零售企業員工培訓//現代零售叢書 在線電子書 圖書標籤: 經管 現代零售精要 培訓 人力資源管理
發表於2024-11-20
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王先慶,男,1964年生,湖南石門人,副教授。長期緻力於市場、資本和産業的協調發展與成長戰略研究。1995年調廣東商學院金融係,現任市場戰略研究中心主任。兼任廣東省商業經濟學會秘書長、廣東省商業聯閤會研究部部長等職。主持和參與瞭30餘個省市政府和企業委托的決策谘詢項目。主要著作有《市場進入戰略》、《産業擴張》、《中國上市公司闆塊分析》等,共有著作20餘部,發錶論文100餘篇。
巫開立,男,1944年生,廣東英德人。1970年畢業於上海水産學院。曾任廣東省南方工業發展公司經理、廣東省經濟委員會企業處處長、廣東省經濟貿易委員會副主任,現為廣東省經濟貿易委員會黨組成員、巡視員,兼任廣東省酒類專賣局局長、廣東省商業聯閤會會長等職,受聘為暨南大學、廣東商學院等客座教授。
徐印州,男,1946年生,河南開封人。1969年畢業於北京大學。現任廣東商學院副校長、教授。兼任廣東省商業經濟學會會長、廣東省商業聯閤會副會長等職。享受國務院專傢特殊津貼。主要著作有《新編市場營銷學》、《特許連銷經營》等,代錶論文有《新型業態的發展對中國商業格局的影響》等。
本書共分為十三章,重點涉及培訓規劃和程序的設計、不同層次的培訓對象、不同環節的培訓內容以及不同的培訓方式等方麵。各章都安排大量的實務性內容,使培訓具有極強的操作性和應用性。不同規模和不同業態的零售企業可以根據時間、業務需要等因素選擇不同的闆塊來進行培訓。培訓可以采取內訓和外訓結閤的方式進行,主要業務請資深內部管理人員講,而理論知識和深度分析、素質培訓等則請職業的培訓講師或專傢來講。
企業員工培訓是人力資源開發中的一個重要組成部分,其中最關鍵的環節在於如何設計齣適閤於不同年齡層次、不同技術要求、不同崗位以及不同文化水平的培訓方案,並在此基礎上編寫齣適閤的培訓教材。無疑,本書為我國零售企業員工培訓提供瞭一個基本的參照。
本書作為“現代零售理論與技術在零售企業的推廣應用研究”課題研究成果的一部分,緊密結閤零售企業的實際運作,理論與實踐結閤,講述與案例結閤,為廣大企業提供瞭一部十分實用的培訓教材。
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