公共关系学新论

公共关系学新论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:复旦大学出版社
作者:(英)萨姆﹒布莱克
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2000-11
价格:15.00元
装帧:
isbn号码:9787309026054
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本书是《海外公关译丛》中的一种。《海外公关译丛》收入了当今国际上一些影响甚广的公共关系名著和佳作。本书是英国公共关系学界权威萨姆.布莱克编撰的一部全面介绍公关理论的著作,内容涉及公众舆论传播、职业道德、媒介关系、印刷品和桌面出版系统、传播图形学、展览会与交易会、摄影和录象、语言表达、赞助和会议、公共关系调研、员工关系和内部沟通、危机管理、金融公关、非盈利组织公关等方面。本书的出版推广,将有助于中国

《组织传播与利益相关者关系管理:面向数字时代的复杂性挑战》 图书简介 在信息爆炸与社会结构深刻变革的今天,组织的生存与发展已不再仅仅依赖于传统的产品或服务,而更深层次地取决于其与外部世界的有效互动、信任的建立以及复杂利益相关者群体的协调管理。本书《组织传播与利益相关者关系管理:面向数字时代的复杂性挑战》正是在这样的时代背景下,对现代组织传播学和公共关系学的核心议题进行了系统、前沿和深入的探讨。 本书的撰写目标,是为高等院校传播学、管理学、社会学及相关专业的研究生和高年级本科生,以及在大型企业、政府机构、非营利组织中从事战略传播、公共事务和危机管理的专业人士,提供一个既具扎实的理论基础,又紧密贴合实践前沿的知识框架。 第一部分:理论基石的重构与拓展 本书摒弃了对经典传播模型和早期公关理论的简单罗列,而是立足于批判性视角,对现代组织传播学的基本范式进行了重构。 第一章:后工业时代的组织界定与传播主体性 本章首先探讨了在网络化、扁平化社会结构中,传统“组织”边界的消融与重塑。我们不再将组织视为一个封闭的、等级森严的系统,而是将其视为一个流动的、由多重网络节点构成的“传播场域”。重点分析了数字技术如何赋予了传统上处于被动地位的个体(如消费者、公民)强大的传播能动性(Agency),从而挑战了组织单向度的信息控制权。在此基础上,提出了“分布式组织认同”的概念,强调组织形象和声誉已成为由多方共同建构的、持续演化的集体叙事。 第二章:利益相关者理论的动态演化模型 利益相关者理论是组织传播的理论核心。本章并未停留在米切尔(Mitchell)等人的经典分类法上,而是引入了复杂系统理论和时间维度,提出了“动态耦合的利益相关者网络模型”。模型强调,利益相关者之间的关系是相互依赖、相互影响的,且其重要性(权力、合法性、紧迫性)会随着组织情境和外部事件的发生而发生指数级变化。我们详细剖析了“隐性利益相关者”(如未来世代、环境本身)在当代社会治理中的凸显,以及如何运用社会网络分析工具来识别和监测这些非传统群体的潜在影响。 第二章的重点: 组织传播的根本目标不再是“说服”,而是建立“共存的张力管理”——如何在不同群体间寻求暂时的、动态的平衡。 第二部分:数字环境下的战略传播实践 本部分聚焦于数字技术对传统传播职能带来的颠覆性影响,提出了适应新型传播生态的战略框架。 第三章:叙事权力的转移与数字时代的品牌故事构建 数字平台极大地分散了叙事权力。本章探讨了组织如何从“故事的讲述者”转变为“故事的策展人与参与者”。内容涵盖了微叙事(Micro-narratives)的兴起、用户生成内容(UGC)的战略价值,以及“反叙事”(Counter-narratives)的识别与应对。特别提出了“透明度悖论”——组织需要在高度透明的要求下,如何保持叙事的连贯性和战略性。本章提供了构建“韧性叙事”(Resilient Narratives)的实践方法论,以应对信息碎片化和去语境化(De-contextualization)带来的挑战。 第四章:社会媒体环境下的深度参与和关系建构 本章深入分析了社会媒体在构建组织与利益相关者之间“深度关系”中的作用。传统的单向信息发布已失效,取而代之的是需要情感投入、即时反馈和持续对话的“关系资本积累”。章节细致区分了“互动”(Interaction)与“参与”(Engagement)的战略差异,强调参与应指向共同行动和价值共创。我们引入了“情感计量学”(Affective Metrics)的概念,用以衡量对话中的信任度、共情水平和潜在的敌意积累,超越了传统的点赞和转发计数。 第五章:信息环境失序下的危机管理新范式 信息环境的失序(如“后真相”现象、深度伪造技术)使得危机管理面临空前的挑战。本章的核心在于从“危机响应”转向“危机预防与韧性建设”。我们构建了一个基于“预警信号多源融合”的风险感知模型,强调整合暗网舆情、内部员工反馈、供应链信息等多维度数据流。在危机爆发时,本章提出了“超越性沟通”(Transcendent Communication)的原则,即组织的回应必须超越事件本身,重新锚定其核心价值观和对社会的承诺,以修复基础信任而非仅仅消除负面信息。 第三部分:治理、伦理与未来视野 本部分将视野提升至宏观的社会治理层面,探讨组织传播在可持续发展和社会责任中的角色,并展望其未来趋势。 第六章:企业社会责任(CSR)的传播整合与价值共创 本章批判性地审视了CSR的“漂绿”风险。我们主张,有效的CSR传播必须是“内生化”的,即与组织的核心业务流程、治理结构深度融合,而非表面的公关活动。重点讨论了“共同价值创造”(Creating Shared Value, CSV)的传播策略,即如何将社会问题的解决与组织自身的长期商业目标有机结合,并在传播中清晰地展示这种价值的迭代和共享过程,从而获得社会合法性(Social License to Operate)。 第七章:传播伦理、算法治理与信任赤字 随着传播日益依赖自动化和算法推荐,伦理问题变得至关重要。本章探讨了在算法驱动的信息分发机制下,组织传播者面临的伦理困境,包括信息过滤、回音室效应的加剧、以及对受众自主性的潜在侵犯。本章提出了“算法伦理审查框架”,要求传播策略在设计之初就考虑其对社会公平性和信息多样性的影响,并探讨了组织在信息治理中应承担的责任。 第八章:面向未来:智能传播与组织适应性 本书以对未来传播生态的展望作结。探讨了人工智能(AI)在内容生成、受众洞察和实时传播优化中的潜力与风险。我们关注的焦点是“人机协作”模式下的传播专业人员的新角色——从执行者转向战略设计者、伦理仲裁者和复杂系统管理者。最后,本书总结了面向未来组织传播的核心能力:复杂性思维、跨界协作以及对“慢传播”(Slow Communication)价值的重新认识,以对抗信息时代的焦虑。 本书特色 本书的特色在于其跨学科的整合性(融合了传播学、组织行为学、社会网络分析和复杂科学理论)和对实践前沿的敏锐捕捉(系统分析了数字原生环境下的新挑战)。它提供给读者的,不仅是一套描述性的知识体系,更是一套具有操作性的、面向复杂决策的战略思维工具。本书旨在培养新一代的传播领导者,使其能够驾驭信息洪流,构建真正具有社会责任感和韧性的组织传播生态。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,一开始我对“新论”这个标题抱持着一种审慎的态度,生怕又是故纸堆里翻出来的陈词滥调换个包装。然而,阅读过程中,我逐渐被书中那种强烈的批判性思维所吸引。这本书的价值不在于教你“如何做”,而更在于让你“如何思考”公关这件事的本质。它对当前主流公关范式的解构是毫不留情的,直指公关行业长期存在的“技术至上主义”和“效果导向的短期主义”弊端。书中一个让我反复咀嚼的观点是:在AI驱动的自动化传播时代,真正稀缺的资源不再是信息,而是“注意力背后的道德权威”。作者通过对比不同文化背景下对“体面”和“失信”的不同惩罚机制,构建了一个极具启发性的框架,用以评估组织行为的长期社会成本。阅读体验上,这本书的行文风格非常克制和学术化,少有浮夸的辞藻,更多的是通过精准的术语和严谨的论证链条来构建说服力。对于那些真正想在公关领域进行深度思考,而非仅仅追求快速见效的专业人士来说,这本书无疑是一剂清醒剂,促使我们重新审视公关的社会责任和哲学基础。

评分☆☆☆☆☆

这本《公共关系学新论》读下来,真是让人耳目一新,它没有落入传统公关教材那种陈旧的理论框架,而是非常敏锐地捕捉到了当下社会脉络的细微变化。尤其让我印象深刻的是它对“情感连接”在现代传播中的核心地位的论述。作者没有停留在简单的“信息发布”层面,而是深入探讨了如何在碎片化的信息洪流中,构建出一种能够触动人心的、具有生命力的叙事结构。我注意到,书中用了大量的篇幅去解析社交媒体算法如何重塑了公众的认知偏见,以及企业和组织如何在高透明度的环境下,通过“真诚的脆弱性”来赢得信任,而不是一味地进行完美的形象包装。这种对现实情境的深刻洞察,使得书中的许多策略不再是空中楼阁般的教条,而是可以直接落地实践的思考工具。例如,它提出了一个关于“危机预防中的社区共建”模型,将危机管理的前沿阵地从企业内部的公关部门,前移到了与利益相关者日常的、非正式的互动之中,强调了长期信任的“复利效应”。全书的论证逻辑严密,引用了大量跨学科的案例研究,从行为经济学到符号学,极大地拓宽了我的思维边界。

评分☆☆☆☆☆

我是一个在传统媒体领域摸爬滚打多年的老兵,原以为对公关的认知已经很扎实了,但《公共关系学新论》彻底颠覆了我对“形象管理”的理解。这本书的叙事非常具有前瞻性,它把未来的公关定义为一种“持续的价值共识的编织艺术”。与其他书籍侧重于媒介渠道的优化不同,它将焦点放在了“价值主张的哲学基础”上。书中对可持续发展目标(SDGs)与企业核心价值链深度融合的探讨,不仅仅停留在企业社会责任(CSR)的表面,而是探讨了如何将社会价值内化为企业的生存逻辑,使其传播不再是一种外挂的“美化剂”,而是业务本身的自然流露。我个人认为,书中关于“价值冲突管理”的章节是精华所在,它没有试图消除所有冲突,而是提供了一种策略来引导冲突,使其成为组织自我革新和深化公众理解的契机。这种成熟、务实又不失理想主义的笔触,让我对未来公关工作的复杂性和重要性有了全新的认识,它不再是危机来临时的“救火队”,而是组织战略前沿的“价值导航仪”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构编排简直是一次流畅的探险。它没有采用传统的“理论——案例——总结”的线性模式,而是围绕几个核心的“场域”展开深入剖析。最让我感到震撼的是关于“数字身份构建与去中心化信任”的那一部分。它巧妙地将Web3.0时代的分布式账本技术与传统的利益相关者理论进行了对接,探讨了在不可篡改的记录面前,组织的“历史叙事”将如何被永久地固化或审判。书中对“影子公关”现象的分析尤其犀利,指出在去中心化社区中,那些非官方、自发形成的话语体系,往往比官方声明具有更强的穿透力和更持久的影响力。作者不仅描述了现象,还提供了一套观察和介入这些“亚文化传播场域”的方法论。我特别欣赏它在探讨技术工具的同时,始终将人作为核心,强调无论技术如何演进,公关的终极目的始终是人类意义的协商和价值的共创。整本书读下来,就像是完成了一次从宏观的社会结构到微观的个体心理的立体扫描,视野开阔得惊人。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的整体感受是厚重且富有张力的,它成功地在学术的严谨性和行业的实战需求之间架起了一座坚实的桥梁。我特别喜欢它对“跨文化传播障碍”的精细化处理,这部分内容远超一般教材的简单罗列。作者没有将文化差异视为需要规避的风险,而是将其视为一种潜在的创新源泉,详细阐述了如何通过“文化互译者”的角色定位,将原本可能引发误解的符号系统,转化为增进理解的独特视角。书中提供的工具箱里,充满了对复杂情境的细致拆解,例如如何评估一个新兴市场中“非正式权力网络”对官方沟通渠道的制衡作用,以及如何构建一个能够自我修正的“多中心反馈环路”。读完后,我感到自己不再只是一个被动接受传播技巧的执行者,而更像是一个能够主动设计传播生态的系统思考者。它迫使我走出舒适区,去面对信息环境的复杂性、伦理选择的灰色地带,以及真正意义上“被看见”的挑战。

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