具体描述
《十大参谋长(修订版)》选取了叶剑英、徐向前、左权、罗瑞卿、粟裕、肖劲光、杨勇、周士第、郭化若以及李达十位参谋长在弥漫的硝烟中崛起，在金戈铁马的战争岁月，参与人民军队的缔造和中国人民的解放事业，驰骋大江南北，讨伐旧军阀，打日寇，推翻蒋家王朝，或亲自带兵纵横战场，或潜在幕后出谋划策，无一不是各路强敌的克星，他们以壮丽的人生和杰出的智慧谱写了一曲曲独具特色的传奇人生。
作者简介
目录信息
一、办展览被开除
二、两问都督唐继尧
三、与日本武士比武
四、战淡水
五、蒋介石开除叶剑英的党籍
六、真真假假糊弄张发奎
七、组建军委总司令部
八、长征途中立奇功
九、南岳趣事二则
十、舌战群儒
十一、叶剑英“放跑”蒋介石
十二、解放后鲜为人知的中葡之战
十三、解救胡耀邦
十四、叶剑英“流放”湖南的日子
十五、毛泽东临终前想对叶剑英说什么
十六、逮捕四人帮
十七、电唁张发奎
才不外现的徐向前
一、兄妹七人
二、徐向前与阎锡山的不解之缘
三、蒋介石发现了许多人才，却没识破一位帅才
四、四次婚姻
五、活捉老上司
六、徐向前没法救妻子一命
七、炸开李自成攻不破的“卧牛城”
八、两个五台老乡的大较量
九、运筹帷幄太原城下
十、“打跑阎锡山，来了徐向前，五台人又沾光喽！”
十一、新中国的第一任总参谋长
十二、五救周希汉
英年有为的左权
一、舞狮子，“自筹”学费
二、并校人黄埔
三、与同乡邓文仪格格不入
四、两次受到党内处分
五、回国后转向参谋工作
六、宁都暴动
七、战漳州
八、组建侦察科
九、藏民放冷枪
十、一仗打得老乡成为了佛教徒
十一、“拖刀计”失效
十二、“统帅一个士兵的元帅”
十三、“游”住了就狠狠地“击”
十四、一黑一白斥顽
十五、朱彭左，相互关照如一人
十六、球迷
十七、烟鬼
十八、吹牛吹出马来了
十九、总司令做媒，34岁结婚
二十、为战士夫妻同居让铺
二十一、壮烈殉国时才37岁
二十二、左权之女左太北
天塌能撑着的罗长子：罗瑞卿
一、花了一对银镯子才生下来
二、入党手续不完备
三、一见毛泽东便得了“罗长子”绰号
四、毛泽东买报纸，引出一段轶事
五、大罗小罗
六、“棺材太短了”
七、抗大轶事二则
八、第一次与警察打交道
九、在北京关妓院
十、捍卫新生革命政权
十一、两次挨毛泽东的批评
十二、毛泽东游泳，罗瑞卿也能游了
十三、真挚的患难爱人
十四、客逝异国
残臂大将：粟裕
一、离家出走
二、半世戎马，六次负伤
三、和政委见面时带着自己的武装
四、黄省长不相信他是“粟裕”
五、情书被心上人撕成碎片
六、与机要工作人员的情谊
七、救新郎
八、“一定要想办法救活他”
九、毛泽东曾圈定粟裕指挥攻台战役
十、总长轶事几则
十一、粟裕爱枪
十二、父子兵
肖劲光：毛泽东靠他吃饭
一、和任弼时是好友
二、肖劲光学军事：陈独秀反对，毛泽东赞扬
三、22岁就做了中将
四、肖党代表就是高明
五、与戴师长的交情
六、红军中舞姿最吸引人的人
七、改造旧军队
八、毛泽东说肖劲光很霸道
九、毛泽东救了打败仗的肖劲光
十、开诸葛亮会
十一、妻妹嫁给了王稼祥
十二、“我在延安就是靠这位老兄吃饭”
十三、斗顽
十四、海军司令坐船就晕
十五、肖劲光拜师学垂钓
十六、坚决不投林彪同伙的票
十七、解放干部，惹火了张春桥
十八、逼肖劲光承认“上了林彪的贼船”
十九、才华横溢的军中儒将
杨勇：每逢大战必受伤
一、儿童团为小宝保媒
二、百战沙场，5次受伤
三、日本联队司令给杨勇写挑战书
四、义释团长刘玉胜
五、结婚之夜，黄河支队长不让房
六、刘本功的私产300箱，却不拿一床被子
七、置死地而后生却“置死”了自己
八、三斗胡琏
九、处分旅长
十、片语平叛乱
十一、和金日成同岁
十二、杨勇无辜遭劫难
十三、既不作证别人踢过自己，也不作证没踢自己
十四、不计前嫌团结
十五、迎送同志吃饭自掏腰包
十六、与表弟胡耀邦的一生交情
走过弯路的周士第
一、周士第恨家乡海南岛
二、靠吃土草药侥幸活下来
三、铁甲车队的队长
四、渌田大捷，北伐首战立功
五、南昌起义
六、与李鹏的父亲李硕勋是搭档
七、未经同意去南洋
八、坐牢
九、逃往苏区
十、过泥山
十一、你们这种打法，《步兵操典》上没有
十二、你们师长我还要争取他当红军呢
十三、死里逃生
十四、升任军团参谋长
十五、与张剑结婚
十六、甄家庄歼灭战
十七、老病号，两顶一
十八、演空城计
十九、剿匪
二十、防空军司令
毛泽东的军事高参：郭化若
一、曾被蒋介石点名去当秘书
二、禁闭，也要追寻
三、23天：从参谋到参谋长
四、请毛泽东回四军
五、组建工兵队
六、组建无线电队
七、代理参谋长
八、判断失误
九、连贬三级，被打入地狱
十、“长征我只能全靠一颗心”
十一、毛泽东要郭化若做他的“顾问”
十二、研究毛泽东军事辩证法的第一人
十三、婚姻因为历史问题一再受挫
十四、书法受到毛泽东和朱德的赞赏
十五、七年冤一朝雪
十六、第一个保存毛泽东的电稿
十七、研究《孙子兵法》最有威望的专家
十八、开展立功运动
十九、《渡江侦察记》的原型
二十、上海警备司令员
二十一、在海防线上与残敌较量
李达：做参谋长42年
一、写状子，被赶出乡
二、起义后被遣散，讲情才留下
三、救了“肃反”狂夏曦的一命
四、“我这里已经没有马了”
五、智斗乔茂才
六、击溃石友三
七、记忆力惊人
八、营救美国飞虎队员
九、亲越火线去敌营
十、刘邓走错路，李达接人
十一、小小的厕所有大学问
十二、李达是好参谋长
十三、组建交通司令部
十四、文革被关了5年
十五、“今收到妈妈一个”
十六、写字不发抖
· · · · · · (收起)
读后感
叶剑英：关键时刻显身手 叶剑英。原名叶宜伟，字沧白。广东省梅县人。17年入云南讲武堂。参与筹建黄埔军校，任教授部副主任。1926年任国民革命军新编第二师师长，后任四军参谋长。1927年加入中国共产党，参加领导广州起义。1928年赴莫斯科学习。回国后，任中央革命军事委员...
评分叶剑英：关键时刻显身手 叶剑英。原名叶宜伟，字沧白。广东省梅县人。17年入云南讲武堂。参与筹建黄埔军校，任教授部副主任。1926年任国民革命军新编第二师师长，后任四军参谋长。1927年加入中国共产党，参加领导广州起义。1928年赴莫斯科学习。回国后，任中央革命军事委员...
评分叶剑英：关键时刻显身手 叶剑英。原名叶宜伟，字沧白。广东省梅县人。17年入云南讲武堂。参与筹建黄埔军校，任教授部副主任。1926年任国民革命军新编第二师师长，后任四军参谋长。1927年加入中国共产党，参加领导广州起义。1928年赴莫斯科学习。回国后，任中央革命军事委员...
评分叶剑英：关键时刻显身手 叶剑英。原名叶宜伟，字沧白。广东省梅县人。17年入云南讲武堂。参与筹建黄埔军校，任教授部副主任。1926年任国民革命军新编第二师师长，后任四军参谋长。1927年加入中国共产党，参加领导广州起义。1928年赴莫斯科学习。回国后，任中央革命军事委员...
评分叶剑英：关键时刻显身手 叶剑英。原名叶宜伟，字沧白。广东省梅县人。17年入云南讲武堂。参与筹建黄埔军校，任教授部副主任。1926年任国民革命军新编第二师师长，后任四军参谋长。1927年加入中国共产党，参加领导广州起义。1928年赴莫斯科学习。回国后，任中央革命军事委员...
用户评价
坦白说，这本书的阅读体验是极其震撼的，它不像那种传统上歌颂英雄或描绘战场厮杀的战争文学，它更像是一部深邃的政治心理学著作披上了历史的外衣。作者对“参谋”这个角色的界定非常超前，他没有将他们视为单纯的执行者，而是将其提升到了“制衡者”和“远见者”的高度。我最喜欢的是其中对信息不对称环境下，如何形成有效参谋意见的分析。书中的案例展示了那些顶尖的参谋是如何过滤掉噪音，提炼出核心矛盾点的。文字的风格是那种略带古典意味的精准，用词考究，没有一句废话，却能将复杂的战略意图阐释得清晰透彻。特别是关于“如何向上管理”的那几个章节，简直是职场人的必修课，它揭示了在权力结构中，如何以专业和事实为武器，去影响那些往往被情绪驱动的最高决策者。读完后，我开始重新审视自己工作中的许多决策链条，明白了一个道理：没有经过严密参谋推演的命令，其风险系数是几何级的增长。这本书的厚度似乎只在于纸张本身，但其蕴含的思维密度，足以让人反复咀嚼良久。
评分拿到这本书时，我曾担心内容会过于晦涩和专业化，但事实证明我的担忧完全是多余的。作者的文字功底深厚，他有一种化繁为简的魔力，能将深奥的军事理论和复杂的政治博弈，转化为引人入胜的故事。这本书最吸引我的地方在于它对“人性”的洞察。参谋长们并非是冰冷的计算机器，他们同样会面临忠诚与道义的抉择，面临政治站队与专业判断的冲突。书中对几位参谋长在关键历史节点上所承受的巨大精神压力，进行了极富感染力的描写。我仿佛能感受到那种身居高位，却又必须保持谦逊和清醒的矛盾状态。例如，书中描述某位参谋长如何在上级固执己见时，通过精妙的“数据包装”来实现变通，这种教科书般的“软性抵抗”，读来令人心惊于其高超的技巧。这本书的结构设计也十分巧妙，它不是简单的传记堆砌，而是围绕几个核心的“参谋原则”来组织材料，使得每一段历史都成为了某种原则的活教材。这是一本让人读完后，不仅能增长知识，更能提升个人情商和策略思维的佳作。
评分这本书读起来有一种慢热的、但后劲十足的感觉。它的力量不在于外放的激情，而在于内敛的穿透力。作者的叙事风格呈现出一种极强的克制感，仿佛每一句话都经过了反复的打磨，确保其信息的密度和准确性。我特别欣赏书中对信息流控制的深入探讨，在信息爆炸的现代社会，如何建立一个高效、且能抵御外部干扰的“参谋系统”，这本书提供了古今中外的最佳实践案例。它不拘泥于单一的军事范畴，而是将其扩展到商业竞争、甚至政府治理层面。书中对于“预见性”的论述尤其深刻，真正的参谋长，其价值在于能看到对手或自身在“未来三步”之外可能出现的隐患。作者通过对不同时代参谋长决策失误的剖析，生动地论证了“缺乏远见”才是组织最大的敌人。这本书的排版和装帧也十分典雅，体现出对内容尊重的态度，使得每一次捧读都成为一种享受。对于那些渴望提升自己战略规划能力，或对权力背后逻辑充满好奇心的读者而言，这本书无疑是一次物超所值的精神投资。
评分这是一本读来令人深思的佳作，它以一种近乎冷峻的笔触，剖析了那些身居幕后的“大脑”——那些在历史洪流中悄然推动巨轮转向的参谋长们。作者的叙事节奏把握得极为精妙，既有宏大历史背景的铺陈，又不乏对个体决策瞬间的细致描摹。我尤其欣赏书中对信息处理和战略制定的过程的还原，那不仅仅是简单的命令下达，更是一场场智力与心理的较量。读完后，我仿佛置身于那些关键的军事会议室，亲眼见证了看似不起眼的建议如何演变成改变战局的重大决策。书中对不同时代背景下，参谋长角色演变的研究也十分到位，从早期的幕僚协助到后来成为事实上的战略规划师，这种角色的蜕变，作者挖掘得非常深刻。例如，书中对比了几位风格迥异的参谋长，他们的处事哲学和对上级的谏言方式，简直是一部活生生的领导力教材。全书的论证逻辑严密，引用的史料翔实可考，让人在阅读过程中充满了“原来如此”的顿悟感。对于任何对幕后权力运作、军事史或高层决策机制感兴趣的读者来说，这本书都是不可多得的珍品。它教会我们，真正的力量往往隐藏在最不显眼的位置，静静地等待时机。
评分这本书的格局之大，远超我最初的想象。我原以为它会聚焦于某一场具体的战役，但它却提供了一个跨越数百年、贯穿东西方军事思想的宏大谱系图。作者展现了一种近乎人类学家的视角，去追踪“参谋长”这一概念如何在全球化的军事交流中被塑形、被改造，最终形成我们今天所理解的复杂组织形态。书中对不同文化背景下，参谋与主帅关系的哲学探讨，令人拍案叫绝。比如，东方体系中强调的“心领神会”与西方体系中强调的“书面化、流程化”之间的张力，作者处理得非常得体，既不偏袒，也不流于表面。我特别留意了关于“危机干预中的参谋作用”那一节，书中对历史上的几次重大误判的复盘，清晰地展示了如果参谋团队缺乏独立思考和敢于直言的勇气，将会导致何等灾难性的后果。这本书的叙述方式非常像一部高水平的纪录片剪辑，不同时间线、不同地域的案例穿插对比，但主题始终紧扣，展现出一种跨越时空的共通性。对于想理解现代组织运作逻辑的人来说，这本书提供了一个极佳的切入点。
评分三下
评分当年我一个小学生为什么要看这么严肃沧桑的书(⊙﹏⊙)
评分三下
评分了解名将的生平也是在了解战争
评分当年我一个小学生为什么要看这么严肃沧桑的书(⊙﹏⊙)
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