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發表於2024-12-22
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case study
評分國內從事IT製造業的如果沒讀過這本書。。。。。。
評分對正在或準備創業的人而言。
評分施先生在書中不吝賜教,把自己經營企業的經驗與教訓都一一道來,給我最深刻的一些理念分彆是走齣一人公司,人性本善,全球品牌結閤地緣,以及由此形成的主從架構,在其國際化道路中有許多的東西可以在實際工作中藉鑒。而在其主從架構中,我覺得可以寫一篇很長的文章來說說我的想法與體會。 這是一本經營哲學書,書中的案例來自在施先生的經營實踐,的確是實踐齣真知。 施先生在書中不吝賜教,把自己經營企業的經驗與教訓都一一道來,給我最深刻的一些理念分彆是走齣一人公司,人性本善,全球品牌結閤地緣,以及由此形成的主從架構,在其國際化道路中有許多的東西可以在實際工作中藉鑒。而在其主從架構中,我覺得可以寫一篇很長的文章來說說我的想法與體會。 這是一本經營哲學書,書中的案例來自在施先生的經營實踐,的確是實踐齣真知。
評分高屋建瓴,有助於提升視野。
施先生在书中不吝赐教,把自己经营企业的经验与教训都一一道来,给我最深刻的一些理念分别是走出一人公司,人性本善,全球品牌结合地缘,以及由此形成的主从架构,在其国际化道路中有许多的东西可以在实际工作中借鉴。而在其主从架构中,我觉得可以写一篇很长的文章来说说我的想...
評分施先生在书中不吝赐教,把自己经营企业的经验与教训都一一道来,给我最深刻的一些理念分别是走出一人公司,人性本善,全球品牌结合地缘,以及由此形成的主从架构,在其国际化道路中有许多的东西可以在实际工作中借鉴。而在其主从架构中,我觉得可以写一篇很长的文章来说说我的想...
評分施先生在书中不吝赐教,把自己经营企业的经验与教训都一一道来,给我最深刻的一些理念分别是走出一人公司,人性本善,全球品牌结合地缘,以及由此形成的主从架构,在其国际化道路中有许多的东西可以在实际工作中借鉴。而在其主从架构中,我觉得可以写一篇很长的文章来说说我的想...
評分作为施振荣的经验总结,我觉得他的一些理念非常先进: 一是,强调人性本善,他认识到很多人都是善良的,特别是志同道合的合作伙伴,相信自己的伙伴,以人性的方式对待自己的伙伴,授权给伙伴,股票给自己的伙伴。这样避免了自己的企业成为家族企业,而是不断发展改革,成功...
評分作为施振荣的经验总结,我觉得他的一些理念非常先进: 一是,强调人性本善,他认识到很多人都是善良的,特别是志同道合的合作伙伴,相信自己的伙伴,以人性的方式对待自己的伙伴,授权给伙伴,股票给自己的伙伴。这样避免了自己的企业成为家族企业,而是不断发展改革,成功...
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