具体描述
N=New，P=Production，S=System，在自由化、國際化的趨勢下，改造生產方式的最新利器。
面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的巿場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機台布置已無法滿足巿場的需要。如何適時適量的生產，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費，已成為業者急需解決的問題。
NPS即是針對上述問題，依據“豐田生產方式”改良而來，不僅能克服大批量生產方式及庫存問題，並能一眼看出作業隱藏的弊端；NPS不單成為改造生產方式的現代武器，更是引導廿一世紀生產的利器。
作者简介
1947年生，中原大學工業工程學系畢業，亞洲理工學院工業工程碩士，歷任台灣飛利浦、奇異、通用等公司技術管理部門主管及中國生產力中心訓練組長。曾奉派至日本接受訓練，並於1988年獲中國工業工程師學會頒發優秀青年工程師獎；著有《工作改善（IE）七守法》。現任企管顧問公司總經理。
目录信息
读后感
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用户评价
这本书带来的情感冲击是持久而深远的，它没有采用煽情的手法，却能以一种近乎冷峻的笔触，刻画出人性的复杂与脆弱。故事中那些人物的困境，源于他们最深层的渴望与现实之间的不可调和，这种真实感让人在合上书本后，依旧难以摆脱那种沉重而又清醒的思考。我发现自己开始反思自己生活中那些被忽视的角落和未曾言明的遗憾。作者并没有提供简单的答案或救赎，而是将所有的可能性都敞开在你面前，让你直面那些难以启齿的真相。这种文学作品所能达到的‘催化剂’作用，在这本书中得到了极大的体现。它像一面镜子，映照出我们每个人内心深处那份隐秘的挣扎，读完后，你可能会感到一丝疲惫，但更多的是一种被洗涤过的清明，对自我和他人的理解又深了一层。
评分从语言的韵律感上来说，这本书简直可以拿来做现代文学的范本。作者的遣词造句仿佛是经过千锤百炼的雕琢，每一个词语都恰如其分地落在了它应该出现的位置上，既有古典文学的典雅，又不失现代口语的生动。我尤其留意到作者在处理内心独白时的技巧，那些句子往往短促而有力，充满了情绪的张力，与宏大叙事的沉稳形成了鲜明的对比，这种张弛有度的语言风格，极大地丰富了阅读体验。有些段落，我甚至会忍不住停下来，反复诵读几遍，仅仅是为了品味其中音节的和谐与美感。这已经超越了“阅读”的范畴，更像是一种听觉上的享受。它不是那种快餐式的文字，而是需要细细咀嚼、慢慢品味的佳酿，每一次重读都会带来新的感悟，发现之前被忽略的文字的层次和肌理。这本书的语言本身就是一种艺术，值得反复玩味。
评分这本书的结构设计简直是一场精妙的迷宫探索，每一次转折都出乎意料，却又在回溯时发现逻辑严密得令人拍案叫绝。它更像是一部多声部的交响乐，不同的叙事线索并行推进，它们彼此交织、碰撞，最终汇集成一股磅礴的力量。我不得不佩服作者对时间线的处理，它不是线性的前进，而是充满了跳跃和回溯，仿佛在不同的时空维度间穿梭，每一次跳跃都揭示了关于人物命运的另一层含义。这种叙事手法要求读者保持高度的专注力，稍不留神就会错过关键的线索，但正是这种挑战性，让阅读过程充满了发现的乐趣。读完后，我有一种将整本书的碎片重新拼凑起来的成就感，那种豁然开朗的感觉，比单纯的故事情节吸引我更深。它考验的不仅仅是读者的耐心，更是对复杂文本结构的理解能力，绝对是献给那些热爱深度思考的读者的上乘之作。
评分如果说文学作品有其独特的“气场”，那么这本书的气场无疑是强大而独特的，它构建了一个自洽且令人信服的微观世界。这个世界里的法则、逻辑，乃至空气的湿度，都由作者精心设定，并且始终如一地贯彻执行，使得整个阅读体验极为沉浸。它没有迎合大众的口味，反而坚持了作者独特的艺术追求，这种“不妥协”的态度，恰恰是它最吸引我的地方。它拒绝一切廉价的戏剧化冲突，而是让事件在人物性格的必然驱动下自然发生，这种内在的驱动力远比外部的偶然事件更具说服力。对于那些习惯了标准叙事套路的读者来说，这本书或许需要一个适应的过程，但一旦你适应了它的频率，你就会发现，这是一种更高层次的叙事享受，它提供的不是短暂的消遣，而是一次精神上的深度漫游，值得所有追求高质量阅读体验的读者去尝试和探索。
评分这本书的文字功底真是让人耳目一新，作者的叙事方式如同清晨的第一缕阳光，穿透迷雾，直抵人心。它没有直接告诉你一个宏大的主题，而是通过一系列细腻入微的生活片段，构建了一个充满张力的情感世界。我特别欣赏作者对细节的捕捉能力，那些看似不经意的场景，比如老式收音机里传出的沙沙声，或是雨后泥土的独特气味，都被描绘得栩栩如生，仿佛我正置身其中，与书中的人物一同呼吸。读到某些段落时，我甚至能感受到角色内心的挣扎与喜悦，那种深刻的共鸣感是很多畅销书所不具备的。它的节奏把握得恰到好处，时而如平缓的溪流，娓娓道来，时而又像突如其来的暴雨，激荡人心，让人在不知不觉中沉浸得无法自拔。这本书的魅力，或许就在于它不试图说教，而是温柔地邀请你进入一个由文字编织的梦境，让你自己去发现隐藏在文字背后的哲思与况味。我花了很长时间才从那种氛围中抽离出来，回味无穷。
评分第一次读至今已经有十五年。当年是借台湾同事的书然后去复印的。这是一本值得深度阅读的书。精益生产的精髓是如哲学一般简单和通用的。所有运营管理都可以践行，二三十年前，我们已经看到美国的银行引入作为流程再造，今天，我们也已经看到中国的医院开始精益医疗。中国人如果能都懂得一点精益生产，国力会强盛十倍，要知道精益生产的入门知识其实非常简单，半小时就能说完。
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