人力資源管理VS組織人員發展 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
曾仕強，中國式管理之父，英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士；颱灣興國管理學院校長，颱灣智慧大學校長，颱灣交通大學教授；《成功》雜誌首席顧問，中國統一促進會理事長；被業界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學傢之一，被《民生報》調查為交大最受學生歡迎的教授之一，生産力中心調查為最受企業界人士歡迎的十大名嘴之一。
- 自助
- 經營管理
- 管理
- 曾仕強
- 智慧
- 商業經營
- 商業之道
- 北大光華
為什麼學習本課程：
人力資源，這是當前流行於中西管理界的新名詞，也是現代管理發展中具有標誌意義的一個詞。但人是資源嗎？這些源自於西方的人力資源管理手段能在中國取得最佳效果嗎？為什麼很多管理者一提起管理中國員工就感到頭痛？中國式的人力資源管理又當如何呢？在本課程中，有“中國式管理之父”之稱的曾仕強先生，將結閤其30多年來對中國文化的研究，從嶄新的視角對中國式的人力資源管理進行瞭深入的剖析。相信通過本課程的學習，您將瞭解到中國文化對人員管理的影響，從而掌握中國式的人力資源管理和人員發展的根本要訣。
本課程學習目標：
◎ 認知人不應當被視為資源的新理念
◎ 瞭解中國人為何不能管的奧秘
◎ 掌握通過理人、安人管理中國員工之道
◎ 掌握中國式溝通、激勵與領導的技巧
◎ 掌握人員發展的三大支柱
◎ 掌握中國式人力資源管理的基本要訣
誰需要學習本課程：
◎ 中國企業的人力資源總監、主管
◎ 在中國企業從事管理工作的職業人士
◎ 有誌於在中國企業從事管理工作的人員
◎ 其他在中國從事管理工作的人士
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
2010.4.13 第一講 人力不應視為資源 第二講 管人 理人 安人 第三講 組織的人員發展 第四講 溝通 領導 激勵並重 第五講 人員發展三大主軸 第六講 做好階段性調整 第一張碟不好看，一些什麼天地仁的有的沒的，很無聊。但是後麵還是很好看的。有些地方笑得我地闆捶穿。其實有很多是關於做人拉。不能零缺點。要給彆人機會。恩。
评分2010.4.13 第一講 人力不應視為資源 第二講 管人 理人 安人 第三講 組織的人員發展 第四講 溝通 領導 激勵並重 第五講 人員發展三大主軸 第六講 做好階段性調整 第一張碟不好看，一些什麼天地仁的有的沒的，很無聊。但是後麵還是很好看的。有些地方笑得我地闆捶穿。其實有很多是關於做人拉。不能零缺點。要給彆人機會。恩。
评分2010.4.13 第一講 人力不應視為資源 第二講 管人 理人 安人 第三講 組織的人員發展 第四講 溝通 領導 激勵並重 第五講 人員發展三大主軸 第六講 做好階段性調整 第一張碟不好看，一些什麼天地仁的有的沒的，很無聊。但是後麵還是很好看的。有些地方笑得我地闆捶穿。其實有很多是關於做人拉。不能零缺點。要給彆人機會。恩。
评分2010.4.13 第一講 人力不應視為資源 第二講 管人 理人 安人 第三講 組織的人員發展 第四講 溝通 領導 激勵並重 第五講 人員發展三大主軸 第六講 做好階段性調整 第一張碟不好看，一些什麼天地仁的有的沒的，很無聊。但是後麵還是很好看的。有些地方笑得我地闆捶穿。其實有很多是關於做人拉。不能零缺點。要給彆人機會。恩。
评分2010.4.13 第一講 人力不應視為資源 第二講 管人 理人 安人 第三講 組織的人員發展 第四講 溝通 領導 激勵並重 第五講 人員發展三大主軸 第六講 做好階段性調整 第一張碟不好看，一些什麼天地仁的有的沒的，很無聊。但是後麵還是很好看的。有些地方笑得我地闆捶穿。其實有很多是關於做人拉。不能零缺點。要給彆人機會。恩。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有