學校人力資源領導 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-25
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本書是專門為學校領導準備的,皆在幫助他們開發教職員工的潛能和提高自己的體導素質。除瞭有關理論和研究外,本書還為讀者準備瞭相關的案例,介紹如何把研究和理論應用於日常工作。如果缺乏實際應用案例,理論和研究就會遭到實踐者的懷疑。隻有當實踐者嘗到理論和研究所帶來的甜頭,他們纔會把理論內化於心,並承認其有利於自己的事業。
本書分炻部分:第一編討論瞭領導如何變革學校文化,包括兩章:形成一種文化以最大限度開發人的潛能,員工潛能被最大限度開發所需要的領導技能。第二編討論的是變革學校文化,充分開發人力資源的方法,包括四章:溝通與人際關係,團隊建設與團隊工作,員工發展,激勵與認同。第三編討論的是在培育和發揮人的潛能時需要的知識技能,包括五章,衝突管理,招聘、選拔,靈用、解雇和裁員,績效評價,新教師的入職,把教師培養成領導者。
本書內容編排的三部分其實主要討論瞭兩個主題:一個是建立以校長領導作為核心的學校文化,以充分開發人的潛能;另一個是變革變校文化,開發人的潛能所必不可少的是領導知識和技能。
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