Until 30 years ago, restaurateurs were considered the most important figures in any restaurant's success, with chefs consigned to the kitchen. This process began to change with the elevation of chef-patron Paul Bocuse in the late 1970s, and has continued with the rise of the celebrity chef. Restaurateurs are hugely important but rarely written about and significantly under-appreciated. The profession, other than its commercial and social aspects, has a fundamental human appeal: restaurateurs derive their name and profession from the French verb restaurer when their role was to restore the health of travellers battered by the potholes of French roads in the early 19th century. The role has changed a lot since then, and continues to evolve in fascinating ways. Despite the interest and increased professionalism of many restaurateurs, however, the restaurant business is still one of the most financially risky. In the UK only the construction industry sees more liquidations. Brands and chains have also made life difficult for the independent restaurateur. But these individuals all have an extraordinary story to tell, stories that will appeal to those disenchanted with a corporate world, give inspiration for the next generation of would-be restaurateurs, and provide a compelling read for anyone interested in the modern restaurant. Learn how Alan Yau lost control of Wagamama in a family feud and how Danny Meyer, with two hugely successful restaurants behind him (Union Square Cafe and Gramercy Tavern) opened Blue Smoke, a barbecue restaurant, without appreciating that all New Yorkers consider themselves barbecue experts, so they all thought he was doing everything wrong. Behind each of these successes is an equally dramatic story of something that went very badly wrong. When they got the tricky recipe right, they succeeded in creating some of the world's landmark restaurants. Covering subjects as diverse as finding the right location and the importance of getting the design right; to choosing the best chef and deciding what food to serve; to managing staff and dealing with difficult customers, every story is fascinating, different, and has something to tell about the creation of a successful restaurant.
评分
评分
评分
评分
**第三段评价:** 老实说,这本书的封面设计略显朴实,初看之下,还以为是某个大学出版社的案例分析教材,但一旦翻开,那种扑面而来的真实感和烟火气立刻将我吸引住了。它摆脱了许多行业书籍那种刻意拔高的腔调,用一种近乎坦诚的“同行对话”口吻,讲述了从零开始建立一家特色小馆的血泪史。我个人最受触动的是其中关于“供应链韧性”的探讨。在近年的全球变局下,稳定且优质的食材供应成了餐饮业的生命线。作者详细描述了他们如何与本地农户建立长期、互信的合作关系,甚至不惜投入资源帮助供应商改进种植技术,以确保供应的稳定性和品质的可追溯性。这种“共生”而非“剥削”的商业伦理,在当前的快餐文化中显得尤为珍贵。书中还穿插了大量的财务模型图表,但它们并非冷冰冰的数据堆砌,而是与具体业务决策紧密结合的工具。例如,如何通过精确测算“翻台率”与“人均消费”的黄金交叉点,来决定周末高峰时段的菜单定价策略,每一个小数点后面都藏着利润与风险的博弈。对于希望将小生意做大做稳的人来说,这本书提供的不仅是经验,更是一套可立即套用的、经过市场验证的运营蓝图。
评分**第四段评价:** 这本书的语言风格极为跳跃和富有表现力,时而像一位严厉的军事教官,对流程规范提出铁一般的要求;时而又像一位浪漫的艺术家,赞颂着一道菜肴背后蕴含的美学意义。这种双重性使得阅读体验极为丰富,避免了同类书籍的单调乏味。我特别关注了其中关于“品牌故事的提炼与传播”这一章。作者认为,在信息过载的时代,一个模糊的品牌定位等于没有定位。他们如何从家族的烹饪记忆中挖掘出独一无二的“情感锚点”,并将其系统地植入到企业的每一个对外接触点——从网站的UI设计到外卖包装上的印刷字体——都进行了详尽的剖析。这不仅仅是市场营销,这是一种身份的塑造。更令我耳目一新的是,书中探讨了“技术赋能”的角度。它并非鼓吹用AI取代一切,而是强调如何利用数据分析来优化闲时段的运营效率,例如通过预测模型来精确安排排班,从而避免不必要的人力成本浪费,并将节省下来的资源投入到服务提升上。这本书的精妙之处在于,它将高屋建瓴的战略思维,与接地气的日常操作执行,完美地融合在了一起,形成了一种极具实战价值的理论体系。
评分**第二段评价:** 这本书的叙事节奏如同慢炖的浓汤,初读时或许觉得信息密度偏高,但随着深入,其醇厚的内涵便渐渐释放出来,回味无穷。我特别喜欢作者那种夹杂着历史典故和现代管理学理论的论述方式。比如,他会引用十七世纪法国宫廷餐饮的礼仪变迁,来类比当代社交媒体对餐厅声誉的影响力,这种跨越时空的对比,极大地拓宽了我的视野。更令人称道的是,书中对“人才的培养与留用”这块着墨甚多。在餐饮这个以高流动性著称的行业里,如何留住那些真正有创造力的灵魂,一直是困扰无数老板的难题。作者提出的“成就感共享机制”和“微创新授权”的概念,提供了一种区别于传统薪酬激励的全新思路,强调赋予基层员工在自身领域内的决策权,将他们从单纯的执行者提升为价值的共建者。对于我这个在服务业打拼多年的管理者而言,书中那些关于“冲突管理”和“跨文化沟通”的章节,简直是如获至宝。它没有提供万能公式,而是提供了一套分析问题的框架,教会你如何像一个战略家那样去审视每一个日常发生的微小摩擦。这本书读起来,不是在学习“怎么做”,而是在学习“如何想”,它重塑了你对“服务”这个词的定义。
评分**第五段评价:** 这本书的结构布局非常清晰,每一章都像是一块经过精心打磨的宝石,单独看已足够闪耀,合在一起则构成了一个宏伟的商业版图。与其他市面上那些只关注“创新菜品”的书籍不同,这本书的核心在于“可持续性”和“传承”。作者用了大量篇幅讨论如何建立一个能超越创始人生存周期的组织。这涉及到复杂的法律架构、股权分配的智慧,以及最重要的——如何将核心的“匠人精神”固化为企业的SOP(标准操作程序),而非仅仅依赖于某位明星大厨的个人魅力。我个人认为,书中对于“危机公关”部分的描述,堪称教科书级别。它没有回避那些最难堪的时刻,比如食品安全危机或负面舆论风暴。作者提供的应对框架——“速度、透明度、责任承担”——强调了在危机发生的第一时间,比任何补救措施都更能决定品牌的生死存亡。读完之后,我最大的感受是,这本书成功地将餐饮业从一个看似依赖运气和天赋的行业,提升到了一个需要精密科学管理和深刻人文关怀并重的复杂工程学领域。它值得所有餐饮业的决策者和有志于此的年轻人反复阅读和研习。
评分**第一段评价:** 这本书简直是一部烹饪哲学的沉思录,它没有冗长的食谱,反而将焦点放在了餐饮业深层次的“道”与“术”上。作者的笔触细腻而富有洞察力,仿佛邀请你一同坐在一家米其林星级餐厅的后厨,观察主厨如何平衡艺术创作与商业运营的微妙关系。我尤其欣赏他对“顾客体验”这一核心概念的解构,他并非简单地谈论食物的味道,而是深入剖析了从灯光、音乐、服务员的站姿,到餐具的选择,如何共同编织成一个让食客愿意为之买单的完整叙事。阅读过程中,我常常停下来,陷入沉思——原来一家成功的餐厅,绝不仅仅是食材堆砌的场所,它更像是一个精心设计的剧场,每一位员工都是演员,而食客则是被邀请来参与这场盛宴的观众。书中关于“失败案例分析”的部分尤为尖锐和坦诚,它毫不留情地揭示了那些被光鲜外表掩盖下的脆弱性,比如成本控制的失衡、对市场趋势的盲目追逐,以及领导力真空所带来的组织内耗。这并非一本读完就能立刻开店的指南,它更像是一剂清醒剂,让你明白,在这条路上,光有热情是远远不够的,你必须拥有对细节近乎偏执的掌控欲,以及对人性的深刻理解。它教导的不是如何煎蛋,而是如何构建一个能持续产生价值的生态系统。
评分每个大厨背后都有传奇的学艺经历
评分cute ....
评分cute ....
评分每个大厨背后都有传奇的学艺经历
评分cute ....
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有