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出版者:Harvard Business Press

作者:David A. Garvin

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2004-02-12

价格:184.0

装帧:Paperback

isbn号码:9781591395027

丛书系列:

图书标签:

• Marketing
• 团队管理
• 成功团队
• 领导力
• 协作
• 企业战略
• 组织发展
• 执行力
• 沟通
• 决策
• 绩效

《高效团队的制胜之道》 在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中，构建和维护一支卓越的团队是组织取得成功的基石。然而，仅仅将一群才华横溢的个体聚集在一起，并不足以保证团队的成功。真正的力量源于团队成员之间高效的协作、明确的目标以及共同的愿景。《高效团队的制胜之道》深入剖析了驱动团队走向卓越的关键要素，为您提供一套全面而实用的框架，帮助您打造无往不胜的团队。 本书并非关于特定行业或单一学科的理论探讨，而是聚焦于团队运作的本质，从人性、沟通、目标设定、冲突管理到领导力等多个维度，为您揭示打造高效团队的底层逻辑。我们将一同探索，为何有些团队能够克服重重困难，实现令人惊叹的成就，而另一些团队则陷入停滞不前，甚至走向失败。 核心洞察与实践指南： 清晰的共同目标与战略一致性： 任何成功的团队都始于一个清晰、明确且所有成员都理解并认同的目标。本书将指导您如何制定具有感召力的团队目标，并将其分解为可执行的策略和行动计划。我们关注的不仅仅是“做什么”，更是“为什么这样做”以及“我们如何协同工作以实现它”。我们将探讨如何确保团队成员的个人目标与整体目标有效对齐，从而激发内在驱动力，形成强大的合力。 有效的沟通机制与信息透明： 沟通是团队协作的生命线。本书将深入研究建立开放、诚实和及时的沟通渠道的重要性。我们将探讨如何促进信息在团队内部的自由流动，避免信息孤岛和误解。从积极倾听的技巧，到建设性反馈的艺术，再到跨部门、跨层级的有效沟通策略，本书将为您提供一套实用工具，帮助您构建一个信息畅通、协作无碍的沟通环境。 明确的角色分工与权责界定： 一个高效的团队需要每一个成员都清楚自己的职责、权限以及对团队目标的贡献。本书将指导您如何进行精细化的角色分工，确保每个人都能在最擅长的领域发挥最大价值，并避免职责重叠或空白。清晰的权责界定不仅能提高工作效率，更能减少内部摩擦，让团队成员专注于实现共同目标。 建设性的冲突管理与问题解决： 冲突在任何团队中都可能发生，关键在于如何将其转化为推动进步的动力，而非阻碍。本书将为您提供一套行之有效的冲突管理策略，帮助您识别冲突的根源，并以成熟、理性的方式解决分歧。我们将探讨如何鼓励不同意见的表达，将不同观点视为创新的机会，并通过集体智慧找到最佳解决方案。 相互信任与心理安全感： 信任是团队凝聚力的基石，而心理安全感则是信任产生的土壤。本书将深入探讨如何培养团队成员之间的信任感，让每个人都敢于表达自己的想法、提出质疑，甚至承认错误，而不用担心受到负面评价或惩罚。我们将分享创造一个支持性、包容性环境的方法，让团队成员感到被重视、被尊重，从而愿意全身心投入。 持续的学习与适应能力： 在日新月异的商业世界中，团队的生命力在于其学习能力和适应能力。本书将引导您关注团队的成长与发展，建立持续学习的文化。我们将探讨如何通过复盘、知识分享和技能提升，不断优化团队的运作方式，使其能够快速响应外部变化，抓住机遇，应对挑战。 有效的领导力与赋权： 领导力并非仅限于管理者，而是渗透在团队的每一个环节。本书将探讨领导者在团队成功中所扮演的关键角色，以及如何通过赋权、支持和榜样作用，激发团队成员的潜力。我们将分享如何创建一个能够让团队成员自主决策、承担责任并从中获得成就感的领导模式。 《高效团队的制胜之道》将通过案例分析、实用技巧和深入思考，引导您从宏观的团队构建原则到微观的日常协作细节，全面提升您领导和参与团队的能力。本书的目标是为您提供一套可操作、可复制的经验，让您能够自信地组建、发展和领导那些能够持续创造卓越绩效的团队。无论您是初创公司的创始人、部门经理，还是项目负责人，亦或是普通团队成员，本书都将是您通往团队成功的宝贵指南。让我们一同踏上这段发掘团队潜能、实现卓越的旅程。

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这本书的封面设计就充满了一种专业、严谨又不失活力的感觉，深深吸引了我。书名“Harvard Business Review ON Teams That Succeed”直接点明了核心主题，这正是当前职场环境中我最关注也是最需要提升的领域。我一直相信，一个高效、协作的团队是任何组织取得成功的基石，而单打独斗早已不是主流。我曾多次在《哈佛商业评论》上读到关于团队建设、领导力以及组织文化的深刻见解，每一次都让我受益匪浅。因此，当得知有这样一本汇集了《哈佛商业评论》精华的图书时，我毫不犹豫地将其收入囊中。从拿到书的那一刻起，我就迫不及待地想深入了解其中的智慧。我期待这本书能够为我提供一套系统化的理论框架，帮助我更深入地理解团队运作的内在逻辑，同时也能提供一系列可操作的实践方法，指导我在实际工作中如何构建和带领一支成功的团队。我相信，这本书将是我在职业发展道路上不可或缺的重要参考。我更关注书中是否能揭示那些“成功团队”背后的通用原则，以及这些原则如何在不同的行业、不同的组织文化中得到灵活应用。此外，我也希望书中能够包含一些真实的案例分析，通过对那些在实践中取得显著成就的团队进行深入剖析，让我能够更直观地学习他们的经验和教训。毕竟，理论与实践相结合，才能真正转化为解决实际问题的能力。

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我在工作中经常需要协调不同部门、不同背景的人员组成临时团队来完成特定的项目。因此，如何快速有效地组建一个高效协作的团队，并且在项目结束后能够保持良好的关系，是我一直在探索的问题。《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》这本书的出现，无疑为我提供了一个学习和借鉴的机会。我期待书中能够提供一些关于团队组建的快速启动技巧，比如如何迅速建立信任、明确角色职责，以及如何设定清晰的项目目标。同时，我也非常关注书中关于如何处理团队成员之间因沟通方式、工作习惯或文化背景差异而产生的潜在摩擦，并将其转化为积极的能量。我希望书中能够提供一些实用的沟通工具和冲突解决策略，帮助我更好地引导团队成员之间的互动。此外，我也想了解，在项目取得成功后，如何能够适当地总结经验，并将其转化为团队持续学习和进步的动力。

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这本《哈佛商业评论》关于成功团队的书，在我拿到手后，其厚重感和纸张的质感就给我一种值得细细品读的预感。我对“成功团队”这个概念一直充满好奇，也深知其复杂性，它并非仅仅是几个优秀个体凑在一起那么简单。我更看重的是，团队成员之间如何能够产生化学反应，形成一种超越个体能力的整体力量。我一直认为，真正的团队成功，体现在成员之间的信任、开放的沟通、清晰的目标以及共同的责任感。我期待这本书能够深入探讨这些构成成功团队的“软性”要素，并提供切实可行的方法论来培养这些特质。例如，如何建立一个心理安全的环境，让团队成员敢于表达自己的想法，甚至提出不同意见，而不用担心被批评或排挤。又或者，在面对冲突时，如何引导团队进行建设性的讨论，将其转化为改进的机会，而不是让其成为团队分裂的导火索。我尤其关心书中是否会提供一些关于团队激励和绩效评估的创新性方法，以确保团队成员的努力能够得到认可和回报，从而持续保持高昂的工作热情。当然，我也希望书中能够触及团队领导者在其中扮演的关键角色，以及如何通过有效的领导力来激发团队的潜能，克服挑战。

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我一直认为，《哈佛商业评论》的文章总是能够直击商业管理的要害，并且提供极具深度和洞察力的分析。因此，这本汇集了关于成功团队精华的图书，对我而言，是不可多得的学习资源。《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》书名直接点明了核心主题，我非常期待书中能够探讨那些能够帮助团队持续成功的关键要素。我尤其关注书中关于“共同愿景”和“使命感”如何塑造团队凝聚力的话题。在我看来，一个拥有清晰共同愿景的团队，成员之间更容易产生归属感和使命感，从而能够为了共同的目标而努力奋斗。我希望书中能够提供一些关于如何有效地传递和强化团队愿景的方法，以及如何在日常工作中将这些愿景转化为实际行动。此外，我也对书中关于团队创新和知识共享的论述充满期待，了解如何在团队中营造一种鼓励探索新想法、乐于分享经验的文化氛围。

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我一直对《哈佛商业评论》出版的各类书籍保持着高度的关注，因为它们总能提供最前沿的管理思想和最实用的商业洞察。《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》这本书，从书名上就透露出其对当前商业环境中核心议题的聚焦。我深信，在快速变化的商业世界中，拥有能够持续取得成功的团队，是企业保持竞争力的关键。我渴望从这本书中学习到关于团队动力学、成员角色分配、决策制定过程以及冲突解决机制的深刻见解。我想了解，那些在各自领域脱颖而出的团队，究竟是如何形成其独特的协作模式和高效的工作流程的。特别是，我对于书中如何阐述“共识”和“协同”的形成过程非常感兴趣。在许多情况下，团队成员的意见可能存在分歧，如何在这种情况下达成有效的共识，并最终形成一股强大的协同力量，是我在实际工作中经常遇到的难题。我希望这本书能够提供一些突破性的视角，帮助我理解这些复杂的人际互动和组织行为，并学习如何在团队中有效地引导和管理这些过程。

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作为一个长期在跨国公司工作的管理者，我深知“团队”的力量，同时也深切体会到组建和管理高效团队的艰巨性。因此，《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》这本书，对我来说，不仅仅是一本读物，更像是一本“武林秘籍”。我渴望从中学习到如何洞察团队成员的潜在能力，并将其转化为集体的优势。我尤其看重书中关于“心理安全感”的讨论，这正是我认为一个真正成功的团队所必需的基石。一个让每个人都感到安全、被尊重、能够自由表达想法的环境，是激发创造力和解决问题能力的关键。我希望书中能提供一些具体的、可操作的方法来培养这种文化，比如如何进行有效的反馈，如何处理团队内部的误解和冲突，以及如何建立一种相互支持和学习的氛围。此外，我也非常期待书中能够深入探讨团队在面对外部压力和不确定性时的应对策略，以及如何在动荡的环境中保持团队的凝聚力和前进动力。

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当我看到《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》这本书时，我的脑海中立刻浮现出无数在实际工作中遇到的团队挑战。我一直坚信，一个优秀的团队不仅能够完成既定任务，更能超越预期，实现持续的卓越。我渴望从这本书中学习到如何构建和维护这样一个充满活力的组织单元。我特别关注书中是否会探讨如何识别和发展团队中的关键人才，以及如何为他们创造一个能够充分发挥其才能的环境。此外，如何有效地分配任务，确保每个成员都清楚自己的职责和目标，同时又能感受到自己是团队整体不可或缺的一部分，也是我非常感兴趣的方面。我希望书中能够提供一些关于团队目标设定的最佳实践，例如如何制定既具挑战性又切实可行的SMART目标，并确保这些目标能够与更宏观的组织战略保持一致。我对书中关于“团队生命周期”的理论也很期待，了解不同阶段的团队面临的独特挑战，以及如何采取相应的管理策略来应对。

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我一直对《哈佛商业评论》的出版物情有独钟，因为它们总能提供最前沿的管理思想和最实用的商业洞察。而《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》这本书，从书名上就点出了我一直以来非常关注的焦点。我坚信，一个能够持续成功的团队，其核心在于高效的沟通、清晰的目标以及成员之间的相互信任。我非常期待书中能够深入探讨这些构成成功团队的“软性”要素，并提供切实可行的方法论来培养这些特质。例如，我希望书中能够提供一些关于如何建立一个心理安全的环境，让团队成员敢于表达自己的想法，甚至提出不同意见，而不用担心被批评或排挤。又或者，在面对冲突时，如何引导团队进行建设性的讨论，将其转化为改进的机会，而不是让其成为团队分裂的导火索。我尤其关心书中是否会提供一些关于团队激励和绩效评估的创新性方法，以确保团队成员的努力能够得到认可和回报，从而持续保持高昂的工作热情。

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在快速变化的商业环境中，单打独斗早已无法满足企业发展的需求，团队协作的重要性愈发凸显。因此，《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》这本书，对我来说，是及时且具有重要价值的。我期待本书能够深入剖析那些能够让团队取得持续成功的内在驱动力。我尤其对书中关于“多元化”和“包容性”如何赋能团队产生更优解决方案的论述很感兴趣。我深知，在一个日益全球化和多元化的世界里，拥有一支由不同背景、不同思维方式的成员组成的团队，能够带来更广阔的视野和更具创造性的解决方案。我希望书中能够提供一些关于如何管理和发挥团队多元化优势的具体方法，比如如何创造一个让所有成员都能感受到尊重和价值的环境，以及如何通过有效的沟通和协作来弥合差异，形成强大的合力。

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我一直对《哈佛商业评论》的出版物保持着高度的关注，因为它们总能提供最前沿的管理思想和最实用的商业洞察。《哈佛商业评论 ON Teams That Succeed》这本书，更是直击了我工作中遇到的关键难题。我深信，在一个充满挑战的商业世界中，一支能够持续取得成功的团队，是企业保持竞争力的关键。我渴望从这本书中学习到关于团队动力学、成员角色分配、决策制定过程以及冲突解决机制的深刻见解。我想了解，那些在各自领域脱颖而出的团队，究竟是如何形成其独特的协作模式和高效的工作流程的。特别是，我对于书中如何阐述“共识”和“协同”的形成过程非常感兴趣。在许多情况下，团队成员的意见可能存在分歧，如何在这种情况下达成有效的共识，并最终形成一股强大的协同力量，是我在实际工作中经常遇到的难题。我希望这本书能够提供一些突破性的视角，帮助我理解这些复杂的人际互动和组织行为，并学习如何在团队中有效地引导和管理这些过程。

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