本书介绍了企业中层管理者激励员工、调动老板的积极性，以及获得员工认可和老板信任的36种方法与技巧。一个中层管理者，除了每日负责管理工作，如运用有限的资源，确保工作准时完成等以外，还要肩负很多其他任务，不仅要有高IQ（智商），还要有很高的EQ（情商），游刃有余地处理与上司、同僚、下属之间的各种关系。
全书从管理上司、管理员工、管理团队、管理自我和管理艺术5个方面出发，结合企业实际，介绍了中层管理者在实际工作中面临的36种情况及应对策略与技巧。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有