第一篇 企業經營與競爭策略
一、工業管理與企業經營
1.工業管理的演進
2.科學管理
3.工業管理與工業發展
4.經營機能
5.領導與管理
6.組織風格
二、企業政策與競爭策略
1.經營策略
2.策略規劃
3.策略運用
第二篇 組織原理
1.組織目的
2.組織原則
3.組織型態
4.工廠組織型態
5.組織圖錶之使用
6.組織運用原則
7.職務分掌
8.製度與績效
第三篇 人事政策與報酬製度
1.人事政策之演進
2.人類行為
3.薪資原理
4.職位分類
5.薪資製度
6.薪資結構
7.奬金製度
8.考核製度
第四篇 工廠布置
1.廠區布置要點
2.産品製程分析
3.廠內布置分區
4.單機與流水綫配置
5.生産綫布置原則
6.生産布置形式
7.工廠布置應注意事項
8.物料搬運
第五篇 整理整頓與5S活動
1.整理整頓的重要性
2.5S運動的興起
3.5S運動的實施
4.如何推行5S
5.5S實施的技巧
6.實施事例與成果
7.5S活動案例
第六篇 機器保養與工業安全
一、機器保養
1.預防保養的重要性
2.保養分級
3.操作者保養
4.保養檢查記錄卡
5.備用部件
6.預防保養之效益
二、工業安全
1.工業安全之認識
2.工業事故之起因
3.傷害事故計算方法
4.傷害事故之防止
第七篇 企業骨乾－管理者
1.卓越的管理者
2.管理者的管理機能
3.管理人員職務分析法
4.管理者自我啓發法
5.主管人員應學習之技術
6.管理循壞
第八篇 管理技術
1.甄選及任用技術
2.教育訓練及工作教導技術
3.時間管理技術
4.溝通管理技術
5.目標管理技術
6.績效管理技術
7.人性管理技術
8.例外管理技術
9.授權管理技術
10.重點管理技術
11.目視管理技術
12.問題分析技術
13.激勵管理技術
14.參與管理技術
15.成本管理技術
16.改善管理技術
17.推移圖之使用
第九篇 工業工程與現場改善
1.對IE之認識
2.工作研究
3.方法研究
4.工程分析
……
第十篇 生産計劃與進度控製
第十一篇 物料管理與采購作業
第十二篇 事務管理與連係管理
· · · · · · (收起)