精益制造009 在线电子书 图书标签: 生产管理 库存管理 精益 工作 管理 资料 证券 精益制造系统
发表于2024-11-26
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了解常识用,学不到具体方法
评分日系,推荐,拓展思维
评分比刘宝红的书高出一个格局。刘宝红的书名义上是讲供应链管理,实际上讲得很重复和泛泛。例如刘宝红反复提及的“寻源”,始终没有落实到方法论层面。《精益制造009》这本书看后可以确定该书作者确实有从业30年的库存管理经验,尤其适合从商人士阅读。比如书中提到的管理闭环理论plan、do、see,翻译成中文就是“制定计划-执行计划-检查结果-把行动反馈投入到下一次计划”。书中还提到企业高层要有5力:确定战略发展方向的企划力,针对执行层面的计划力、落实计划的执行力、维持改变状态的持续力、总结整个计划落实情况的反馈力(原文不是反馈力,回头再看)。可以说本书有框架、有深度、有细节。唯一的吐槽点是正文字体是隶书那种扁扁的形状,看起来不太适应。对这本书评分在我之前只有6.9感到震惊。
评分这个精益系列的书籍几乎都看完了, 觉得这本干货最多,视野最为广阔。
评分了解常识用,学不到具体方法
《精益制造009:库存管理》共分十章,先是系统介绍了库存管理的基础知识、库存管理方法、库存标准设定、库存策略制定,并说明了支撑库存策略的库存计划、现货管理、信息系统的方式和方法。同时,进一步结合实例解说了消减库存的方法,并阐述了企业战略与库存策略、库存管理与企业经营的关系。
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