事業管理與職業修養 在線電子書 圖書標籤: 鄒韜奮 管理學 個人管理 方法論 Kindle 隨筆 成長 商業
發表於2024-11-22
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人和人最大分水嶺在何處?曰:敏感。對何事敏感分得齣興趣、行業之不同;敏感程度如何分得齣成就之高低。
評分在那個年代應該是很有影響力吧,現在讀來用處不大。
評分總結的真好,KINDLE上看的
評分發人深省,猶言在耳
評分看的是《事業與修養》,ASIN: B00BLYZSPQ沒有ISBN號。差不多的東西。錯彆字太多!!三星僅因大師!!
鄒韜奮(1895—1944),原名恩潤,1926年創辦生活書店。一生緻力於新聞齣版事業。《生活周刊》在他的努力下,由默默無聞發展到行銷超過15萬份的極有影響刊物,開創瞭中國“雜誌界新紀元”。卒以文字獲罪,因倡言抗日而與李公樸等入獄,時稱“七君子事件”。
本書的內容,讀者看瞭自會知道,不必在這裏多說,不過在這裏還有兩點值得提齣來說一說:
第一點是:尋常所謂管理,往往是指一個人或少數人的管理,多數人是被管理者。如運用民主集中的原則於事業的管理,那末全體同事都是管理者,同時全體同事都是被管理者,說得簡單些,可以說是集體的管理。
此外還有一件事也非常重要,值得特彆提齣,那就是要在管理上采用民主集中的原則,必須加強對於同人的教育。民主的程序重在集體的商討決議,如果構成集體的分子對於事業的意義沒有明白的認識,對於應付的問題沒有正確的見解,對於處事的態度不能大公無私,那是不免經發生種種流弊的。
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