具体描述
《电影院的爆米花为什么卖得贵？》：为什么会发生这些事情呢？如果你加以思考，反复地思考，你就会知道答案。
在《电影院的爆米花为什么卖得贵？》一书里，你将发现令人吃惊且复杂的真正原因。
麦肯齐教授妙笔生花，让你乐在其中，获益良多。
任何人，不管你是否有经济学学位，只要有一把椅子，一颗好问的心，你就能感受到这本书的妙处。
“纽约时报”2007年通俗经济学畅销书
你每天碰到的价格之谜都能在这里找到答案。
你是否曾经为此感到疑惑：
为什么所有的电影，不管是轰动的大片还是悄然到来的小片，票价都是一样的呢？
为什么有时能享用免费的午餐？
为什么这么多的标价都以“9”结尾？
为什么墨盒花费的钱和打印机一样多？
为什么商家要搞促销、优惠和返券这些活动？
为什么人们喜欢购买名人代言的商品？
为什么顾客总经不住长队的诱惑？
为什么全世界的男人都比女人挣得多？而且会一直比女人挣得多？
作者简介
目录信息
读后感
即使从翻译了糟糕透顶的中译本中也可以看出，这是一本相当不错的书，有独特的视角，但是又没有出离最基本的经济学原理。中译本看了几十页实在是看不下去，译者逐字逐句地用不符合中文表述习惯的语言生硬翻译也就算了，还自作聪明地不解释原著中很多重要括号备注和补充。比如，H...
评分 评分 评分 评分麦肯齐应该是个好的笔者，就书中所引用的例子而言，他的观察力（度），确实很宽泛，就象大前研一多次提到的，思考基于有个好的观察习惯。 那我们在日常生活中是否有个好的观察习惯，书中提到价格歧视这个概念的时候，我还眼前一亮，以为是个新概念，深入了解才...
用户评价
读完《电影院的爆米花为什么卖得贵》的最后一页，我感到一种前所未有的豁然开朗。这本书并没有局限于对爆米花价格本身的浅层分析，而是以一种宏大的视角，将电影院这一特殊的商业生态系统娓娓道来。作者巧妙地将爆米花这一看似不起眼的小商品，作为切入点，层层剥茧，揭示出影院运营的复杂性。我一直以为，爆米花的高价不过是影院“宰客”的一种手段，但书中深入浅出的讲解，让我看到了背后更为精妙的商业运作。比如，作者详细阐述了影院高昂的固定成本，包括场地租金、设备维护、人力资源等，而电影票价本身又受到市场竞争和观众接受度的限制，无法无限提高。在这种情况下，爆米花和其他小食饮料，就成为了影院重要的利润补充来源。书中对“边际成本”和“价格弹性”等经济学概念的运用，也让我对影院的定价策略有了更深刻的理解。更令我印象深刻的是，作者并没有止步于冰冷的商业分析，而是融入了大量的消费者行为学研究。他分析了影院如何利用“情境效应”，将爆米花与观影体验紧密结合，让人们在观影的兴奋和期待中，更容易忽略价格的考量。那种“不吃爆米花就不算完整观影”的心理暗示，原来是经过精心设计的。这本书让我认识到，我们每一次在影院购买爆米花，都可能是一个精心策划的商业博弈的结果，而我们，既是消费者，也成为了这个博弈的一部分。
评分《电影院的爆米花为什么卖得贵》这本书，给我的感觉就像是一次在黑暗影院里，由一位经验丰富的导游，带领我仔细观察屏幕之外的每一个细节。我一直以为，看电影就是买张票，然后坐在座位上就好，而这本书，则让我看到了影院这个庞大机器背后，无数的齿轮在如何高效地运转。作者的文笔流畅自然，丝毫没有枯燥的经济学术语带来的压迫感，而是用一种娓娓道来的方式，将复杂的商业逻辑呈现在我眼前。我尤其喜欢其中关于“体验经济”的论述。在如今这个物质极大丰富的时代，人们越来越追求精神上的满足和独特的生活体验。影院，恰恰是提供这种体验的绝佳场所。而爆米花，作为影院体验的重要组成部分，其价格的“高”与“低”，其实很大程度上定义了这种体验的稀缺性和独特性。书中用生动的语言描绘了影院如何通过营造一种“氛围”，将爆米花从一种简单的零食，升华为一种观影的仪式感。当我读到那些关于影院如何通过爆米花的香气、包装和售卖方式来影响消费者情绪的章节时，我仿佛能身临其境地感受到那种精心设计的“诱惑”。这本书让我重新审视了消费行为背后的心理机制，也让我开始思考，我们在为爆米花付费时，究竟是在为什么而买单。
评分读完《电影院的爆米花为什么卖得贵》这本书，我感觉自己仿佛经历了一次“认知升级”。我一直以为，爆米花的高价只是一个简单的市场现象，但这本书，却让我看到了其背后隐藏的深刻商业逻辑。作者用一种引人入胜的笔触，为我揭示了影院运营的复杂性和精妙之处。书中关于“收入多元化”的论述，让我明白了影院并非仅仅依靠电影票盈利，而是通过爆米花、饮料等高利润的商品，来构建其完整的商业生态。作者详细分析了影院如何通过控制这些“二次消费”的环节，来提升整体的盈利能力。而且，书中关于“价格锚定”和“套餐组合”的分析，更是让我大开眼界。我了解到，影院是如何通过精心设计的菜单和套餐，来引导消费者选择高利润的产品。例如，将小份爆米花与饮料组合成一个价格不菲的套餐，而这个套餐的价格，恰恰是消费者最容易接受的“锚点”。书中关于“品牌溢价”的解读，也让我看到了影院是如何通过营造一种“稀缺性”和“独特性”，来为爆米花赋予更高的价值。这种“影院限定”的标签，使得爆米花在消费者心中，拥有了超越其本身价值的特殊意义。这本书让我明白了，即使是最微小的消费行为，其背后也可能隐藏着深远的商业策略。
评分我一直认为，一本好的书，应该能够在我合上书本后，依旧在我的脑海中留下深刻的印记，并且引发我持续的思考。《电影院的爆米花为什么卖得贵》无疑做到了这一点。这本书并非仅仅回答了书名提出的问题，它更像是一扇门，带领我窥探了商业世界中一个被我忽略了很久的角落。作者对于“产品差异化”和“品牌溢价”的分析，让我对影院的运营有了全新的认识。那些看似普通的爆米花，在影院精心包装下，就已经具备了超越其本身价值的“附加值”。书中通过对比不同影院品牌的爆米花定价策略，揭示了市场竞争的微妙之处。我了解到，影院并非一味地提高价格，而是通过提供不同口味、不同分量、甚至与电影IP联名的爆米花，来满足不同消费群体的需求，并在此基础上实现利润的最大化。而且，作者对“信息不对称”的解读也相当精彩。在影院这个相对封闭的环境中，消费者很难获取到关于爆米花真实成本的信息，这无疑为影院的定价策略提供了巨大的空间。我读到那些关于影院如何利用“捆绑销售”和“会员优惠”来进一步提升爆米花销量的策略时，真是感到大开眼界。这本书让我明白了，即使是最简单的商品，其背后也可能隐藏着复杂的商业智慧。
评分《电影院的爆米花为什么卖得贵》这本书，给我带来的惊喜远超我的想象。我原本以为这会是一本充斥着枯燥经济学理论的书籍，但事实证明，我大错特错了。作者的叙事风格非常接地气，仿佛在和一位老朋友聊天，将一个原本可能很生僻的话题，讲得深入浅出，引人入胜。书中关于“目标市场细分”和“价值链分析”的章节，让我茅塞顿开。我这才意识到，影院对于爆米花的定价，并非随心所欲，而是建立在一系列严谨的市场调研和成本核算之上。作者详细分析了影院在采购原材料、加工制作、包装运输、以及最终销售过程中的各项成本，并解释了这些成本如何被转化为最终的零售价格。而且，我特别欣赏书中关于“文化符号”的解读。爆米花不仅仅是一种食物，它已经成为了观影文化不可或缺的一部分，一种身份的象征，一种共享的记忆。影院正是抓住了这一点，将爆米花的价格定位，也与这种文化符号的价值挂钩。当我读到作者关于“消费升级”和“体验至上”的论述时，我更是感觉这本书与时俱进，紧扣了当下消费市场的脉搏。这本书让我明白，很多时候，我们为高价买单，并非仅仅为商品本身，更是为它所承载的意义和价值。
评分一直以来，我都会在进入电影院前，习惯性地在外面买好水和零食，为的就是省下在影院里购买那些“天价”的爆米花和饮料。然而，读完《电影院的爆米花为什么卖得贵》之后，我才意识到，我之前的想法是多么的“书生气的简单”。这本书用一种非常细致和宏观的视角，为我揭示了影院运营的真实逻辑。作者在书中对于“盈利模式”的拆解，让我眼前一亮。他并没有将电影票作为影院唯一的收入来源，而是强调了“附属性收入”的重要性。爆米花、饮料、甚至是周边产品，都是影院重要的利润增长点。书中详细分析了影院如何通过控制这些附属性收入的比重，来平衡电影票价的市场压力，并保证影院的整体盈利能力。而且，作者关于“消费者行为学”的解读，也让我感到十分震撼。他分析了影院如何利用“诱饵效应”和“锚定效应”，来引导消费者购买高利润的爆米花。比如，影院通常会提供不同大小的爆米花套餐，而那个最大份的爆米花，价格虽然高昂，却起到了“锚定”作用，使得其他尺寸的爆米花看起来“没那么贵”。这种心理学上的巧妙运用，我之前从未察觉。这本书让我从一个“被动接受者”变成了“清醒的消费者”。
评分这本《电影院的爆米花为什么卖得贵》的书名，初初读来，就带着一股子烟火气和生活气息，仿佛一个巨大的问号悬在半空中，勾起了我浓厚的兴趣。我脑海中立刻浮现出漆黑影院里，那一桶桶金黄酥脆、香气四溢的爆米花，以及它们高昂的价格标签。我常常在掏钱买爆米花的时候，心里会泛起一丝小小的纠结，但最终还是会被那股熟悉的味道和观影的仪式感所征服。这本书，我期待它能从经济学的角度，或是商业运营的角度，甚至可能是社会心理学的角度，为我解开这个由来已久、却又看似微不足道的问题。我希望它不仅仅是简单地罗列出影院的成本结构，而是能深入挖掘那些隐藏在价格背后的商业逻辑和市场策略。也许，它会揭示出影院通过爆米花这种“附加品”来平衡电影票价的成本，维持其高昂的运营支出；又或许，它会分析影院如何利用消费者的心理预期，通过营造一种“特殊时刻”的氛围，让人们心甘情愿地为这份“观影体验”付费。我更希望，这本书能提供一些有趣的案例分析，让我们看到不同国家、不同影院在爆米花定价上的差异，以及这些差异背后所反映的文化和经济背景。毕竟，爆米花不仅仅是食物，它早已成为了电影院文化不可分割的一部分，而这本书，我期待它能将这份普遍的消费现象，剖析得淋漓尽致，让我从一个全新的视角去理解这个我们习以为常的“贵”。
评分《电影院的爆米花为什么卖得贵》这本书，给我带来的启示是多方面的。我一直以为，影院里的爆米花之所以价格高昂，不过是影院的“垄断暴利”，但这本书，用详实的案例和严谨的分析，让我看到了事情的另一面。作者在书中对“产品附加值”的探讨，让我明白了影院如何通过营造一种独特的观影氛围，为爆米花赋予超越其本身价值的“体验价值”。书中详细分析了影院在装修、灯光、音效以及服务等方面的投入，这些都在潜移默化中提升了爆米花的价值感知。而且，作者关于“消费者心理”的深入研究，更是让我感到惊叹。他分析了影院如何利用“视觉化呈现”和“嗅觉营销”等手段，来刺激消费者的购买欲望。那浓郁的黄油香味，那金黄诱人的色泽，都仿佛在无声地诉说着“快来买吧”的诱惑。书中关于“竞争策略”的解读，也让我看到了影院在市场中是如何保持竞争优势的。通过不断地创新口味、优化包装，以及与热门IP进行跨界合作，影院成功地将爆米花打造成了影院的“招牌产品”。这本书让我明白，我们为爆米花买单，很多时候，并非为它的成本，而是为它所代表的那份独特的观影体验和情感价值。
评分《电影院的爆米花为什么卖得贵》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增长，更多的是一种思维方式的转变。我一直以为，爆米花之所以卖得贵，无非是影院垄断了市场，随便定价。但这本书，彻底颠覆了我的认知。作者以一种抽丝剥茧的方式，将影院爆米花的高价背后的多重因素，一一展现在我面前。我尤其喜欢书中关于“成本分摊”的论述。作者详细解释了影院的运营成本是如何被分摊到不同的产品上的，而爆米花作为高利润的产品，自然承担了更多的“固定成本分摊”。而且，书中关于“消费者心理”的深入剖析，更是让我叹为观止。我了解到，影院是如何利用“稀缺性”和“仪式感”来提升爆米花的价值。在影院这样一个特定的消费场景下，爆米花已经不再仅仅是一种零食，它代表着一种观影的仪式，一种独特的体验。而这种体验，是消费者愿意为此支付溢价的。书中关于“市场定位”和“品牌策略”的分析，也让我印象深刻。影院通过将爆米花打造成一种“影院专属”的商品，来塑造其高端、独特的品牌形象，从而进一步巩固其高价的合理性。这本书让我明白了，很多时候，我们所支付的价格，并不仅仅是商品的成本，更是其背后所蕴含的价值和体验。
评分坦白说，《电影院的爆米花为什么卖得贵》这本书，一开始吸引我的，仅仅是它那一个充满生活气息又带着几分疑问的书名。我从未想过，一个如此“小”的问题，竟然能被如此详尽地剖析。作者用一种非常生动和专业的笔触，为我打开了理解影院商业模式的一扇新视角。书中关于“分销渠道”和“供应链管理”的论述，让我看到了爆米花从农田到影院的整个过程，以及每一个环节的成本构成。我了解到，影院之所以能以高价出售爆米花，很大程度上是因为它们对分销渠道的垄断和对供应链的优化。而且，作者关于“定价策略”的讲解，更是让我大开眼界。他分析了影院如何运用“动态定价”和“交叉销售”等策略，来最大化爆米花的销售利润。比如，在热门电影上映期间，影院可能会适度提高爆米花的价格，而在淡季则可能推出一些优惠活动。这种灵活的定价策略，让我看到了影院在市场竞争中的精明之处。书中关于“消费者忠诚度”和“口碑营销”的分析，也让我看到了影院如何通过优质的爆米花和服务，来培养消费者的忠诚度，并通过口碑传播来吸引更多的顾客。这本书让我明白了，即使是最普通的商品，其背后也可能隐藏着不为人知的商业智慧。
评分行文有些啰嗦。
评分翻译原因吗？看起来好生涩，比起其它同类的经济类趣味书的阅读感差好多啊
评分这本书不如加里贝克的《生活中的经济学》，以上
评分原来大家都会觉得翻译很烂
评分用来做presentation了＝v=
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