不断发展成熟的酒店业对酒店的经营管理提出了越来越高的要求,搞好服务培训已成为酒店各项工作得以开展的基础。酒店员工只有在了解和掌握了丰富的服务知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。鉴于此,我们组织人员编写了本书。
该书语言简洁,内容通俗易懂。对酒店(饭店)员工优质服务意识培训标准、礼仪礼节培训标准、前厅部服务培训标准、客房部服务培训标准、餐饮部服务培训标准、销售部服务培训标准、商场部服务培训标准、康乐部服务培训标准、安全保卫部服务培训标准、工程部服务培训标准、后勤部服务培训标准进行了介绍,其目的是使客人所需要的服务能够及时地得到准确的提供。
本书以广大酒店从业人员的对象,以提高从业人员的服务技能为宗旨,极具操作性和实用性,实为各酒店(饭店)进行服务培训的必备教材。
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我是一名在职的酒店经理,负责一家中型精品酒店的日常运营。坦白说,在这个行业干久了,很容易陷入经验主义的泥潭,总觉得老一套的方法最稳妥。但是,当我翻开这本《新编现代酒店》时,我立刻意识到自己需要“充电”了。它对于“数字化转型”和“可持续发展”的探讨,尤其具有前瞻性。书中详细介绍了如何利用大数据分析客源结构,优化动态定价策略,这对于我们这种需要精打细算的管理者来说,简直是雪中送炭。更重要的是,它强调的“以人为本”的管理哲学,让我重新审视了团队建设的重要性。书中对于员工激励机制的构建,以及危机公关的模拟推演,都非常贴近我们日常会遇到的挑战。我甚至已经开始着手将书中的一些创新服务流程引入到我的酒店进行试点。这本书的价值,不在于它教会了你做什么,而在于它激发了你思考“为什么”和“如何做得更好”。
评分对于一个刚从管理学院毕业的学生来说,这本书的实用性简直无可挑剔。理论学习再多,也架不住现实的“一盆冷水”。《新编现代酒店》的强大之处在于它搭建了一个完美的理论与实践之间的桥梁。它不回避行业的痛点,比如高流动率的员工管理,或者如何平衡业主方对利润的期望与宾客对奢华体验的追求。书中提供的“利益相关者矩阵分析法”,对我制定职业规划起到了决定性的作用。它帮助我理解,一个好的酒店管理者必须是多面手,既要懂艺术(服务设计),又要懂科学(运营数据)。我尤其喜欢它对“绿色酒店认证”的详尽解析,这无疑是未来行业竞争的关键点。读完后,我感觉自己不再是空有文凭的新人,而是具备了初步行业洞察力的专业人士,对即将开始的实习充满了信心和期待。
评分我是一个不折不扣的细节控,也是一位资深旅行者。我住过各种价位和类型的酒店,总觉得总有些服务是“差了那么一点点火候”。这本书,完美解释了那些“差了那么一点点”的原因,并提供了补救之道。它对人力资源调配的探讨尤其精妙,它分析了为什么某些酒店总是在高峰期前台人手不足,并提出了基于波峰波谷预测的弹性排班模型。此外,书中对于“个性化定制服务”的深度挖掘,简直是为我打开了新世界的大门。它不再是简单地记录客人生日,而是教你如何通过非侵入式的方式获取客人的偏好,从而在客人未开口之前就提供惊喜。这本书的语言非常注重感官体验的描绘,比如对灯光、香氛、背景音乐的微调如何影响整体入住感受的分析,非常细腻,让我这个对环境极其敏感的读者感到由衷的赞叹。它让我明白,真正的五星级服务,是在那些别人看不到的地方下功夫。
评分说实话,我原本只是出于对旅游业的好奇才买的这本书,并没有打算真的从事这个行业。但这本书的叙事风格太迷人了!它不是那种冷冰冰的教科书,倒像是一部精彩的行业纪实文学。作者似乎拥有无尽的幽默感,即便是讲解那些复杂的财务报表和法律合规问题,也处理得非常风趣。比如,书中提到了一段关于某国际连锁酒店在处理一次突发性食物中毒事件时的公关手腕,描述得紧张刺激,充满了戏剧张力,让人在紧张之余,学到了如何在高压下保持专业和体面。这本书让我看到了酒店业光鲜外表下那些精密的齿轮是如何咬合运转的,从采购环节的询价艺术,到工程维护的预防性策略,无所不包。我现在去住任何一家酒店,都会不自觉地用书中学到的标准去审视和分析,体验感完全不一样了,就像拿到了一份隐藏的“行业操作指南”。
评分这本书简直是为我量身定做的!我一直对酒店管理这个领域充满好奇,但市面上的教材总感觉有些枯燥和脱离实际。《新编现代酒店》这本书完全颠覆了我的印象。它不仅仅是罗列着理论知识,更像是一位经验丰富的前辈,手把手地带着我走入这个光怪陆离的行业。从前厅服务的细节规范,到客房管理的效率优化,再到餐饮运营的成本控制,作者的讲解深入浅出,充满了实战的智慧。尤其让我印象深刻的是关于“客户体验设计”那一章,它不是简单地告诉你如何微笑服务,而是深入剖析了客人在不同接触点的情感波动,并提供了创新的解决方案。读完之后,我感觉自己对一家成功酒店的运作脉络有了清晰的认知,不再是雾里看花。这本书的排版和案例分析都做得非常出色,大量的真实案例支撑理论,让那些抽象的概念瞬间变得鲜活起来,读起来毫不费力,反而有一种停不下来的渴望。
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