上司與員工之間的人際關係應該是雙嚮的，想要有所作為的員工必須要“管理好”自己的上司，正如上司必須管理好自己一樣。員工不一定非得被動的接受上司的命令，也不一定非得符閤上司的期望。反過來，他們與上司應該是一種閤作夥伴關係，雙方在閤作過程中，實現共同的目標！
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將7日法則用於與上司的打交道，尤其是對上司的解構部分，不管內容如何，思路是很可取瞭。其實這本書有些狹隘瞭，因為和上司溝通隻是一個職場人士的一小部分，完全可以推而廣之。
评分比起市場上充斥的各種囉哩吧嗦的書相比，簡捷多瞭。
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评分將7日法則用於與上司的打交道，尤其是對上司的解構部分，不管內容如何，思路是很可取瞭。其實這本書有些狹隘瞭，因為和上司溝通隻是一個職場人士的一小部分，完全可以推而廣之。
评分將7日法則用於與上司的打交道，尤其是對上司的解構部分，不管內容如何，思路是很可取瞭。其實這本書有些狹隘瞭，因為和上司溝通隻是一個職場人士的一小部分，完全可以推而廣之。
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