剋裏斯汀生(ClaytonM.Christensen)
哈佛大學商學院商業行政係教授,同時兼任於科技與操作管理與一般管理學係。他的研究和教學興趣,集中在技術創新、發展組織能力,以及為新科技發掘新市場。加入哈佛商學院之前,剋裏斯汀生博士曾任CPS公司董事長兼總裁,這是他在一九八四年與麻省理工學院若乾教授共同創辦的公司。他的著作曾榮獲若乾獎賞,包括生產與作業管理學會一九九一年的威廉•亞伯那齊獎(WilliamAbernathyAward)、紐康門協會最佳商業史研究報告獎、頒給《哈佛商業評論》所曾發錶的最佳作品的一九九五年麥肯錫獎。他的著作《創新者的兩難》(TheInnovator'sDilemma),也獲得一九九七年金融時報/布茲-艾倫和漢彌爾頓全球商業書籍獎。
雷諾(MichaelE.Raynor)
德勤管理顧問公司董事及重要思想領袖。常與來自不同產業重要客戶共事。他任職於加拿大倫敦市的李查愛維商學院,擔任企管碩士班與企業經理人教育研習班的教授。雷諾的研究、著作與顧問諮詢重心,放在創新與企業策略上麵,探索如何應付透過創新手段不斷維持成功的挑戰,同時尋找適當方法,幫助經理人應付及善用不確定競爭環境持續變動的需求。
Clayton M. Christensen and Michael E. Raynor reveals that innovation is not as unpredictable as most managers have come to believe. A f ollow-up to the worldwide bestseller, "The Innovator's Dilemma, this groundbreaking book shows managers how to tailor their strategies to the changing circumstances of a dynamic world.
那年,我所在的企业面临很大困境,无意间购买。所知其论证结构为破坏性增长,依我看实际上大体与差异化市场细分有关。本书除了讲述围绕产品周围的,诸如市场,价格,服务的差异化以外,还重点说明了企业的竞争力远不止做自己最擅长的事情,而是做客户看重的事情。它还以鲜明的...
評分那年,我所在的企业面临很大困境,无意间购买。所知其论证结构为破坏性增长,依我看实际上大体与差异化市场细分有关。本书除了讲述围绕产品周围的,诸如市场,价格,服务的差异化以外,还重点说明了企业的竞争力远不止做自己最擅长的事情,而是做客户看重的事情。它还以鲜明的...
評分我是先看的英文版前几章,最近发现有中文版开始看的。书里面的一些理论对创新有很好的帮助,很帮助人思考。
評分Christensen在《困境与出路》中说明了许多市场营销书籍没有说明的一个问题:如何进行市场分析和细分?他的建议是依据消费者环境而不是消费者进行市场细分,通过这种以环境为基础的市场细分获取破坏性的市场立足点。 进行预测性的市场分析,通常需要了解消费者购买和使用产品...
評分2010年就读过克莱顿的《创新者的窘境》和《创新者的解答》,由于机缘今年又读了一遍。通过这个系列,让我对为什么大企业会失败有了另一个层次的认识,对企业如何做好也有了初步想法。 谈及书的内容之前先八卦一下。2009年和2013年,我读到两篇管理杂志由各自主编写的卷首语。前...
注解寫的好詳實,簡直是曆史學究的風格。
评分好
评分4.5星,分析問題的時候頭頭是道,但解決問題的時候有很大欠缺
评分提齣的問題很好,但提齣的解決方案依然隻是基於理性思考的假設而已。
评分提齣的問題很好,但提齣的解決方案依然隻是基於理性思考的假設而已。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有