具体描述
外包并不是一个新概念，转型外包却是。本书着重谈及如何利用外包使公司转型以获得公司的根本战略转轨，讲述了经理人利用它启动新公司、推动公司成长、巩固公司的竞争地位以及执行惊人的战略转变，为你的公司成功转型提供了切实的指导。
本书由著有《最优理念》、《注意力经济》的托马斯·达文波特作序。序言中说到：“这是一本重要的书籍。不仅仅是因为其中所描述的方法而且因为那种方法背后隐含的更大的意义。多年来，很多商业理论家证明，公司的身份特征在很大程度上取决于它所保持的核心能力。但是如果某个公司的战略中的核心能力由另一家公司提供，这对身份和文化来说意味着什么？林德的研究开始说明与外部供应商进行创造性和协调的合作可能比任何机构内部单一的努力都重要。”
如果你正在考虑为你的公司注入保持生命所必需的新鲜血液，那么转型外包可能是一个很好的答案。这种大胆的新方法不仅能够废除公司的非核心功能，降低成本，它同时将改变整个公司的运作模式，从而提高公司的股价、增加市场份额并提高利润率。
本书在作者深入调查的基础上，详细描述了国民储蓄和投资公司、托马斯·库克公司和其他一些公司的转型外包的过程，以及一些未能根据战略需要进行及时调整，从而使转型改革失败的公司的例子。
在本书中，你将发现：
7个问题将帮助你决定你的机构是否需要进行转型外包。
*十大关键领导技巧将助你取得给改革的成果；
*四大方式帮助公司顺利进行转型外包；
*3个关键部分助你成功进行外包并建立高度忠诚的关系；
*提供实现战略目标的商业运作模式的指导；
*避免人员调整引起混乱状况的技巧。
在商业世界里，大的改革运动往往有着极其糟糕的记录，最突出的原因就是执行不力。在本书所追踪的20家公司中，有17家的转型外包都取得了巨大的成功，而且，它的影响比许多人预料得更深远，更持久。转型外包将能成为你在21世纪的激烈竞争中生存和繁荣的秘密武器。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我拿到《转型外包》这本书的时候，内心涌动着一股强烈的求知欲。随着全球经济一体化的深入和科技的迅猛发展，企业面临的竞争环境日益复杂，传统的运营模式和管理思路正面临着前所未有的挑战。而“外包”，早已超越了最初简单的成本节约和效率提升的范畴，它已经演变成了一种战略性的选择，一种驱动企业转型升级、实现核心竞争力再造的关键手段。这本书的标题本身就暗示着一种深刻的变革，一种从被动应对到主动拥抱的战略转变。我非常期待，作者将如何深入剖析这一转型过程，它是否会触及那些在转型过程中企业可能遇到的棘手问题，比如，如何在高风险的环境下保障信息安全和知识产权？如何在高科技和创新领域找到真正可靠的合作伙伴？我更希望这本书能够提供一套系统性的指导，帮助企业识别外包机会，规避潜在风险，并建立起高效、互信的合作关系。在数字化浪潮席卷的今天，我尤其关注外包如何与数字化转型相结合，如何利用外包来加速企业的创新步伐，并最终实现可持续的增长。这本书能否为我提供一些深刻的洞察和实用的工具，让我能够更好地理解和实践“转型外包”的精髓？
评分说实话，当我拿到《转型外包》这本书的时候，我对这个主题充满了好奇，因为它触及到了当今企业管理中最核心的几个问题：效率、创新和可持续发展。在经济全球化和技术变革的大背景下，企业需要不断寻找新的增长点和竞争优势，“外包”的概念也随之被赋予了新的内涵。这本书的标题，特别是“转型”二字，预示着它将不仅仅是关于如何将业务剥离出去，而是如何通过外包来驱动企业内部的变革和升级。我非常期待书中能够深入探讨，在进行外包转型的过程中，企业应该如何进行战略规划，如何识别那些能够带来最大价值的外包机会。同时，我也关注书中对于风险管理和合作伙伴选择的论述。毕竟，外包涉及到资源的整合和信任的建立，如何在高不确定性的环境中，找到合适的伙伴并确保项目的成功，是至关重要的。我希望这本书能够提供一些具体的案例和实践经验，展示不同行业、不同规模的企业是如何通过外包，实现业务的优化、技术的引进，以及最终实现核心竞争力的提升。它能否为我提供一个清晰的视角，让我理解“转型外包”的深层含义和实际操作价值？
评分在我打开《转型外包》这本书的时候，脑海中立刻浮现出的是那些正在经历深刻变革的企业身影。在如今快速变化的商业环境中，仅仅依靠内部资源已经难以应对日益增长的复杂性和不确定性。外包，早已不是一个陌生的词汇，但“转型”二字，却让这个概念焕发了新的活力。我期待这本书能够深入探讨，外包如何成为企业实现战略升级和业务创新的驱动力。它是否会涉及那些关于“如何选择正确的转型方向”以及“如何评估外包对企业长期战略的影响”等关键问题？我尤其好奇，在数字化和智能化浪潮的推动下，外包在技术赋能、流程再造以及商业模式创新方面扮演着怎样的角色。我希望作者能够提供一些清晰的框架和实用的方法论，帮助企业理解如何将外包战略与整体的数字化转型相结合，从而实现效率的提升和竞争力的增强。同时，我希望书中能够包含一些真实的案例分析，展示不同行业、不同规模的企业是如何通过有效的“转型外包”，克服挑战，抓住机遇，并在激烈的市场竞争中取得成功的。这本书能否为我打开一扇窗，让我看到“转型外包”的无限可能性？
评分当我第一次看到《转型外包》这本书时，我立刻被这个充满力量感的标题所吸引。在当下这个快速变化的时代，企业要想保持竞争力，就必须不断地进行自我革新和战略调整。“外包”这个概念，早已不再局限于简单的业务流程外包，它已经上升到了一种驱动企业整体转型升级的关键战略。我迫切地想了解，作者将如何深入剖析这一转型过程。它是否会详细阐述，企业在进行外包转型时，需要关注哪些核心要素？比如，如何精准地识别那些能够为企业带来战略性优势的外包机会，又或者，在选择外部合作伙伴时，应该秉持怎样的原则和标准？我尤其期待书中能够探讨，在高科技、知识密集型的领域，如何通过外包来获取先进的技术和人才，从而加速企业的创新步伐。同时，我也希望这本书能提供一些关于风险管理和利益平衡的实用建议，确保企业在转型过程中，能够规避潜在的风险，并实现与合作伙伴的双赢。这本书能否为我打开一扇新的窗口，让我对“转型外包”有一个更深刻、更全面的认识，并为我未来的工作提供一些启发性的思路？
评分作为一名长期关注企业发展趋势的读者，我对于《转型外包》这本书的到来，充满了好奇和期待。它所涵盖的“转型”二字，在我看来，是一种主动的、面向未来的战略思考，而不仅仅是对现有模式的简单优化。“外包”则是在全球化和技术进步的背景下，企业实现资源优化配置、聚焦核心业务的重要手段。我很好奇，作者将如何将这两个概念巧妙地融合在一起，描绘出一条清晰的转型之路。我期待这本书能够深入剖析，在进行外包转型时，企业可能面临的挑战，例如，如何在高风险的外部环境中，确保信息安全和知识产权的保护？如何在高科技和创新密集型的领域，找到真正具备能力的合作伙伴？更重要的是，我希望这本书能够提供一些切实可行的战略框架和操作指南，帮助企业识别适合外包的业务领域，选择合适的合作伙伴，并建立起高效的协作机制。我希望它不仅仅是理论的阐述，更能通过丰富的案例研究，展示不同行业、不同规模的企业是如何成功运用外包战略，实现业务的转型和升级，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书能否为我揭示，如何通过外包，实现企业资源的优化配置，并最终提升企业的整体竞争力？
评分在我看来，一本真正有价值的商业书籍，不应该仅仅停留在理论层面，更应该能够落地，能够给读者带来实际的启发和指导。《转型外包》这个书名，就让我产生了这样的期待。我希望它能够不仅仅是讲述“为什么”要进行外包转型，更能深入浅出地阐述“如何”去做。我很好奇，作者会通过怎样的逻辑结构来展开论述，是否会包含详细的案例分析，来展示不同行业、不同规模的企业在转型过程中所遇到的具体问题以及他们是如何克服的。我特别关注那些关于“人”的方面，因为我知道，任何转型，归根结底都是人的转型。如何培训和赋能内部员工，让他们能够更好地与外部伙伴协作？如何建立有效的沟通机制，确保信息畅通和目标一致？这些都是我非常感兴趣的问题。此外，在数字化浪潮席卷全球的今天，我希望这本书能探讨外包与数字化转型之间的协同效应，如何利用外包来加速企业的数字化进程，如何通过外包获取先进的技术和人才，从而提升企业的核心竞争力。这本书能否为我提供一套系统性的解决方案，让我能够更加自信地应对未来的挑战，并把握住转型带来的机遇？
评分说实话，我拿到《转型外包》这本书时，首先吸引我的就是它所传达出的那种“进化”的意味。以往我们谈论外包，更多的是在讨论成本节约、效率提升，是一种“做减法”的思维。但“转型”二字，则意味着一种“做加法”，一种对自身业务进行重塑和升级的过程。我很好奇，作者是如何界定这种“转型”的，它仅仅是简单的业务流程优化，还是涉及到更深层次的战略调整，比如企业文化、组织架构，甚至是商业模式的革新？我特别期待书中能够深入探讨，在进行外包转型时，企业内部需要做好哪些准备，如何克服员工的抵触情绪，如何建立与外部伙伴之间互信共赢的关系。在我看来，成功的转型外包，绝不仅仅是签署一份合同那么简单，它更像是一场精密的“生态重构”，需要所有参与者协同合作，共同创造价值。我希望这本书能提供一些具体的工具和方法，帮助企业识别转型机会，评估风险，并制定切实可行的转型计划。同时，我也很好奇，在面对日益复杂的全球化挑战时，作者将如何看待外包在供应链韧性、风险分散以及全球资源整合方面的作用。这本书能否为我揭示一些深层次的洞察，让我对“转型外包”有一个更全面、更深刻的理解？
评分当我第一眼看到《转型外包》这本书的书名时，我的脑海中就闪过无数关于企业发展和战略调整的画面。在当前这个信息爆炸、技术迭代加速的时代，传统的企业经营模式正面临着巨大的压力。而“外包”，这个曾经被视为简单的“成本削减”工具的词汇，如今却承载着更深层的战略意义——“转型”。我非常好奇，这本书将如何描绘这条充满挑战与机遇的转型之路。它是否会深入探讨，如何识别企业内部那些适合外包但又需要战略性调整的业务单元？又或者，它会着重于如何在高风险、高技术含量的领域，找到可靠的合作伙伴，并构建起一个高效协同的外部生态系统？我尤其关注那些关于“转型”所带来的组织文化冲击和人才结构调整的话题。在我看来，任何一场成功的转型，都离不开人的因素，如何培训和赋能内部员工，让他们能够更好地与外部力量协同工作，这无疑是关键。同时，我也希望这本书能够提供一些关于如何衡量外包转型的成效，以及如何根据市场变化不断调整外包策略的宝贵见解。它能否为我提供一套完整的“转型外包”路线图，让我能够清晰地看到未来发展的方向？
评分在我看来，一本引人入胜的商业书籍，应该能够引发读者深入的思考，并提供切实可行的解决方案。《转型外包》这个书名，恰恰激起了我浓厚的兴趣。在如今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断寻求创新和突破，而“外包”早已不再是简单的成本降低工具，它已经演变为一种驱动企业战略升级和业务重塑的关键力量。我期待这本书能够深入探讨，企业在进行外包转型时，应该如何进行科学的评估和决策。它是否会涉及如何识别那些最适合外包的业务流程，如何在高风险和高回报之间找到平衡点？我尤其关注那些关于如何与外部供应商建立长期、互信的合作伙伴关系的内容。在我看来，成功的转型外包，不仅仅是简单的业务委托，更是一种深度协作和价值共创的过程。我希望书中能够提供一些具体的指导和方法论，帮助企业在转型过程中，有效规避潜在的风险，最大化外包的收益，并最终实现企业整体竞争力的提升。这本书能否为我打开一扇新的视野，让我看到“转型外包”所能带来的无限可能？
评分当我翻开这本《转型外包》，我内心是充满期待的。近几年，随着全球经济格局的不断变化，以及科技的飞速发展，越来越多的企业开始重新审视自身的核心竞争力，并寻求更灵活、更具成本效益的运营模式。而“外包”这个词，在我看来，早已不再是简单的“将非核心业务交由第三方处理”那么简单，它已经演变成了一种战略性的选择，一种驱动企业内部革新和业务升级的关键手段。这本书的标题本身就暗示着一种深刻的转变，一种从被动接受到主动拥抱的变化过程。我很好奇，作者将如何描绘这一转型之路，它是否会触及那些隐藏在表象之下的复杂挑战，比如文化融合的阵痛、技术鸿沟的弥合、以及如何在高效率和高质量之间找到微妙的平衡点。我期待它能提供一些切实可行的框架和方法论，帮助我理解那些成功实现转型的企业，它们是如何克服重重困难，最终实现业务增长和竞争优势的提升的。尤其是在当下，当“数字化转型”成为企业界的普遍共识时，如何将外包战略与数字化进程相结合，如何利用外包来加速创新和拓展新的市场，这些都是我非常关注的问题。我希望能在这本书中找到一些启发性的观点，甚至是一些能够指导我实际操作的案例分析，让我能够更清晰地看到“转型外包”所能带来的真正价值。
评分传统外包和转型外包的区别？...企业转型真的只是需要外包手段打开另一扇大门而已么?......
评分传统外包和转型外包的区别？...企业转型真的只是需要外包手段打开另一扇大门而已么?......
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