NPS新生產技術的魅力 在線電子書 圖書標籤: 組織 精益 管理 生産 現場 效率 製造 企業
發表於2024-12-23
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第一次讀至今已經有十五年。當年是藉颱灣同事的書然後去復印的。這是一本值得深度閱讀的書。精益生産的精髓是如哲學一般簡單和通用的。所有運營管理都可以踐行,二三十年前,我們已經看到美國的銀行引入作為流程再造,今天,我們也已經看到中國的醫院開始精益醫療。中國人如果能都懂得一點精益生産,國力會強盛十倍,要知道精益生産的入門知識其實非常簡單,半小時就能說完。
評分第一次讀至今已經有十五年。當年是藉颱灣同事的書然後去復印的。這是一本值得深度閱讀的書。精益生産的精髓是如哲學一般簡單和通用的。所有運營管理都可以踐行,二三十年前,我們已經看到美國的銀行引入作為流程再造,今天,我們也已經看到中國的醫院開始精益醫療。中國人如果能都懂得一點精益生産,國力會強盛十倍,要知道精益生産的入門知識其實非常簡單,半小時就能說完。
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1947年生,中原大學工業工程學係畢業,亞洲理工學院工業工程碩士,歷任颱灣飛利浦、奇異、通用等公司技術管理部門主管及中國生產力中心訓練組長。曾奉派至日本接受訓練,並於1988年獲中國工業工程師學會頒發優秀青年工程師獎;著有《工作改善(IE)七守法》。現任企管顧問公司總經理。
N=New,P=Production,S=System,在自由化、國際化的趨勢下,改造生產方式的最新利器。
麵對激烈競爭及少量多樣、快速變化的巿場需求,傳統的大批量生產方式及水平式的機颱布置已無法滿足巿場的需要。如何適時適量的生產,同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費,已成為業者急需解決的問題。
NPS即是針對上述問題,依據“豐田生產方式”改良而來,不僅能剋服大批量生產方式及庫存問題,並能一眼看齣作業隱藏的弊端;NPS不單成為改造生產方式的現代武器,更是引導廿一世紀生產的利器。
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