主营利润 在线电子书 图书标签: 管理 咨询 战略 Bain 商业 Consulting 电子书 方法论
发表于2024-11-22
主营利润 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
core
评分克里斯·祖克,一贯的core,core,core,口口不离核心
评分这书看了五分之一就看不下去了 。又是一个妄想找出管理圣杯的著作,基于大量资料库,用归纳法总结出一个金光闪闪的经营铁律。但是实际上误导大于指导。
评分作者来自贝恩咨询,基于过往咨询的经验建议更加关注核心业务,当然我觉得也不绝对,只是成功的概率会高一些
评分这书看了五分之一就看不下去了 。又是一个妄想找出管理圣杯的著作,基于大量资料库,用归纳法总结出一个金光闪闪的经营铁律。但是实际上误导大于指导。
从核心业务中获得一些持久的,常常是反直觉的原则,而这些原则又公然违抗新经济的大肆宣传,因而本书是任何企业取得长期盈利所必不可少的战略导向。 在过去的20年里,世界上90%的公司未能取得持续盈利增长。现在的商业奇才们正为战略和组织的“新原则”摇旗呐喊,本书则揭示了企业成长的奥妙就在基本的经济原理之中。 通过对技术、服务和产品等不同行业的两千多家公司进行了历时10年的研究,作者认为,大部分的企业成长战略不能扩大价值,反而会损害价值,基本原因在于它们错误地偏离了核心业务。作者主张一种永不过时的战略观念
实际上很少企业能获得持续盈利增长,虽然他们都期望达到此目的。 不论核心业务范围是多么小或多么窄,企业都要在自己的核心业务上建立独一无二的实力,这是企业获得持续发展的关键。 大多数管理者们都低估了他们核心业务的成长潜力,也不能释放出核心业务全部潜...
评分 实际上很少企业能获得持续盈利增长,虽然他们都期望达到此目的。 不论核心业务范围是多么小或多么窄,企业都要在自己的核心业务上建立独一无二的实力,这是企业获得持续发展的关键。 大多数管理者们都低估了他们核心业务的成长潜力,也不能释放出核心业务全部潜...
评分 实际上很少企业能获得持续盈利增长,虽然他们都期望达到此目的。 不论核心业务范围是多么小或多么窄,企业都要在自己的核心业务上建立独一无二的实力,这是企业获得持续发展的关键。 大多数管理者们都低估了他们核心业务的成长潜力,也不能释放出核心业务全部潜...
评分1. 界定、发展核心业务 78%能够维持创造创造价值的企业,只有一个强大的核心业务。 2. 进行毗邻扩张 界定毗邻地图、评估毗邻扩张机会、选择正确的扩展业务、避免毗邻扩展中出现的常见失误 3. 重新界定核心业务 业务转型成功的稀缺性,确定再定位的时机、实现再定位的方法。
评分 实际上很少企业能获得持续盈利增长,虽然他们都期望达到此目的。 不论核心业务范围是多么小或多么窄,企业都要在自己的核心业务上建立独一无二的实力,这是企业获得持续发展的关键。 大多数管理者们都低估了他们核心业务的成长潜力,也不能释放出核心业务全部潜...
主营利润 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024