解決問題的諮商架構

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出版者:張老師
作者:邱德才
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001年05月02日
价格:NT$ 270
装帧:
isbn号码:9789576934759
丛书系列:
图书标签:
  • 心理咨询
  • 谘商架构
  • 心理学
  • Y
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具体描述

本書針對的讀者群應是初次接觸心理諮商工作或想要了解這方面領域的人們,因此以循序漸進的方式撰寫。

跨越理論與實踐的界線:當代人類思想的深度探索與方法論的革新 本書深入探討了人類思維模式、決策機制的演變,以及在面對複雜性與不確定性時,如何建立一套既具備堅實理論基礎,又能在實際操作中靈活應用的分析與干預框架。我們將聚焦於知識的內化、情境的解讀、以及行動路徑的建構過程,旨在提供一套多維度的視角,用以理解和塑造我們所處的世界。 第一部:認知維度的重塑——從結構到動態的視角轉移 第一章:心智模型的多層次建構與局限性分析 本章首先梳理了人類理解世界的基礎——心智模型(Mental Models)。我們探討了這些內化結構是如何在個體經驗、文化背景與認知偏誤的交互作用下形成的。重點關注的是,傳統上被視為穩定不變的認知框架,在快速變化的環境中,其實際的彈性和脆弱性。我們將分析系統思考(Systems Thinking)如何揭示這些模型內部潛藏的非線性關係與回饋迴路,並探討如何通過「去中心化」的觀點,識別並挑戰那些阻礙深度理解的僵化假設。 第二章:不確定性下的決策科學:機率、直覺與經驗的交織 在資訊不完全或存在高度隨機性的情況下,決策成為一門精密的藝術與科學。本章細緻剖析了決策理論的當代進展,包括行為經濟學對傳統理性人假設的修正。我們不僅探討貝葉斯推斷(Bayesian Inference)在持續學習中的應用,更深入研究了「直覺」作為一種快速、潛意識的模式識別能力,在專業領域中的價值與風險。通過對決策樹分析、蒙地卡羅模擬等工具的介紹,讀者將學會如何在量化分析與質性洞察之間尋找最佳平衡點。 第三章:敘事的力量:意義生成與現實的建構 人類社會的運作,很大程度上依賴於共享的敘事。本章探討了敘事在確立集體身份、傳遞價值觀以及引導行為中的核心作用。我們將分析從神話到企業願景等不同層級的敘事結構,揭示其潛在的權力關係和意識形態滲透。更重要的是,我們將探討如何主動地、有意識地「重寫」或「編織」更具適應性與包容性的敘事,以引導社群朝向更優化的未來發展。 第二部:方法論的革新——複雜系統中的干預與調適 第四章:複雜適應系統(CAS)的視角:從線段到場域的轉變 現代社會的許多挑戰,如氣候變遷、全球供應鏈或社會動盪,都屬於複雜適應系統的範疇。本章將系統性地介紹複雜適應系統的關鍵特徵:個體代理(Agent-Based Modeling)、突現現象(Emergence)以及自組織(Self-Organization)。我們強調,在CAS中,傳統的自上而下的控制模型往往失效,取而代之的是需要設計「邊界條件」和「激勵結構」,引導系統自發產生所需的功能。 第五章:干預設計的倫理邊界:最小化傷害與最大化潛能 任何試圖改變現狀的行動都帶有潛在的干預性。本章的核心在於確立一套負責任的干預設計原則。這包括對「黑箱效應」的警惕,即過度簡化複雜系統可能導致意想不到的負面後果。我們將討論如何運用「潛在影響評估」(Potential Impact Assessment)來預測干預的溢出效應,並強調在干預過程中保持透明度、納入多元利益相關者的參與,以確保干預措施不僅有效,而且符合倫理要求。 第六章:迭代與回饋循環:建構學習型組織與社會 在不確戰的環境中,單次解決方案已無法應對挑戰。本章倡導一種持續學習、持續調適的模式。我們將深入探討敏捷開發(Agile)的精神如何在更宏大的社會與組織層面得以實踐,特別是針對「設計思考」(Design Thinking)的深層機制進行解析。核心觀念在於,行動不是目的,而是收集數據的實驗。通過快速原型建構、小規模試驗(Pilot Programs)以及嚴謹的回饋機制,我們可以將失敗轉化為推進系統演進的燃料。 第三部:跨領域的整合——知識的遷移與實踐的深化 第七章:從診斷到藍圖:整合分析與合成的藝術 成功的實踐往往建立在精準的診斷之上,但診斷本身必須能導向可執行的藍圖。本章探討如何跨越不同學科(如心理學、經濟學、生態學)的知識壁壘,進行「整合性分析」(Integrative Analysis)。我們將介紹如何使用矩陣分析和交叉影響圖譜來綜合評估多重變數之間的相互作用,並將抽象的洞察轉化為具體、分階段的實施路徑(Roadmapping)。 第八章:文化的韌性與變革的阻力:社會機制的深度剖析 任何變革都必須與既有的文化和社會慣性共舞。本章聚焦於組織變革管理(Organizational Change Management)中的「文化韌性」(Cultural Resilience)概念。我們分析了阻力來源的結構性(如資源分配不均)與心理性(如損失厭惡)層面,並提出一系列策略,旨在不破壞核心價值的前提下,逐步鬆動限制性的規範與慣例。重點將放在如何培育內在驅動力,使變革成為一種內生的、自我強化的過程,而非外部強加的指令。 第九章:未來學的謙遜:預測的邊界與開放的探索 面對快速的技術變革(如人工智慧、生物科技),精確的長期預測變得越來越不可靠。本章呼籲對預測保持一種「謙遜的態度」(Intellectual Humility)。我們探討了「情境規劃」(Scenario Planning)作為一種更為穩健的策略工具,它不是預測單一的未來,而是準備好應對多種可能發生的未來情境。最終,本書將引導讀者建立一種持續探索、保持開放性的思維模式,將每一次的挑戰都視為一次深化理解與提升適應力的契機。 本書旨在為面臨複雜挑戰的專業人士、政策制定者及深度學習者提供一個堅實的思維支架,促使他們超越表層的症狀,深入探究系統的底層邏輯,並以更具智慧和負責任的方式,推動有意義的轉變。

作者简介

邱德才,輔仁大學社會系畢業,政治大學研究所肄業。1989年首度接觸TA,1992年完成「TA202」課程,之後又參與「TA合約小組」訓練,曾經開辦過「腳本探索」、「認識TA」、「TA的概念」等TA領域相關課程。

現任中華溝通分析協會理事長、救國團台中諮商輔導中心總幹事,以及雲林縣家庭教育服務中心顧問。

著有《同理心團體訓練手冊》、《問題解決諮商模式訓練手冊》、《溝通分析學派的理論與實務》、《問題解決諮商架構與技術》。

目录信息

读后感

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用户评价

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我常常在想,这本书的价值究竟在哪里?或许并不在于它提供了多少可以直接套用的“解决方案”,而在于它彻底重塑了我对“解决”这件事本身的理解。它迫使我跳出“非黑即白”的二元对立思维框架,去拥抱那些灰色地带的复杂性和多维度性。书中的图表和模型设计得极其简洁,但内含的信息量却十分庞大,它们不是用来装饰版面的花哨元素,而是逻辑推演的骨架。我特别喜欢作者在收尾时对“持续性反思”的强调,这表明真正的进步不是一个终点,而是一个永恒的动态过程。这本书的装帧设计也很有意思,那种细微的纹理感,让每一次翻页都带有一种仪式感,仿佛每一次的阅读都是一次对自身心智的严肃投资。对于任何一个真正热爱深度思考、不满足于表面答案的求知者来说,这本书无疑是一份沉甸甸的馈赠。

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这本书的封面设计简直像是一幅现代艺术作品,那种沉稳的蓝色调和简洁的排版,让人在书店里一眼就能被它那种低调而深邃的气质所吸引。我买下它的时候,并没有抱持着“这本书能彻底改变我的人生”这种不切实际的期待,更多的是对那个名字所暗示的某种系统性思维的向往。内页的纸张质感也出乎意料地好,拿在手里沉甸甸的,让人感觉这是一本值得认真对待的作品。初读时,我被它那种近乎哲学思辨的开篇所震撼,作者似乎并不急于抛出具体的“方法论”,而是先在更高层次上探讨了“问题”本身的定义和边界。这与我之前读过的那些侧重于快速解决套路的书籍形成了鲜明对比。它更像是在邀请你进入一个慢节奏的对话空间,去重新审视那些你习以为常的困境。翻阅过程中,我发现作者的遣词造句极为考究,每一个词语的摆放都像是经过了精心的计算,使得整本书读起来有一种精密仪器的质感,让人在享受阅读的同时,也感受到一种智力上的挑战和愉悦。

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这本书的语气是如此的克制和谦逊,这在我看来是其最大的魅力之一。作者从不使用那种咄咄逼人的断言,而是以一种邀请讨论的姿态,引导读者共同探索真理的迷雾。在描述某些较为尖锐的社会现象时,他总能找到一种既不失深度又不会过度煽情的中立点,使得我们能够以一种更冷静、更具建设性的眼光去剖析问题。我记得有一章专门讨论了“认知的偏差与自我欺骗”,作者的处理方式非常高明,他没有指责读者,而是将焦点放在了人类心智机制的普遍性上,这大大降低了阅读时的防御心理,使得吸收新知变得更为顺畅。这种细腻的心理拿捏,体现了作者深厚的经验和对人性的深刻洞察,读起来让人感觉自己正在被一个极其智慧且富有同理心的人所引导,而不是被一个自命不凡的导师所说教。

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这本书的字体和间距设计,给我的阅读体验带来了极大的舒适度。在如今充斥着廉价电子书和粗制滥造纸质书的市场中,能拥有一本在物理层面上如此用心的作品,本身就是一种享受。我注意到,在一些关键概念出现的地方,作者似乎特意留出了更多的空白,这种留白不仅仅是为了视觉上的呼吸感,更像是一种无声的提示:此处需要你投入额外的注意力。书中引用的参考资料和脚注部分,也展现了作者扎实的学术功底,那些被引用的源头往往来自一些非常小众但极具洞察力的学科交叉领域,这让我忍不住想去查阅更多的背景资料,拓宽自己的知识边界。这本书有一种“沉淀”的力量,它不像那些流行的畅销书那样,读完后热情迅速消退,而是随着时间的推移,那些核心的理念反而会在我的日常思考中不断回响,就像是埋下了一颗种子,时不时冒出新的理解的嫩芽。

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这本书的叙事节奏把握得非常精妙,它不是那种一口气读完就能掌握精髓的“快餐读物”。我发现自己常常需要停下来,合上书本,在房间里踱步思考好几分钟,才能真正消化作者在前面几页中铺陈的概念。它的结构犹如一个迷宫,每一章的转折都导向一个更深层的洞察。特别是其中关于“情境化分析”的那一节,作者用一系列看似无关的案例,串联起一个关于人类决策模式的宏大图景,读到那里,我甚至感觉自己不再是单纯的读者,而更像是一个在作者精心构建的实验室里进行观察的实习研究员。作者的论证过程严谨到令人发指,但奇怪的是,这种严谨性却并没有带来阅读上的枯燥感,反而产生了一种令人上瘾的逻辑美感。我尤其欣赏作者在处理复杂议题时,总能保持一种近乎超然的客观性,不轻易被情绪或既有偏见所左右,这使得整本书的观点具有极强的穿透力。

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很好的书。顺理成章而通顺的咨询思路,附加有练习。会看到很多咨询师考试书上的影子,不过人性的多,也实用的多。在咨询不知道该如何走下去的时候,反观一下,哪里出了问题?

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