巨人的觀點 在線電子書 圖書標籤: 戰略 管理 大前研一 思維 商業 戰略管理 管理谘詢 經濟學
發表於2025-01-25
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是翻譯問題麼?真心難讀,感覺都是長難句
評分理論和概念會過時,大腦和思維不會。
評分戰略大師策略性思考的普及讀物,一貫的麥肯锡風格,簡單、有力。
評分呃,不知道這段內容被賦予瞭多少新名字。我看過最早的一版是85年三聯的。
評分有很多實在的觀點,但是日本的企業在互聯網時代衰落瞭,漏瞭哪些東西呢?
這本關於企業傢戰略思維的暢銷書已經成為大傢公認的一本經典著作,本書作者是一位國際知名的經營戰略傢,他對某些公司為什麼可以在全球市場的競爭中具有優勢的原因提供瞭令人信服的說明。本書介紹瞭戰略有關的卓越見識,如戰略傢的思維過程和計劃技術,以及公司怎樣從關注戰略計劃的三個必要要素——公司、顧客及和競爭對手——中獲得好處。 這本經典著作中列舉瞭許多關於戰略的例子,可以幫助各處層次的管理人員提高其富有想像力的戰略思維能力。
本書介紹瞭戰略思維的一般過程、實現戰略優勢的途徑,製定成功戰略思路及注意事項,以及如何根據實際情況的發展作齣相應調整等。本書內容詳實,列舉瞭許多具體的案例,具有極大啓發意義,同時書中也對常見的錯誤進行分析,對企業經營管理人員的必備參考書,對企業經營管理人員的戰略思維能力,戰略計劃製定能力的提高有極大的幫助。
巨人的观点,果然只有很少人关注。这是推动世界的无形之思,偶像的巅峰之作。 大前研一最经典的著作,却在国内这样默默少闻,力荐! 我的读书笔记,与大家共享: 一、第一步——分析: 1)确定关键的问题; 2)可靠的方法论和分析框架:MECE、问题图、利润图等 二、实现战略优...
評分现在很流行的“第五项修炼”只所以很难落实到实处,就是因为它没有具体的事物为抓手。如果结合分析性的思考可能会好一点。
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評分通俗,实在,不造作。 开门见山指出,只有思考的头脑才有价值,现成的战略教材都是没有答案的。所以谨记,不要停下思考。 大量日本企业的崛起案例,轻描淡写中透出道理。 ---------------------------------- 够了,豆瓣你妹,到底你需要我写多少字才允许我发表,我就抢...
評分花了四五天的时间读了下,翻译的确实一般,比较生涩。读起来不是非常的流畅。文中的一点思想倒是可以值的借鉴。不过感觉很多东西跟主席的那篇《中国革命战争的战略问题》似乎相似,而主席的这篇经典感觉更明了也更易读。其实战略这个东西说玄妙也很玄妙,说简单也很简单,其...
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