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发表于2024-11-21
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前半段比后半段好,读过后对系统的理解加深了。推荐这本书。
评分很入门的一本书,读起来比较愉快,但是不够过瘾
评分此书实在过誉,通篇都是很普通的大道理,基本都是讲一两个实例归纳出结论,看看每段后面的小结就行了。实在是疑惑怎么有那么多好评。
评分此书实在过誉,通篇都是很普通的大道理,基本都是讲一两个实例归纳出结论,看看每段后面的小结就行了。实在是疑惑怎么有那么多好评。
评分20190204 每一个人在认识世界方面都有巨大的局限性,这个世界太大太复杂,远远超过我们人类的理解力和认知范围。即使那些能不断塑造和调整自己世界观的人,也无法对这个世界拥有完整的认识。而且事实上,你能理解的事情越多,出现的问题也就越多。/世界如此迷人,不断学习才能欣赏这种迷人。
[美] 德内拉•梅多斯
世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
1972年,作为畅销书《增长的极限》的第一作者,她引领了社会观念变革的先河,引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论,另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作,并于1996年创立了可持续性发展协会。
她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿,1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”,1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。
从1972年直到2001年去世,她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教,致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。
[内容简介]
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。
作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。
作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。
一本书,引领个人、组织与社会变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程,让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。
[编辑推荐]
本书作者德内拉•梅多斯,是世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。
书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。
一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。
本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。
跟随作者的脚步,你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆点,并最终与系统共舞!
文/爱啃骨头的猫咪 原谅我一个文科生特别难受的看里面大量的图表数据和专业名词,这对我来说非常之痛苦。文章中不时出现各类“专业术语”,比如“建模”、“系统基模”、“调节回路”等等,尤其是第二章举例大观园。所有的例子其实都是非常简单的图表,但是看得着实头痛。 分...
评分这本书最难得的地方是它在最后的一部分勇敢的承认系统思考的不足,指出系统思考也只是我们认识世界的一种方法和观点,各种模型只是对客观世界的一种近似,永远无法取代真实而丰富的现实,我们要做的就是通过系统思考提供的方法去更好地理解我们的世界,把握它的特性和趋势,顺...
评分 评分真正好的思想,是深入浅出的。推荐本书最大的理由是,一个长期在系统思维寻求突破的人,可以用本书返璞归真,获得顿悟。 能用简单的语言,清晰描述一个复杂的东西,本身就是作者内力的体现。 我们的系统思维能力,就是我们的一种内力。只有内力强大,招式才能最大限度的发挥...
评分如何避免我们只见信息不得知识呢?史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到,我们要将精力放到影响圈里而非关注圈。那么一般的信息就是关注圈的事,我们只能观望而无法改变什么。但,如果我们通过一种思维能力可以将信息转化为自己的知识呢?对于知识的迁移使用就是我们...
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