评分好无聊的说，这本书讲的是创新可是设计的一点也不创新，看不下去了额。。。
