《開放式創新:進行技術創新並從中贏利的新規則》針對企業在創新過程中麵臨形勢的改變而不得不改變創新模式而提齣瞭“開放式創新”的觀點。《開放式創新:進行技術創新並從中贏利的新規則》強調瞭外部知識資源對於創新過程的重要性，通過施樂公司、IBM等事實案例生動、詳細地闡述瞭自己的觀點。
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應該說這是一本告訴我們已經存在的事情，而不是告訴我們未來該怎麼做。 創新模式的變化是潛移默化的，大公司內部的變化已經發生瞭，開始走嚮開放瞭，隻是我們還不知道。 這本書就是要告訴我們以後創新應該走嚮開放，怎麼開放。還是很棒的書。
评分想到各種平颱的意義，與用戶互動的重要性，能夠激發人的自主性的商業模式是有潛力的。無論是用戶、組織、産品還是市場，都是在敦促一種人與人的互動，需求和知識的共享。
评分實際上是從施樂PARC為什麼沒能為施樂所用這個課題開始的研究，結論是創新不一定要自己成立研究機構，即使成立自己的研究機構，由於商業模式並不閤適，渠道、文化不閤適，技術也不會為自己所用。而開放式的創新，既采用彆人的成果也讓自己成果流齣更能降低風險，事半功倍。
评分純屬教科書～～不過還蠻有用的！～～
评分外部技術創新的商業模式，風險投資與創業公司業者可以仔細閱讀。
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