直销教练

直销教练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京民航图书发行部(原中国民航出版社)
作者:孙晓岐
出品人:
页数:217
译者:
出版时间:2004-1
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787801106155
丛书系列:
图书标签:
  • 直销
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  • 实战
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  • 技能
  • 成长
  • 策略
  • 心态
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具体描述

本书传授的系统可以让直销入门者迅速脱颖而出,让资深直销人员迅速突破瓶颈。本书重在传播观念,书中出现的许多观念与你的财富息息相关。教你如何修建财富管道,做自己的老板。本书让你把顶尖直销教练请回家,深刻感知直销的隽语箴言,让你快速迈向事业的顶峰。本书最终的目的是向你传授世界上最棒的直销策略和理念,让你远离"三等人"--等下班、等薪水、等退休,从此拥有不平凡的生活。

直销企业最重要的价值之一,就是它为人们提供了许多改变人生的商业教育,它本身也是一个大学校,一个培养、教育新领导者的大学校。

财富是指有足够的钱和时间,使你可以做你想做的事情。直销是一个全新的,与过去许多模式截然不同的致富途径。

直销系统让获得被动收入,成为一个让金钱追着跑的人。被动收入与你每天所做的事无关,被动收入是你获得财务自收的最终解决方案。

好的,以下是一份为一本名为《直销教练》的图书撰写的、不包含该书内容的详细图书简介。 --- 《跨越边界:全球化视野下的企业战略转型》 一部深度剖析数字时代企业应对复杂性与不确定性的权威指南 在全球化进程加速、技术迭代日新月异的今天,企业面临的挑战不再是简单的市场竞争,而是系统性的、结构性的变革。从供应链的重构到消费者行为的碎片化,从地缘政治的波动到可持续发展的紧迫性,每一个变量都可能颠覆既有的商业逻辑。本书《跨越边界:全球化视野下的企业战略转型》,汇集了顶尖管理学者的前沿洞察与全球五百强企业高管的实战经验,旨在为决策者提供一套清晰、可操作的框架,以应对“VUCA”(易变、不确定、复杂、模糊)时代的生存与发展之道。 本书聚焦的核心议题并非渠道拓展或个体绩效管理,而是宏观层面的战略重塑、组织韧性构建以及跨文化协作的深化。 第一部分:全球化悖论与新地缘经济格局的重塑 过去三十年,企业普遍信奉“效率最大化”的全球化分工模式。然而,随着贸易保护主义的抬头、关键技术的“脱钩”风险以及疫情暴露出的供应链脆弱性,这一模式正面临前所未有的审视。本书首先深入分析了当前的“全球化悖论”:企业既需要保持全球运营的广度,又必须建立区域化的风险缓冲机制。 供应链的“韧性优先”原则: 探讨如何从传统的“精益化”(Just-in-Time)转向“以防万一”(Just-in-Case)的混合模式。重点分析了“近岸外包”(Nearshoring)与“友岸外包”(Friend-Shoring)的战略选择,以及如何利用数字孪生技术进行实时风险压力测试。 数据主权与合规性的博弈: 全球化运营不再是统一的数据标准。本书详细解析了GDPR、中国的《数据安全法》等区域性法规对企业IT架构和跨境数据流动的深远影响,强调建立模块化、可适应不同司法管辖区的合规引擎。 地缘政治风险的纳入战略规划: 提出一套量化地缘政治不确定性的评估模型,帮助企业识别投资的敏感区域,并为潜在的政策干预、市场准入壁垒制定预案。 第二部分:组织形态的解构与重构——从科层制到敏捷网络 在快速变化的环境中,传统的层级化组织架构往往反应迟缓,决策链过长。本书强调,企业真正的竞争力源于其组织能够适应变化的速度。这要求企业进行深层次的结构性变革,从“命令与控制”转向“赋能与协作”。 无边界组织的设计理念: 介绍如何打破部门间的“竖井”,通过跨职能的“任务小组”或“飞行动队”快速响应市场信号。分析成功的敏捷转型案例,它们是如何在保持核心运营稳定的同时,孵化出高速度的创新单元。 人才的流动性与知识的沉淀: 探讨在组织结构松散化后,如何通过先进的知识管理系统(而非依赖层级汇报)来确保关键经验和隐性知识不会随着人员流动而流失。这包括建立内部的“专家社群”和“知识资产池”。 领导力的范式转移: 强调未来领导者必须具备“情境感知能力”和“谦逊式领导力”。他们不再是全知全能的指挥官,而是资源的协调者、不确定性的消化者以及文化粘合剂。 第三部分:技术融合驱动的价值链重塑 数字化转型已进入深水区,企业不再是简单地采用新技术,而是需要将AI、物联网、区块链等颠覆性技术深度嵌入到核心价值创造流程中,实现从效率提升到业务模式的根本性创新。 AI在决策制定中的角色演进: 分析AI如何从自动化流程工具演变为辅助战略决策的“智能副驾驶”。重点阐述在财务预测、需求规划和客户终身价值(CLV)模型中,如何确保算法的透明度(Explainable AI)与伦理合规性。 工业元宇宙与物理世界的融合: 探讨OT(运营技术)与IT(信息技术)的深度融合,即如何利用数字孪生技术对大型制造设施、复杂物流网络进行实时模拟、优化和远程维护,从而实现运营效率的指数级增长。 基于区块链的信任重构: 超越加密货币的叙事,本书深入探讨了在供应链金融、知识产权保护和碳排放追溯中,去中心化技术如何构建新的信任基础设施,降低交易成本和信任溢价。 第四部分:面向未来的可持续商业模式构建 环境、社会和治理(ESG)不再是企业公关的附属品,而是决定长期生存的关键战略支点。投资者、监管机构和消费者都在要求企业证明其增长是负责任且可持续的。 循环经济的战略机遇: 介绍如何将“产品即服务”(PaaS)模式应用于高价值耐用品,设计出易于回收、翻新和再制造的闭环系统,这不仅关乎环保,更是开辟新的收入流。 社会影响力的量化与整合: 提供将社会目标(如员工福祉、社区发展)纳入核心绩效指标(KPI)的方法论,并探讨如何利用技术手段清晰地报告和验证这些社会影响,以吸引新一代的社会责任型资本。 利益相关者资本主义的实践路径: 探讨如何平衡股东、员工、供应商和环境的诉求。这要求企业战略的制定过程必须更加开放和包容,建立多方利益的动态平衡机制。 《跨越边界》为那些不满足于现状、渴望在不确定性中寻找确定性增长路径的商业领袖、战略规划师和高级管理者,提供了一张清晰的路线图。它不是一本关于“如何快速成功”的教科书,而是一本关于“如何构建经得起时间考验的组织与战略”的深度思考之作。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我拿到《直销教练》这本书的时候,内心是有些忐忑的。我身边有不少朋友从事直销,他们或多或少都受到过一些负面评价的影响,而我也一直对直销的商业模式抱有疑虑。这本书的名字很直接,但“教练”这个词却让我产生了联想:这本书会不会像一位经验丰富的导师,能够教会我如何在这个领域里游刃有余?我特别想知道,书中是如何界定“成功”的,是仅仅指经济上的回报,还是包含个人成长、团队建设以及社会影响力等更广阔的维度。我希望作者能用生动形象的语言,分享一些真实的、有血有肉的案例,让我看到那些在直销领域取得杰出成就的人是如何一步步克服困难,最终实现自我价值的。我期待书中能够提供一些切实可行的策略和方法,不仅仅是销售话术,更重要的是关于心态调整、目标设定、人际沟通以及危机处理等方面的指导。我尤其想了解,在面对外界的质疑和不理解时,直销从业者应该如何保持积极的心态,如何与家人朋友建立良好的沟通,赢得他们的理解和支持。这本书的出现,让我觉得或许可以从一个更积极、更具建设性的角度去重新审视直销这个行业。

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《直销教练》这本书,在我看来,不仅仅是一本关于销售的书,更像是一本关于人生经营的指南。我一直相信,无论是从事什么行业,最重要的都是要学会如何经营自己,如何与人建立连接,如何不断学习和成长。我希望这本书能够提供一些关于如何在直销领域构建高质量人脉的智慧。人脉是直销事业的基石,但如何才能建立起真正有价值、能够长期支持自己发展的关系,而不是流于表面的社交,这是我非常关心的问题。我期待书中能够分享一些关于如何有效地沟通、如何倾听、如何给予和接受反馈的技巧。我还在想,这本书是如何定义“教练”这个角色的,它是否意味着一种深刻的同理心和对他人成长的真诚关注?我希望书中能够探讨如何通过教练的引导,帮助直销从业者克服内心的恐惧和不确定感,建立起对事业的坚定信念。我还对书中关于如何设定清晰、可实现的目标,以及如何制定详细的行动计划,并持之以恒地去执行的部分充满了期待。毕竟,再好的战略,如果没有有效的执行,也只是纸上谈兵。

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我拿到《直销教练》这本书时,直觉告诉我,它或许能回答我内心深处的一些疑问。我一直认为,任何一种商业模式,其成功的关键在于能否真正为社会创造价值,并为参与其中的个体提供实现自我价值的平台。我希望这本书能够深入探讨直销模式如何能够实现这一点。我尤其想知道,书中是如何界定“教练”这个角色的,它是否意味着一种更加人性化、更加注重长远发展的指导方式?我期待作者能够分享一些关于如何识别和培养潜在的直销领导者的经验,以及如何通过有效的激励和赋能,帮助他们成长为能够带领团队、创造更大价值的榜样。我还在思考,直销行业面临的挑战和机遇是什么?书中是否会探讨如何应对市场变化、技术革新以及消费者需求的多样化?我希望这本书能为我展现一个更加立体、更加动态的直销行业图景,而不仅仅是静态的销售理论。我期待书中能够提供一些关于如何在复杂多变的商业环境中,保持敏锐的洞察力,并做出明智决策的指导。

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这本书的名字叫《直销教练》,我带着无比的好奇心和一丝期待翻开了它。我一直对直销这个行业保持着一种观察者的姿态,它在市场上有着庞大的用户群,也伴随着不少争议。所以,当看到这本书的标题时,我立刻被吸引了。我期待它能揭开直销行业神秘的面纱,不仅仅是销售技巧,更希望它能深入探讨这种商业模式背后的逻辑,以及如何在这个充满挑战的领域里建立起可持续的事业。开篇的几章,作者似乎在描绘一个宏大的蓝图,勾勒出直销行业发展的历史脉络和在现代经济中的地位,这让我感觉作者并非止步于表面,而是希望构建一个更全面的理解框架。我特别关注书中对于“教练”这个角色的定义,它究竟意味着什么?是指导者,是激励者,还是某种更深层次的赋能者?我希望作者能通过具体的故事和案例,来阐述“直销教练”这个身份所承载的责任和意义,以及它如何能够帮助那些身处其中的人,无论是新手还是经验丰富的从业者,都能找到前进的方向和突破瓶颈的方法。我还在期待书中能探讨一些关于直销伦理和社会责任的话题,毕竟任何商业模式的健康发展,都离不开一个良好的社会环境和高度的道德约束。这本书给我留下了许多问号,也激发了我进一步探索的欲望。

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《直销教练》这本书,让我对“教练”这个词产生了更多的联想。我一直觉得,在信息爆炸的时代,能够清晰地辨别和筛选有效信息,并将其转化为实际行动,是一项非常重要的能力。我希望这本书能够教导我,如何成为一名高效的“直销信息筛选者”和“行动执行者”。我期待书中能够提供一些关于如何理解市场趋势、分析消费者需求,并从中找到适合自己的产品和服务定位的方法。我还在思考,书中是如何将“教练”的理念融入到具体的直销实践中去的。一个优秀的直销教练,是否能够帮助我掌握一套系统性的学习方法,从而不断提升自己的专业知识和技能?我希望书中能够分享一些关于如何建立个人学习档案,如何进行有效的复盘和总结,以及如何通过持续学习来保持在行业中的竞争力。我还在期待,书中是否会探讨一些关于直销的创新模式和未来发展方向,以帮助我更好地把握行业的脉搏,并做出更明智的职业规划。

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《直销教练》这本书,我是在一个偶然的机会下接触到的。我一直对各种商业模式都保持着开放的态度,但对于直销,我的了解并不深入,更多的是一些零散的、不成体系的资讯。所以,这本书的出现,对我来说就像是打开了一扇新的窗户。我希望这本书能够提供一个清晰的、条理分明的框架,帮助我理解直销究竟是如何运作的,它的核心竞争力在哪里,以及它在整个经济体系中扮演着怎样的角色。我尤其想知道,书中是如何定义“教练”这个角色的,它与传统的销售培训师有何区别?“教练”是否意味着更侧重于个人潜能的挖掘和长期的指导,而非短期的技能传授?我期待作者能够分享一些关于如何建立和管理直销团队的经验,包括如何吸引和留住人才,如何激发团队的士气和战斗力,以及如何处理团队内部的矛盾和冲突。我还对书中关于建立个人品牌和影响力的话题很感兴趣,毕竟在任何行业,个人的魅力和号召力都是至关重要的。如果这本书能够提供一些关于如何在社交媒体上进行有效推广,如何建立个人信誉,以及如何通过知识分享来吸引潜在客户和合作伙伴的建议,那将非常有价值。

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我拿到《直销教练》这本书的时候,感觉像是收到了一份来自未来的邀请函。我一直认为,任何一种商业模式,如果想要长久地发展下去,都必须具备一些普适性的原则和可复制的成功路径。直销,作为一种已经存在了数十年的商业模式,其生命力无疑是强大的。我希望这本书能够深入剖析直销的内在驱动力,以及在这个快速变化的时代,它是如何保持活力的。我特别期待书中能够提供一些关于如何构建一个健康、可持续的直销生态系统的思路,包括如何平衡公司利益、经销商利益以及消费者利益,如何建立公平透明的奖金制度,以及如何防范和化解潜在的风险。我还在好奇,书中是如何将“教练”这个概念与直销事业紧密结合起来的。一个优秀的直销教练,应该具备哪些核心的素质和技能?他/她又是如何通过有效的指导和支持,帮助直销从业者实现从“推销员”到“事业经营者”的转变的?我希望书中能有具体的案例分析,展现教练是如何帮助学员突破思维定势,激发内在潜力,并最终建立起自信和决心,勇敢地追求自己的目标。

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我拿起《直销教练》这本书,带着一种想要“拨开迷雾”的心情。直销这个行业,在我看来,常常伴随着一些光鲜亮丽的承诺,但同时也存在着一些模糊不清的规则和潜在的陷阱。我希望这本书能够为我提供一个清晰的视角,让我能够更理性、更客观地去认识直销。我期待书中能够深入剖析,直销模式的核心价值究竟在哪里,它如何能够为消费者带来便利和实惠,又如何能够为从业者提供实现个人价值的机会。我还在好奇,书中是如何定义“教练”这个角色的,它是否意味着一种超越传统销售培训的、更加个性化和深度的辅导?我希望书中能够分享一些关于如何构建和维护良好客户关系的技巧,以及如何通过真诚的服务赢得客户的信任和忠诚。我还在思考,直销行业在社会责任方面扮演着怎样的角色?书中是否会探讨如何确保直销活动符合法律法规,以及如何避免对社会造成负面影响?我期待这本书能够提供一些关于如何在一个充满挑战和机遇的环境中,坚持诚信经营,并最终赢得尊重和认可的指导。

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《直直销教练》这本书,吸引我的地方在于它试图将“教练”这一概念引入直销领域。我一直认为,在任何一个专业领域,优秀的“教练”都能够极大地提升从业者的效率和成就。我希望这本书能够深入解析,一个成功的“直销教练”需要具备怎样的特质和能力。我期待书中能够分享一些关于如何建立信任、如何激发潜能、如何提供建设性反馈的实用方法。我还在思考,直销行业与其他传统行业在“教练”的培养和应用上,会有哪些显著的区别?我希望书中能够提供一些具体的案例,展示“直销教练”是如何帮助学员克服销售上的瓶颈,提升沟通技巧,并最终实现销售目标的。我还对书中关于如何处理拒绝、如何管理压力、如何保持积极心态的内容充满了好奇。毕竟,直销工作往往伴随着大量的拒绝和挑战,而一个强大的内心是成功的关键。我期待这本书能够为我提供一套应对这些挑战的心理学和方法论。

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当我看到《直销教练》这本书的书名时,我的第一反应是:它是否能够帮助我理解,直销不仅仅是一种销售模式,更可能是一种创业的途径?我一直对那些能够赋予个人创业机会的商业模式抱有浓厚的兴趣。我希望这本书能够深入探讨,直销模式如何为那些没有丰富创业经验、但拥有强烈成功愿望的个体,提供一个相对低门槛但有潜力的创业平台。我期待书中能够分享一些关于如何识别优质直销公司的标准,以及如何规避潜在风险的建议。我还对书中如何定义“教练”这个角色感到好奇。我是否可以理解为,这本书将教导我如何成为一个优秀的“直销创业教练”,不仅能够自己创业成功,还能帮助他人创业成功?我希望书中能够提供一些关于如何构建和发展直销团队的策略,包括如何吸引志同道合的伙伴,如何建立有效的培训体系,以及如何营造积极向上的团队文化。我还在思考,书中是否会涉及一些关于直销的法律法规和道德规范,以确保行业的健康发展?

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