具体描述
《战略管理工具与案例》涵括战略管理领域常见且实用的工具，包括战略思维、战略分析、战略制定与选择、战略执行、战略评价、战略组织变革等内容，共计超过100个工具；每个工具都有简介，并说明如何理解与运用，以及使用该工具需要注意的问题，每章后附有使用频度较高工具的案例，能很好地帮助读者掌握与使用该工具。
《战略管理工具与案例》可供企业高层管理人员、咨询公司工作人员使用，也可供与MBA相关的金融、经济、管理、人力资源专业的学生使用。
我国企业在战略制定方面。往往是定性多，定量少；设想多，结论少；口号多，措施少。这些就会导致战略规划成“诡话”，成“空谈”，无法落地。
这其中很重要的一个原因就是，缺乏工具和方法论。而这些工具，相当于战争指挥时的“望远镜”和“放大镜”。贝恩公司所做的全球管理工具调查发现，全球企业平均使用1 3种管理工具，而中国公司使用的管理工具平均只有7.5种。
如果没有恰当的管理工具，企业对客观环境和自身能力的认识就会模糊和片面，企业的战略就很容易成为设想和猜想。相反，如果有恰当的工具，就能通过详细的分析来预测企业未来的前景、趋势，通过更多的约束条件来缩小决策的范围，减少判断的难度，就能在“混乱”中寻找一条企业的发展之路。
《战略管理工具与案例》提供了100多种战略管理实务操作工具，方便实用，为您解决如何使战略规划落地的难题。
作者简介
马瑞民，北大纵横管理咨询公司合伙人。曾任两家世界500强保险企业，某大型集团事业部总经理．战略规划部部长，中科院研究生院MBA导师，北京市人民政府特邀建议员。主持过能源、矿业，高科技房地产企业的战略，组织设计、人力资源、流程重组等多个大型咨询项目。出版过《新编战略管理咨询实务》一书，曾在国家一级期刊及社会知名刊物《中外管理》《中国软科学》《中外管理导报》《中国保险》《南风窗》《IT经理世界》《人民日报·市场报》《中国信息报》《中国非公有制经济发展论坛论文集》上发表数十篇文章，并应邀在北京大学、厦门大学等多所知名大学授课。
肖立中，1971年生。
中国科学院研究生院管理学院博士研究生，主要研究方向是企业战略，战略领导力。
先后工作于世界500强某外企．大型国企以及民营企业。担任部门或企业高层领导，具有比较丰富的企业管理经验。
专长企业战略、项目管理及项目投资分析，曾参与或主持20多个项目，涉及建筑工程、地产、化工、物流、快消品等多个行业。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
作为一名对宏观经济和行业趋势有着浓厚兴趣的投资者，我一直试图寻找能够帮助我理解企业长期价值创造逻辑的工具和方法。《战略管理工具与案例》这本书，恰恰击中了我的兴趣点。我期待书中能够深入探讨企业在不同市场环境下，如何构建和维持竞争优势的理论框架。我特别关注书中对“战略”的定义和理解，我希望它能够超越简单的市场营销层面，深入到企业核心能力的构建、资源配置的优化以及长期发展方向的确定。我期望书中提供的“工具”能够帮助我评估一家企业的内在价值，例如，如何通过分析企业的战略，来判断其未来的盈利能力和增长潜力。我希望书中能够包含一些经典的战略分析模型，并且能够通过详细的案例研究，展示这些模型在实际评估企业战略方面的应用。我特别期待看到那些分析成功企业如何应对行业变革、如何进行多元化发展、以及如何实现并购整合的案例。我希望通过这些案例，我能够学习到如何从战略层面来识别那些具有长期投资价值的公司，从而做出更明智的投资决策。这本书，对我而言，不仅仅是增进知识，更是一种投资的“罗盘”，能够帮助我在复杂的商业世界中，找到那些值得信赖的“航标”。
评分我是一名刚刚创业的科技公司创始人，每天都面临着无数的决策和挑战。从产品研发到市场推广，从团队组建到融资规划，每一个环节都至关重要，也充满了不确定性。《战略管理工具与案例》这个书名，像是一剂强心针，让我看到了在迷雾中寻找方向的希望。我特别期待书中能够提供一套完整且系统的战略规划流程，能够指导我如何从宏观环境分析入手，识别市场机遇，规避潜在风险，并在此基础上制定出符合公司发展方向的战略目标。我希望书中能够详细阐述各种战略模型，并且能够通过具体的案例，展示这些模型如何在实际创业过程中发挥作用。例如，我希望能够看到一些关于初创企业如何进行差异化竞争、如何构建核心竞争力、如何进行有效的资源配置等方面的案例分析。我更希望这些案例能够足够贴近初创企业的实际情况，能够帮助我理解如何在资源有限的情况下，做出最优的战略选择。同时，我也期待书中能够提供一些关于如何应对市场变化、如何调整战略以适应新环境的指导。毕竟，创业之路充满了变数，能够灵活地调整战略，是企业生存和发展的关键。这本书，对我而言，不仅仅是一本参考书，更像是我创业路上的“军师”，能够在我迷茫的时候，提供睿智的建议和坚定的支持。
评分作为一名在市场一线摸爬滚打多年的销售经理，我接触过形形色色的产品和企业，也见识过无数次的市场风云变幻。我深知，在激烈的市场竞争中，没有一套清晰的战略指导，任何努力都可能事倍功半，甚至南辕北辙。《战略管理工具与案例》这个书名，对我来说，就像是一盏指路明灯，照亮了我内心深处对系统性、科学性战略思维的追求。我尤其关注书中提到的“工具”二字，我期待它能提供一些经典且实用的分析框架，例如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等等，并且能够详细讲解这些工具的适用场景、操作步骤以及如何从分析结果中提炼出 actionable insights。我希望书中不仅仅是列出这些工具，更重要的是能够通过真实的案例，生动地展示这些工具是如何被运用到企业实际经营中的，又是如何帮助企业解决具体问题的。我希望这些案例能够足够地接地气，能够反映出当今商业环境中存在的真实挑战，而不是那些脱离实际的纸上谈兵。我更希望书中对案例的解读能够有深度，能够分析出企业在制定和执行战略过程中的关键决策点，以及面临的权衡和取舍。只有这样，我才能真正理解战略的精髓，并将其转化为指导我工作的实际行动。这本书，对我而言，不仅仅是获取知识的渠道，更是一种对自我提升的投资，我期待它能帮助我更加游刃有余地应对市场的变化，为公司创造更大的价值。
评分在我看来，企业的长期生存和发展，离不开对自身核心竞争力的深刻认知和持续构建。《战略管理工具与案例》这本书，恰恰触及了我对企业可持续发展模式的思考。我是一名希望在商业领域有所建树的年轻人，我渴望理解那些能够让企业基业长青的“秘诀”。我期望书中能够提供一套系统性的工具，帮助企业识别并发展其独特的核心竞争力，例如，如何在技术创新、品牌建设、客户关系管理等方面建立优势。我希望这些工具的讲解能够结合丰富的案例，通过对那些在行业中长期处于领先地位的企业进行剖析，来展示它们是如何构建和维护其核心竞争力的。我尤其关注那些关于企业如何应对市场变化、如何创新产品和服务、以及如何保持组织活力的案例。我希望通过这些案例，我能够学习到那些能够帮助企业实现长期价值创造的战略思维和实践经验，从而为我未来的职业发展打下坚实的基础。这本书，对我而言，不仅仅是一本知识的宝库，更像是一位“战略引路人”，能够为我指明在商业世界中持续学习和成长的方向。
评分我一直对商业世界的运作模式充满好奇，尤其是那些能够带领企业穿越周期、实现基业长青的公司，它们是如何思考的？它们的决策逻辑是什么？《战略管理工具与案例》这本书，对我来说，就像是一扇通往企业战略腹地的窗户。我希望这本书能够不仅仅停留在概念的介绍，而是能够深入到战略的“骨髓”里。我期待书中能够详细介绍各种战略分析工具，例如，如何进行竞争对手分析，如何评估市场规模和增长潜力，如何理解客户需求并进行细分。我更希望这些工具的讲解能够结合大量的真实案例，通过案例的剖析，来展示这些工具的实际应用效果。我特别希望看到那些涉及企业转型、跨界整合、甚至是应对行业颠覆性变革的案例，这些案例往往更能体现战略的深度和智慧。我希望书中能够清晰地解释，在面对复杂和不确定的环境时，企业是如何权衡利弊，做出具有前瞻性的战略决策的。我期待从书中学习到如何识别企业的核心优势，并将其转化为持久的竞争优势。这本书，对我而言，不仅仅是获取知识，更是培养一种商业洞察力，一种能够穿透表面现象，直达事物本质的洞察力，让我能够更好地理解商业世界的运行规律。
评分这本书的封面设计就吸引了我，简约而又不失力量感，金属质感的字体和深邃的背景色，仿佛预示着书中将要揭示的商业世界中的深度与智慧。我是一名初入职场的年轻人，对于如何在这个充满竞争的环境中脱颖而出感到一丝迷茫，而这本书的名字《战略管理工具与案例》恰好触动了我内心最深处的渴望——找到一套清晰、可操作的方法论，帮助我理解并应对复杂的商业挑战。我迫不及待地翻开第一页，期待着字里行间能够闪耀着思想的火花，能够为我指明前进的方向。我希望这本书不仅仅是一本理论的堆砌，更希望它能够提供扎实的实践指导，让我能够将所学知识融会贯通，真正运用到实际工作中。那些精选的案例，更是我最为期待的部分，我渴望看到真实的企业是如何运用各种战略工具，在瞬息万变的市場中找到突破口，实现可持续发展的。我希望这些案例能够足够丰富，涵盖不同的行业、不同的规模，甚至是不同发展阶段的企业，这样我才能从中汲取更广泛的经验，开拓我的视野。同时，我也希望书中对这些案例的分析能够深入浅出，不仅仅是简单地罗列事实，更要剖析其背后的逻辑，解释为什么某个决策有效，为什么某个战略能够取得成功，或者为什么某个尝试最终走向失败。通过对这些成功与失败的案例的解读，我希望能培养自己的批判性思维，学会独立分析问题，并最终形成自己独特的战略视角。这本书，对我而言，更像是一份沉甸甸的承诺，承诺着知识的赋能，承诺着能力的提升，承诺着我能够在职业道路上走得更远，站得更高。
评分我对企业如何从零开始，一步步建立起自己的核心竞争力的过程感到着迷。《战略管理工具与案例》这个名字，让我看到了深度剖析企业成长过程的希望。我是一名有创业想法的年轻人，但又缺乏系统的商业知识。《战略管理工具与案例》这本书，在我看来，就像是一份“创业地图”，能够为我描绘出商业世界中存在的各种路径和挑战。我非常期待书中能够提供一些能够帮助我理解市场定位、产品开发、商业模式设计等关键战略要素的工具。我希望这些工具的讲解能够简单易懂，并且能够通过生动的案例，让我看到这些工具是如何被成功的创业者所运用。我特别希望书中能够包含一些关于如何识别早期市场机会、如何快速验证商业假设、以及如何在新兴市场中建立品牌知名度的案例。我希望这些案例能够真实地反映出创业过程中所面临的困难和挑战，以及创业者是如何运用智慧和勇气克服这些困难的。这本书，对我而言，不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的“创业导师”，能够在我踏上创业之路之前，为我提供宝贵的指导和启示，让我能够更有准备地迎接挑战。
评分在数字化浪潮席卷全球的今天，传统企业面临着前所未有的转型压力。《战略管理工具与案例》这本书，在我看来，就像是一本“数字化转型指南”，能够帮助企业找到在新时代中生存和发展的路径。我是一名传统行业的中层管理者，深切地感受到数字化对我们业务模式的冲击。我非常期待书中能够提供一些关于如何运用数字化技术来重塑企业战略的工具和方法。我希望书中能够详细阐述数字化战略的制定过程，例如，如何进行数据分析以洞察市场趋势，如何利用新兴技术来优化运营效率，以及如何构建以客户为中心的数字化服务体系。我更希望书中能够提供一些关于传统企业成功实现数字化转型的案例，例如，那些能够通过数字化创新实现业绩增长、提升客户体验、甚至颠覆整个行业的企业。我希望通过这些案例，我能够学习到成功的经验和创新的思路，并将其应用到我的工作中，推动我们企业的数字化转型。这本书，对我而言，不仅仅是一本学习资料，更像是一个“灵感库”，能够为我在数字化转型过程中提供源源不断的创新火花和实践思路，让我能够带领团队，迎接未来的挑战。
评分我是一名对企业并购和整合领域充满兴趣的研究者，我一直试图理解企业在进行大规模扩张和重组时，是如何进行战略决策的。《战略管理工具与案例》这本书，让我看到了深入探讨这些问题的可能性。我期待书中能够提供一些能够分析企业并购动机、评估并购风险、以及指导并购后整合的战略工具。我希望这些工具能够帮助我理解，企业在进行并购时，是如何权衡战略协同效应与财务回报的，又是如何在高风险的环境中做出明智的决策的。我特别期待书中能够包含一些关于大型企业进行战略性并购、跨国公司进行全球化布局、以及新兴企业通过并购实现快速成长的案例。我希望通过对这些案例的深入分析，我能够理解在复杂的交易过程中，企业是如何进行战略规划和风险管理的，又是如何通过有效的整合来最大化并购的价值的。这本书，对我而言，不仅仅是一本学术读物，更像是一份“并购分析工具箱”，能够帮助我更深入地理解企业战略层面的决策过程，并为我的研究提供宝贵的素材和理论支持。
评分在我看来，企业管理的精髓在于战略。没有明确的战略，企业就像一艘没有方向的船，无论发动机多么强劲，也只能在原地打转。《战略管理工具与案例》这个书名，让我对本书寄予厚望，我期待它能为我揭示那些成功的企业是如何制定和执行战略的。我非常看重书中的“工具”二字，我希望它能提供一些实操性强、易于理解的战略分析工具，并且能够教会我如何有效地运用这些工具来诊断企业面临的问题，识别潜在的机遇。同时，我也非常期待书中能够提供足够丰富且有代表性的案例，我希望这些案例能够涵盖不同行业、不同发展阶段的企业，例如，初创企业如何破局，成熟企业如何实现增长，以及面临困境的企业如何实现转型。我希望书中对案例的分析能够深入透彻，不仅仅是简单地描述发生了什么，更重要的是要分析为什么会发生，以及企业在其中扮演的角色和做出的选择。我希望通过阅读这些案例，我能够学习到成功的经验，也能吸取失败的教训，从而避免在实际工作中走弯路。这本书，对我而言，更像是一本“战略百科全书”，能够帮助我系统地构建起关于企业战略的认知框架，并为我的职业发展提供坚实的理论基础和实践指导。
评分@2013-11-29 02:38:46
评分@2013-11-29 02:38:46
评分想法挺好的，做成toolkit，某种程度上来说，确实是实现了其目的。不过中间各种不mece，也是在所难免，当工具书用其实还可以。
评分@2013-11-29 02:38:46
评分想法挺好的，做成toolkit，某种程度上来说，确实是实现了其目的。不过中间各种不mece，也是在所难免，当工具书用其实还可以。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有