作为施振荣的经验总结,我觉得他的一些理念非常先进: 一是,强调人性本善,他认识到很多人都是善良的,特别是志同道合的合作伙伴,相信自己的伙伴,以人性的方式对待自己的伙伴,授权给伙伴,股票给自己的伙伴。这样避免了自己的企业成为家族企业,而是不断发展改革,成功...
评分施先生在书中不吝赐教,把自己经营企业的经验与教训都一一道来,给我最深刻的一些理念分别是走出一人公司,人性本善,全球品牌结合地缘,以及由此形成的主从架构,在其国际化道路中有许多的东西可以在实际工作中借鉴。而在其主从架构中,我觉得可以写一篇很长的文章来说说我的想...
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评分作为施振荣的经验总结,我觉得他的一些理念非常先进: 一是,强调人性本善,他认识到很多人都是善良的,特别是志同道合的合作伙伴,相信自己的伙伴,以人性的方式对待自己的伙伴,授权给伙伴,股票给自己的伙伴。这样避免了自己的企业成为家族企业,而是不断发展改革,成功...
评分作为施振荣的经验总结,我觉得他的一些理念非常先进: 一是,强调人性本善,他认识到很多人都是善良的,特别是志同道合的合作伙伴,相信自己的伙伴,以人性的方式对待自己的伙伴,授权给伙伴,股票给自己的伙伴。这样避免了自己的企业成为家族企业,而是不断发展改革,成功...
因为微笑曲线的关系,这本书已经超越了传记和管理学、商学的领域,进入了发展学的研究视野。
评分变革管理对企业对人都必不可免,推荐此书作为参考
评分对正在或准备创业的人而言。
评分国内从事IT制造业的如果没读过这本书。。。。。。
评分一个企业的改革,被迫的或自发的,启动与执行都非易事!
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