财务会计学（下） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国经济

作者:廖承

出品人:

页数:541

译者:

出版时间:1997-9

价格:26.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787501736133

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 会计学
• 会计原理
• 财务报表
• 资产负债表
• 利润表
• 现金流量表
• 会计准则
• 高等教育
• 教材

深入理解企业运营的基石：一部关于组织行为学的权威著作 书名：《组织行为学前沿与实践》 作者：[此处可填入想象中的权威学者姓名，例如：张明、李慧敏、王立军] 出版社：[此处可填入想象中的知名学术出版社，例如：高等教育出版社、清华大学出版社] 字数：约55万字 --- 内容简介：重塑管理思维，驾驭复杂人性 在瞬息万变的现代商业环境中，技术和资本的迭代速度日益加快，但驱动组织成功的核心力量，始终是“人”。《组织行为学前沿与实践》是一部旨在系统梳理和深度剖析组织内部人与人、人与组织之间复杂互动的权威著作。它不仅涵盖了经典组织行为学的核心理论框架，更紧密结合全球化背景下企业面临的新挑战，提供了兼具学术深度与实操指导的前沿洞察。 本书摒弃了对人力资源管理的肤浅描述，而是聚焦于理解员工的动机、感知、学习、决策过程，以及团队协作的动力学、冲突管理，并探讨了领导力的本质、组织文化的塑造与变革，以及如何在跨文化和数字化转型的大背景下构建高效、有韧性的现代企业。 第一部分：个体层面——洞察员工的内在世界 本部分深入探究了影响员工行为和绩效的微观基础。 一、 组织行为学的理论基石与研究范式： 明确了组织行为学（OB）的研究范畴、方法论演变，以及其在战略管理中的定位。重点阐述了行为科学如何与经济学、社会学、心理学进行跨学科融合。 二、 动机理论的深化解读与应用： 不仅回顾了马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，更侧重于讨论当代企业中更具实践价值的动机模型，例如：自我决定理论（SDT）在激发内在动机中的关键作用、目标设定理论在绩效管理中的精细化应用，以及公平理论在多元化团队中的复杂性处理。 三、 认知、感知与个体决策： 分析了员工如何处理信息，形成对工作环境、同事和领导的认知。深入探讨了归因偏差、锚定效应、沉没成本谬误等认知捷径如何影响员工的日常工作决策，并提出了通过流程设计来减轻这些偏差的实用策略。 四、 压力、倦怠与员工福祉： 这是一个日益受到关注的领域。本书详细分析了工作压力源（如角色模糊、工作负荷过重）的识别，区分了良性压力（Eustress）与有害压力（Distress）。关键在于，本部分提供了基于恢复性体验理论的干预措施，旨在帮助企业建立可持续的员工福祉（Well-being）体系，有效预防职业倦怠（Burnout）的蔓延。 第二部分：群体层面——构建高绩效的团队生态 组织效能的提升，往往取决于团队协作的质量。本部分将视角放大至群体互动层面。 一、 团队的形成、发展与绩效模型： 系统梳理了塔克曼（Tuckman）团队发展阶段模型，并引入了更适应敏捷开发环境的“快速迭代团队”模型。重点分析了团队心理安全感（Psychological Safety）如何成为创新和失败学习的关键前提，并详细介绍了谷歌“亚里士多德项目”的研究成果及其在实践中的应用路径。 二、 沟通的障碍与优化策略： 探讨了正式与非正式沟通网络对组织效率的影响。特别关注了跨层级沟通（Vertical Communication）的敏感性问题和横向沟通（Lateral Communication）的摩擦点。对于信息时代的“噪音”和“信息过载”问题，本书提供了提高沟通清晰度和信任度的具体工具，如反馈的“SBI模型”。 三、 冲突管理与建设性辩论： 将冲突视为组织变革的催化剂而非单纯的破坏力。区分了任务型冲突（Task Conflict）和关系型冲突（Relationship Conflict）的内在差异。倡导管理者应学会引导建设性的辩论文化，利用程序正义和分配正义原则来解决冲突中的公平感知问题。 四、 权力、政治与组织影响力： 探讨了组织中权力的来源（如合法权、专家权、个人魅力权），以及组织政治行为的客观存在性。本书旨在帮助管理者认识并以道德和战略的方式运用影响力，而非仅仅是诉诸于职权。 第三部分：领导力与变革——塑造组织的未来方向 本部分聚焦于领导角色在引导组织、驱动变革中的核心作用。 一、 领导理论的演进与当代挑战： 回顾了特质理论、权变理论，并重点剖析了转化型领导（Transformational Leadership）的四个维度（理想化影响力、鼓舞动机、智力激发、个性化关怀）。同时，引入了魅力型领导（Charismatic Leadership）与仆人式领导（Servant Leadership）的对比研究，探讨在后疫情时代，领导者如何平衡愿景设定与员工关怀。 二、 组织文化：内核、表达与变革： 将组织文化视为企业战略的“隐形操作系统”。详细阐述了沙因（Schein）的文化三层次模型（基本假设、倡导的价值观、有形物），并提供了诊断现有文化健康度、并引导其向更具适应性方向转变的系统方法论，尤其关注文化在并购整合中的关键作用。 三、 组织设计与结构选择： 分析了传统层级制、矩阵式结构、扁平化结构以及敏捷组织（Agile Organization）的优缺点及其适用情境。重点讨论了跨职能团队（Cross-functional Teams）在打破“部门墙”中的结构性支持，以及如何利用虚拟组织和网络化结构来应对全球供应链的挑战。 四、 组织变革的实施与抗拒管理： 变革往往遭遇员工的内在抗拒。本书提供了基于库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型的升级版，强调在变革前期的“解冻”阶段，通过赋权（Empowerment）和清晰的理由沟通来最大化员工的心理接受度，确保变革的长期可持续性。 适用对象 本书适合于管理学、心理学、人力资源管理、工商管理等专业的高年级本科生、研究生作为核心教材，同时也为企业中高层管理者、组织发展（OD）专家、变革管理人员提供了一套严谨且可操作的理论工具箱和实践指南。 本书特色 1. 理论的深度与广度兼备： 整合了行为科学、社会学、神经科学的前沿研究成果，确保理论基础的扎实性。 2. 聚焦实践应用： 每一章节末均设置了“案例分析与反思”及“实践工具箱”，将抽象理论转化为可立即在工作场所测试和应用的工具（如：激励系统设计框架、冲突解决流程图）。 3. 全球化与数字化视角： 专门设立章节探讨远程办公、全球虚拟团队管理、AI技术对员工认知和组织结构的影响，确保内容的前沿性。 通过阅读《组织行为学前沿与实践》，读者将不再仅仅是观察组织现象，而是能够深入理解其背后的驱动力，从而具备设计、引导和塑造高绩效、高适应性组织的领导能力。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都让人印象深刻，但说实话，对于零基础的新手来说，可能需要一点耐心。我刚开始翻阅时，发现它直接就深入到了**合并报表的编制难点**，比如内部交易的抵销处理，那些复杂的步骤和底稿的勾稽关系，读起来确实有点挑战性。不过，如果你已经对基础的借贷记账法和三大表有所了解，那么这本书的价值就体现出来了。它不仅仅是知识的罗列，更像是作者多年实战经验的提炼和总结。我尤其欣赏作者在讲解**金融工具分类与计量**时那种严谨的态度，他没有回避那些有争议或者变化较快的准则点，反而提供了一个批判性的视角，引导读者去思考背后的经济实质。书中还附带了一些很高级的税务筹划案例分析，这部分内容对于那些希望从核算走向管理的朋友来说，绝对是增值部分。总体而言，这是一本适合有一定基础，希望向CFO级别迈进的读者深入研读的专业工具书，它提供的知识密度非常高。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的视角非常独特，它似乎不仅仅是在教我们“怎么做账”，更是在教我们“为什么这么做”。在讲解**资产减值准备**时，作者花了大量的篇幅探讨了管理层在估计公允价值和可收回金额时所面临的职业判断和道德风险，这让我意识到，财务报表背后的数字是充满了主观判断的。这种深入到“人”和“决策”层面的剖析，是很多教科书所缺乏的。书中对**递延所得税资产和负债**的讲解也十分精辟，特别是对“暂时性差异的产生和转回”的动态分析，用时间轴的方式呈现，极大地降低了理解难度。我感觉这本书的作者是一位经验老到的CFO，而不是纯粹的理论教授，他总能在关键点上提醒读者，哪些地方最容易出错，哪些地方最容易被审计师“找茬”。如果你想让自己的财务思维更上一层楼，从一个单纯的会计执行者转变为一个能理解并运用财务信息做决策的人，这本书绝对是你的良师益友。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常具有个人特色，读起来感觉像是一位前辈在耳提面命，而非冷冰冰的教材。尤其在探讨**或有负债和或有资产的披露要求**时，作者那种“宁可多说，不可少说”的审慎态度贯穿始终，强调了信息披露的充分性对于维护市场信任的重要性。我特别注意到，书中对**企业合并中商誉的后续测试**进行了深入的分析，不仅给出了现金流折现法的具体参数设定建议，还详细对比了不同市场环境下，使用不同折现率可能导致的评估差异。这种对细节的把控能力，着实令人佩服。对于那些需要经常进行并购评估和后评估的财务人员来说，这本书提供了非常实用的操作指引。总的来说，这本书的阅读体验是沉浸式的，它不仅传授知识，更在潜移默化中塑造读者的职业操守和专业敏感度，是我近几年读到的最有价值的财务类专业书籍之一。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《财务会计学》，最直观的感受就是“全面”。它仿佛是一本会计领域的百科全书，几乎涵盖了我们日常工作和未来可能遇到的所有重要科目。我最喜欢的是关于**收入确认**那一章的阐述，它细致地讲解了新收入准则下，关于“履约义务的识别”和“交易价格的分配”这两个核心难点。作者没有停留在理论层面，而是引用了多个行业（比如软件服务、建筑工程）的具体案例进行剖析，让人能立刻理解准则背后的商业逻辑。更让我惊喜的是，书中对**集团财务报告的特殊处理**，比如少数股东权益的列报和非控制权益的核算，都有非常详尽的步骤说明和分录展示。我记得我上次处理一起复杂的少数股权变动，光是查阅资料就花了大量时间，如果当时有这本书做参考，效率绝对能提高好几倍。这本书的价值，就在于它能帮你把那些看似碎片化的知识点，串联成一个完整、有机的知识体系。

评分☆☆☆☆☆

天哪，这本书简直是打开了新世界的大门！我本来以为财务会计这种东西就是枯燥乏味的数字堆砌，没想到作者竟然能把那些复杂的概念讲得如此生动有趣。特别是关于**无形资产摊销**的那一部分，我之前总是记不住那些复杂的会计处理方法，但这本书里用了一个非常形象的比喻，一下子就让我茅塞顿开。作者的叙述逻辑非常清晰，每一步推导都像在剥洋葱一样，层层递进，让你想不明白都难。而且，书中的案例分析非常贴合实际工作中的情况，很多我以前在工作中遇到的困惑，都能在这本书里找到清晰的解答路径。比如，涉及到**长期股权投资的后续计量**，书里详细对比了权益法和成本法的应用场景和计算差异，这对于我们做投融资决策的团队来说，简直是及时雨。不得不说，这本书的排版和插图设计也相当用心，那些流程图和表格做得很精美，让阅读体验直线飙升。我强烈推荐给所有在职场上想更进一步的会计同仁们，读完之后你会发现，原来会计也可以这么“有意思”。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆